Lysias is een middelgroot advies- en interim-managementbureau voor de publieke sector. Met passie voor het openbaar bestuur werken wij aan relevante en complexe maatschappelijke vraagstukken. Wij bevorderen verbindingen tussen overheden, maatschappelijke partners en marktpartijen en schakelen tussen beleid, strategie en realisatie. Wij doen dat als partners van onze opdrachtgevers en zijn pas tevreden als onze klant verder kan met het resultaat.
Wij putten uit onze rijke dagelijkse praktijk en eigen kennis en ervaring met het smeden
van allianties binnen het publieke domein: van gebiedsontwikkeling tot sociaalmaatschappelijke
ontwikkeling. Namens Lysias is er een team van vier kerndocenten, die worden ingezet voor het verzorgen van de opleiding.
Smeden van allianties
Werken in en aan allianties is balanceren op een dun koord. Want bestuurders van organisaties zitten niet automatisch op één lijn. Ook culturele verschillen tussen beleidssectoren, beleids- en uitvoeringsorganisaties en de publieke en private sector, bemoeilijken de samenwerking. Toch is samenwerking nodig, omdat sommige opdrachten niet door één partij uitgevoerd kunnen of moeten worden. Maar hoe doe je dat? Hoe smeed je allianties? En hoe zorg je ervoor dat je optimale resultaten bereikt? Dat leert u in deze module.
Meer informatie & aanmelden:
Ga naar Elsevier Academy »
Uw docenten
Frans Jorna
Dr. Frans Jorna, senior adviseur, heeft ruime ervaring in het bouwen van publiek-publieke en publiek-private allianties in ruimtelijke ontwikkeling. Hij publiceert over grensoverstijgende samenwerking en samen leren en ontwikkelt verschillende opleidingen voor de publieke sector.
Herman Grootelaar
Drs. Herman Grootelaar MMC, partner, heeft een ruime ervaring als extern organisatie-adviseur voor gemeenten, waterschappen, regio’s en provincies. Specifieke aandachtsgebieden: strategie, bestuurlijke samenwerking en organisatieontwikkeling.
Magdeleen Sturm
Drs. Magdeleen Sturm MMC, partner, werkt als organisatieadviseur al vele jaren aan het vormen van allianties. Dit loopt uiteen van de opzet van ‘shared service centra’ voor gemeente en politie tot het ontwikkelen van regionale samenwerkingsmodellen voor veiligheid. Ze evalueert samenwerkingsvormen: kennis die inspiratie biedt voor deze module.
Ben Koopman
Drs. Ben Koopman, partner, is zeer ervaren in het verbinden van overheden, maatschappelijke organisaties en marktpartijen aan een complexe opgave. Hij heeft zelf als manager en adviseur meerdere duurzame allianties opgebouwd op het terrein van gebiedsontwikkeling.
Good Practices
Het Regionaal College van Noord- en Oost-Gelderland (NOG) gaf in april 2006 met zeven besluiten een krachtige impuls aan de verbetering van de veiligheid in de regio. Om de besluiten regiobreed uit te voeren is het project NOG Veiliger gestart. Doel: "Het verbeteren van de samenwerking tussen de gemeenten, de politie en het openbaar ministerie en het in gezamenlijkheid aanpakken van veiligheidsproblemen binnen de regio Noord- en Oost-Gelderland". Het project kent twee pijlers: "investeren in een concrete aanpak van acht veiligheidsthema's" en "versterken en afstemmen van de beleidscycli in het veiligheidsbeleid". Lysias begeleidde voor de partners de start van het project en hielpen alle gemeenten een integraal veiligheidsbeleid vast te stellen. Ter afsluiting trokken we de overgang naar een staande structuur: het NOG Veiligerhuis. Het NOG Veiligerhuis kent vijf basale uitgangspunten:
1. Het NOG Veiligerhuis wordt opgebouwd rond bestaande structuren en casusoverleggen. Het NOG Veiligerhuis krijgt geen publieksfunctie;
2. Het NOG Veiligerhuis past in bestaande bestuurlijke structuren;
3. Het NOG Veiligerhuis is qua opzet flexibel zodat ruimte is voor nieuwe thema’s en partners;
4. Het NOG Veiligerhuis is een ontwikkelorganisatie waarin de partners van elkaar (willen) leren. Dat leren wordt in het NOG Veiligerhuis georganiseerd;
5. Het NOG Veiligerhuis gaat zich in 2009 bewijzen voor alle deelnemers.
