Berenschot adviseert aansprekende klanten uit het bedrijfsleven of de publieke sector. Dat is onze grote passie en onze kracht. We staan als adviesbureau niet voor niets al zeventig jaar aan de top! Als onafhankelijk organisatieadviesbureau verrassen wij onze klanten al zeventig jaar met nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Daar ligt de kern van ons wezen. En dat ervaren onze klanten. Zij kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op voorsprong zetten. Berenschot is een oer-Nederlands adviesbureau met een internationale oriëntatie. We hebben een vestiging in Brussel en zijn partner in E-I Consulting Group, een Europees samenwerkingsverband van toonaangevende adviesbureaus. Zo combineren we traditie en actuele ontwikkelingen.
Prestatiemanagement
Als overheidsmanager heb je de juridische verantwoordelijkheid voor de juiste afhandeling van allerlei procedures. Maar dat is vaak niet eenvoudig. In de praktijk blijkt dat er vaak onvoldoende kennis is van de regels en dat ze verkeerd worden geïnterpreteerd en toegepast. Dit kan leiden tot vertraging in de besluitvorming en politieke en/of financiële schade. Aan jou de taak om grip krijgen op de grote hoeveelheid regels en ze in je voordeel te laten werken. Jij moet alles onder controle houden. Hoe je dat doet? Verschillende factoren spelen hierbij een rol: op de hoogte zijn van het bestaan van de regels en er belang aan hechten én een juiste houding aannemen. Deze aspecten komen in deze module uitgebreid aan bod.
Meer informatie & aanmelden:
Ga naar Elsevier Academy »
Uw docenten
Niels-Ingvar Boer
Dr. Niels-Ingvar Boer (1975) is bedrijfskundige en senior consultant bij Berenschot. In al zijn adviesopdrachten zoekt hij gepassioneerd naar manieren om (publieke) organisaties beter te laten presteren. Dat doet hij onder andere door het aanscherpen van de strategische koers van organisaties, door het optimaliseren van kennis en communicatieprocessen, door het begeleiden van verandertrajecten, maar ook door het opstellen van prestatieafspraken tussen overheden en uitvoeringsorganisaties. Hij is medeauteur van het boek “Prestatieafspraken maak je zo! Lessen over outputsturing uit acht sectoren” en auteur van het boek “Risicoanalyses; Theorie en praktijk voor professionals in het publieke domein”. Voordat hij bij Berenschot in dienst trad, was hij vier jaar strategisch beleidsadviseur op het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, waar hij de politieke en ambtelijke top adviseerde.
Robert Wester
Drs. Robert Wester (1967), politicoloog, is vanaf 2008 senior managing consultant bij Berenschot Communicatie. Hij is gespecialiseerd in advisering over politiek bestuurlijke communicatievraagstukken en in de positionering van communicatie op een strategisch niveau in de organisatie. Wester werkt voor overheden, bedrijven en instellingen. Wester heeft enkele kabinetscommissies communicatief geadviseerd (o.a. Elverding, Noordanus) en hij helpt managers bij de strategische communicatie over complexe thema’s (zoals de OV chipkaart). Wester was vóór Berenschot 16 jaar werkzaam in communicatie- en beleidsfuncties bij de Rijksoverheid. Zo was hij zes jaar directeur Communicatie bij Verkeer en Waterstaat en anderhalf jaar directeur Arbeidsmarkt bij SZW. Ook heeft hij gewerkt bij Defensie, VROM en OCW. Hij was korte tijd persvoorlichter bij de PvdA Tweede Kamerfractie. Wester heeft verschillende publicaties op zijn naam staan over het thema 'communicatie in het hart van het beleid'.
Johan Posseth
Drs. Johan Posseth (1975) is politicoloog en als consultant organisatie-inrichting en bedrijfsvoering werkzaam bij Berenschot. Zijn expertise ligt onder meer op het terrein van governance, organisatieontwikkeling, en prestatiemanagement. Naast zijn functie bij Berenschot is hij verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (vakgroep Bestuurskunde) waarvoor hij promotieonderzoek doet naar resultaatgerichte allocatie.
Scott Douglas
Scott Douglas MPhil Politics (1983) is promovendus aan de Universiteit van Oxford en adviseur bij Berenschot. Hij onderzoekt presterende overheidsbedrijven op de Antillen, met speciale aandacht voor het creëren van een gedeeld belang onder stakeholders. Voor Berenschot was hij ondermeer betrokken bij prestatiemanagement van veiligheidsregio’s, luchtverkeersleiding en provinciale overheid.
Gerard Putman
Drs. Gerard Putman MSc (1969) is managing consultant bij Berenschot. Hij studeerde bedrijfswetenschappen aan de Radboud Universiteit Nijmegen en bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Gerard heeft ervaring in zowel de publieke als private sector: van NS Railinfrabeheer en het Ministerie van Financiën tot PricewaterhouseCoopers en Berenschot. Hij houdt zich bezig met vraagstukken rondom verzelfstandiging en governance in de (semi-)publieke sector.
Marvin Hanekamp
Drs. Marvin Hanekamp (1979) is arbeids- en organisatiepsycholoog en als senior consultant bedrijfsvoering werkzaam bij Berenschot. Bovendien is hij verbonden aan het Kenniscentrum Benchmarking. Hij heeft expertise op het gebied van het opzetten, uitvoeren en interpreteren van benchmarkonderzoek. Hij ziet benchmarking als start van een leer- of verandertraject.
Good Practices
Groot Onderhoud 2006/7
Door heldere communicatie naar weggebruiker over verwachtingen en resultaten wist het ministerie van Verkeer en Waterstaat groot draagvlak te bewerkstelligen voor deze door velen voorheen als slechts zeer hinderlijk ervaren activiteit. Door onder meer het in beeld brengen van de wegwerkers werd begrip gekweekt en verkregen voor een grootschalige opknapbeurt voor weg en spoor.
