Gemeente.nu

• Print pagina
• Stuur pagina door
• RSS

Van alle kantoorruimte in Nederland staat 14% leeg. Amersfoort is een van de vele gemeenten die met leegstand kampt, Zutphen heeft juist een tekort aan kantoorruimte.

Gemeente	Amersfoort	Zutphen
Provincie	Utrecht	Gelderland
Inwoners	144.800	46.800
Oppervlakte	63,78 km2	42,84 km2
Burgemeester	Albertine van Vliet-Kuiper	Arnold Gerritsen
Aan het woord	Wethouder Gert Boeve	Wethouder Rik de Lange

1. Is in uw gemeente veel sprake van kantorenleegstand?

Boeve: ‘In Amersfoort staat in totaal 12% van de kantoorpanden leeg. Bij 5% gaat het om frictieleegstand.’

 

De Lange: ‘Nee, dit probleem doet zich in Zutphen weinig voor. Er staat wel een paar procent van de kantoorpanden leeg, maar dat gaat om frictieleegstand. Dat zijn panden die tijdelijk leeg staan voordat ze door een nieuw bedrijf worden betrokken.’

 

 

2. Wat doet u tegen het leegstandprobleem?

Boeve: ‘We proberen bedrijven aan te trekken voor Amersfoortse kantorenlocaties. Dit doen we op verschillende terreinen, onder meer via acquisitie en citymarketing. Ook nemen we deel aan het Utrecht Investment Agency dat organisaties begeleidt en adviseert bij hun vestiging in de regio’s Utrecht en Amersfoort. We zijn ook aangesloten bij de provinciale Taskforce Transformatie dat onderzoekt wat de mogelijkheden zijn om leegstaande panden een nieuwe gebruikersbestemming te geven.’

 

De Lange: ‘Helemaal niets. Omdat de leegstand van kantoren een landelijk probleem is, heeft de raad hier onlangs vragen gesteld over de Zutphense situatie. Uit onderzoek bleek dat het hier gewoon niet speelt. We hebben juist een te beperkt aantal kantoorlocaties. Het is voor bedrijven moeilijk om hier iets te vinden. De komende jaren zullen daarom ook meerdere nieuwe kantoren verschijnen, onder meer naar bedrijfsverzamelgebouwen is nog veel vraag.’

 

 

3. Probeert u nieuwbouw van kantoren tegen te gaan?

Boeve: ‘We hebben een terughoudend beleid voor de nieuwbouw van kantoren. Er zijn in onze gemeente twee nieuwbouwlocaties, Podium en The Works/Trapezium, en hier worden geen nieuwe aan toegevoegd. Ook zetten we erop in marktpartijen te interesseren in het geschikt maken van bestaande en leegstaande kantorenpanden voor nieuwe gebruikers. Mooi voorbeeld is het pand van Friesland Campina. Een gebouw is compleet omgebouwd zodat het qua gevel, indeling en inrichting voldeed aan de wensen van de onderneming.’

 

De Lange: ‘Juist niet, we stimuleren het. Maar er mag in onze gemeente niet op voorraad worden gebouwd. We kijken bij de vergunningaanvraag voor een kantoorgebouw altijd eerst of er wel vraag naar zo’n pand is. Pas als die vraag er is, mag er worden gebouwd. Dat is denk ik ook een van de belangrijke redenen waarom we nu niet met leegstand kampen.’

 

 

4. Vormen leegstaande kantoren een realistische oplossing voor woningzoekenden?

Boeve: ‘Transformatie en functiemenging worden steeds belangrijker om te voldoen aan de wensen van ondernemers. Dit geldt zowel voor het mogelijk maken van werk in wijken als wonen op bedrijvenlocaties. De insteek blijft om kantorenlocaties allereerst als zodanig te gebruiken panden aan te passen aan de wensen van nieuwe gebruikers. Daarnaast is transformatie van leegstaande kantoren een mogelijkheid, maar dit is vaak lastig te realiseren. Soms is het voor eigenaren fiscaal aantrekkelijker om een pand leeg te laten staan dan het om te bouwen voor een woonbestemming. Bij oudere panden is het ombouwen aantrekkelijker, maar daar vergen transformaties hogere investeringen. Daarbij zijn ook niet alle panden geschikt vanwege de grootte, ligging, constructie en omgeving. Panden in het centrum zijn doorgaans geschikter dan panden op bedrijventerreinen.’

 

De Lange: ‘Zutphen heeft genoeg (nieuwbouw)woningen om aan de woonbehoeften te voldoen. Omdat we ook niet met leegstand kampen, is deze oplossing voor ons geen issue. Maar ik kan me goed voorstellen dat het in andere gemeenten een prima oplossing kan zijn.’

 

 

5. Zouden gemeenten meer invloed moeten krijgen op dit soort vraagstukken?

Boeve: ‘Het gaat niet zozeer om de mate van invloed van de gemeente, maar vooral om landelijk ingrijpen. Wat vooral nodig is, zijn fiscale maatregelen die het voor eigenaren aantrekkelijker maken om voor transformatie te kiezen zodat ombouwen niet duurder is dan leeg laten staan. Ook het aanpassen van kantorenpanden naar de wensen van nieuwe ondernemingen mag niet duurder zijn dan nieuwbouw. En dat moet op landelijk niveau worden aangepakt.’

 

De Lange: ‘Ik vind dat gemeenten voldoende instrumenten hebben om iets aan leegstand van kantoren te doen. Bij de ‘ruimtelijke ordening-plannen’ moet al heel goed worden nagedacht wanneer vergunningen worden afgegeven voor kantorenbouw. Dat kan een hoop moeilijkheden voorkomen.’

Eerder verschenen in de rubriek 1-tegen 1:

Reageer op dit artikel Reageer op dit artikel