Gemeente.nu

Inwoners van kleine gemeenten trekken voor hun studie en baan vaak naar ‘de grote stad’. Gemeente.nu is benieuwd of deze gemeenten hierdoor problemen hebben met het vinden van personeel en of de crisis hier iets aan heeft veranderd. De gemeenten Noord-Beveland en Terschelling delen hun ervaringen.

1. Hoe lastig is het voor uw gemeente om aan personeel te komen?

Kees Poortvliet: ‘Op dit moment is het helemaal niet lastig want de arbeidsmarkt is zeer ruim. Een jaar of 2 à 3 geleden was het een stuk moeilijker om bijvoorbeeld goed personeel te vinden voor een financiële of ICT-functie. Ik moet wel zeggen dat er bijna ons per jaar maar zo’n 3 tot 5 vacatures vrijkomen.’

Mandy Rieks: ‘Het is sowieso niet makkelijk om gekwalificeerd personeel te vinden omdat veel gemeenten in dezelfde vijver vissen, maar onze geografische ligging maakt dit nog moeilijker. Dagelijks heen en weer reizen naar ons eiland is geen optie, dus ze moeten hier wel komen wonen. We hebben echter niet direct woningen klaar staan. Vaak verblijven nieuwe mensen daarom, tot ze een permanente woning hebben gevonden, doordeweeks in een hotel om in het weekend terug naar het vasteland te gaan. Op Terschelling zijn we onlangs wel de opleiding ‘Adviseur lokale overheden’ gestart waarvoor geïnteresseerde burgers zich konden inschrijven, maar pas over 2 jaar zijn de eerste mensen afgestudeerd.’

2. Kiezen mensen door de crisis sneller voor een baan als ambtenaar?

Kees Poortvliet: ‘Het zal zeker meespelen dat mensen de overheid op dit moment als een betrouwbare werkgever zien. Maar dit is erg conjunctuurgevoelig. Zodra de economie weer aantrekt, zijn mensen waarschijnlijk meer geïnteresseerd in het bedrijfsleven omdat daar doorgaans meer valt te verdienen. Vooral jonge pas afgestudeerde academici kiezen in dat geval sneller voor het bedrijfsleven.’

Mandy Rieks: ‘Hier merken we op Terschelling nog niet veel van. Het aantal sollicitanten is stabiel, alleen zijn het nu meer personen die werkloos zijn in plaats van mensen die vanuit een werksituatie naar een andere baan solliciteren.’

3. Welke middelen zet u in om personeel te werven?

Kees Poortvliet: ‘Binnen Zeeland bestaat het mobiliteitsnetwerk ‘Zeeland Werkt’ waarbij alle Zeeuwse overheden zijn aangesloten. Alle vacatures leggen we daar neer en de uitvoering geschiedt door het mobiliteitsbureau. Het bureau beschikt over kandidaten, veelal ambtenaren, die hebben aangegeven te willen doorgroeien of toe zijn aan een nieuwe uitdaging. Dit moet de doorstroom binnen Zeeuwse overheden stimuleren. Wij krijgen in zo’n geval kandidaten aangeboden en als het klikt nemen we er 1 aan. Als het niet klikt, wordt de vacature openbaar en plaatsen we de vacature in de krant of een vakblad. In 2008 hadden we 4 vacatures: 2 zijn ingevuld via Zeeland Werkt en 2 via een advertentie.’

Mandy Rieks: ‘We werven onder meer via internet, de lokale krant en enkele landelijke bladen. Som is de deze advertentie gericht op 1 openstaande vacature of het betreft een combinatieadvertentie. Als dit op dat moment niets oplevert, blijven we via deze kanalen adverteren. Daarnaast doen we ook wervingsacties tijdens toeristische activiteiten zoals het Oerol Festival. Dan hangt er bijvoorbeeld een groot spandoek voor het gemeentehuis met de tekst ‘Medewerkers gezocht’.’

4. Merkt u dat de politieke partijen moeilijker aan raadsleden kunnen komen?

Kees Poortvliet: ‘De verkiezingen komen er weer aan en ik merk wel dat het voor partijen lastig is om de lijst vol te krijgen. Hierin is een verschuiving waarneembaar, want 20 jaar terug ging dat een stuk makkelijker. Toen deden mensen het raadswerk naast een fulltimebaan, nu is dat voor werkenden waarschijnlijk minder interessant vanwege de vele uren die het raadswerk met zich meebrengt. Hierdoor blijven natuurlijk ook minder kandidaten over waar uit kan worden geput.’

Mandy Rieks: ‘Volgens mij valt dit wel mee. Maar hier kan ik alleen vanaf de zijlijn iets over zeggen, want dit loopt niet via de afdeling P&O.’

5. Moet u als kleine gemeente sneller externe expertise inhuren dan grotere gemeenten?

Kees Poortvliet: ‘Nee, eigenlijk niet. We beschikken over een best goed en veelzijdig ambtelijk apparaat met veel expertise. Om een voorbeeld te geven: voor een hele zware beroepsprocedure willen we nog wel eens een advocaat van buitenaf inhuren, maar de reguliere rechtszaken doen we allemaal zelf, tot het gerechtshof aan toe.’

Mandy Rieks: ‘De kwetsbaarheid van kleine gemeenten is natuurlijk groter. Terschelling maakt wel gebruik van externe expertise, momenteel bijvoorbeeld een milieuadviseur, maar over het algemeen niet veel meer dan andere gemeenten. Misschien moeten we wel iets vaker personeel inhuren om vacatures tijdelijk in te vullen, maar hiervoor vinden we uiteindelijk altijd een vaste werknemer.’

[Hier tekst toevoegen]

Eerder verschenen in de rubriek 1-tegen 1: