Hoe maak je beloften waar?
04-03 2010 | 08:07 | Door: Herrie GeuzendamBelangrijker nog dan de vraag waarom een gemeenteraadslid wordt gekozen is de vraag welke keuzen hij gaat maken in deze onzekere tijden.
- OPINIE -
“Het is bijzonder om gekozen te worden.” Dit is een antwoord dat een groot aantal nieuwe bestuurders van kleinere en grote gemeenten zullen geven als ze hun verkiezingszege mogen vieren. Ze hebben gelijk, maar ik vraag me af of deze nieuwe bestuurders zich voldoende de omvang van deze bijzonderheid beseffen als men zich realiseert voor welke keuzes zij worden gesteld.
Het is naar mijn mening op meerdere aspecten bijzonder nu gekozen te worden en te moeten kiezen. Waarom is jouw partij gekozen? Welke ontwikkelingen doen zich voor de komende bestuursperiode? Welke keuzes moeten worden gemaakt in een periode van crisis en minder beschikbare middelen?
Het is boeiend echt te weten welke redenen de doorslag hebben gegeven van de kiezer op jou of jouw partij. Het is natuurlijk bijzonder mooi als het een blijk van waardering is voor datgene wat jullie in de vorige periode hebben gedaan. Een teken van vertrouwen, ga zo maar door, is dan het signaal. Of is het “de tegenstem” omdat kiezers ontevreden zijn over andere partijen. Of is het pure emotie of onvoorschilligheid, zoiets van het lijkt me wel een aardige vrouw of man of zoiets van “je moet toch iets kiezen”. Echt bijzonder is het als je gekozen bent op basis van je programma.
Interessant wordt het voor de nieuwe bestuurder hoe de kiezersbeloftes waar te maken. De vraag hierbij is: “Hoeveel water doe ik bij de wijn tijdens de coalitievorming?” Daarnaast geldt nog dat het geld de komende periode beperkt zal zijn, beperkter dan lang het geval is geweest. Hoe ga je om met deze dillemma’s gegeven de ontwikkelingen die zich voor de gemeenten gaan voordoen?
Naast alle lokale ontwikkelingen wordt je gekozen in een periode waarin gemeente onder druk staan. Onder druk, omdat zowel eigen inkomsten, bijvoorbeeld grondexploitaties, als rijksmiddelen zullen afnemen. En dat terwijl je juist zoveel wilde doen. Daarnaast krijgen gemeenten te maken met veranderingen in de bevolking: vergrijzing, krimp of juiste een forse groei. Er moeten keuzen worden gemaakt!
Het is een bijzondere tijd nieuw bestuurder, als je beloftes hebt gedaan aan je kiezers en je gaat een periode in met beperktere middelen. Bijzonder lastig, maar niet onmogelijk. Laten we aannemen dat u die bestuurder bent die te maken heeft met een adequate ambtelijke organisatie en met een begroting waar geen lucht meer in zit. Wat betekenen dan ambities in combinatie met minder geld?
Voor bestuurders is het de uitdaging ook het vraagstuk van minder middelen te benaderen vanuit de toekomst. Ook bezuinigen kan je ambitieus doen! Wat is je visie om op een andere manier antwoord te geven op het vraagstuk van ambities met minder geld. De bestuurder van nu heeft visie nodig.
Herrie Geuzendam
Partner BMC Groep
Beoordeel dit artikel



