Gemeente.nu

Bevolkingsdaling vraagt om een nieuwe manier van denken en doen bij de ruimtelijke inrichting. Groei zit in onze genen. Wat moeten we met krimp?

- VISIE -

Op internationaal schaalniveau is de trend zichtbaar van een afname van de bevolkingsgroei. Ook Nederland heeft daarmee te maken. Structuren en systemen zijn uitsluitend gericht op groei. In deze serie beschrijven we de vijf misverstanden die zich manifesteren in een situatie van krimp. En we geven aan hoe op een meer adequate wijze met krimp kan worden omgegaan. Vandaag:

2 ‘Krimp is een tijdelijk fenomeen, een reguliere demografische golfbeweging’

Een krimpregio roept negatieve associaties op en wordt niet gezien als een gebied met een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Verleidelijk is het dan de krimp te ontkennen. Dat uit zich in het verwijzen naar reguliere demografische golfbewegingen, zoals die ook in het verleden hebben immers sprake van leegstand in bepaalde delen van de woningvoorraad.

Op basis van inzicht in de demografi sche ontwikkelingen in een regio, zijn als vervolgvragen aan de orde: wat zijn binnen deze ontwikkelingen de reguliere golfbewegingen? En wanneer gaat het om structurele demografische en ruimtelijk- economische veranderingen?

Op basis van feiten, cijfers en uitkomsten van onderzoek is een nadere analyse vereist van de gevolgen van bevolkingsdaling. Op de terreinen van wonen (leegstand) en onderwijs (scholen onder de opheffi ngsnorm) zijn de gevolgen van krimp als eerste zichtbaar. Maar ook op andere terreinen als economie, arbeidsmarkt, mobiliteit, zorg, cultuur en welzijn heeft krimp gevolgen. En vooral: de financiën. Krimp kost geld.

Immers, de bron van inkomsten die gepaard gaat met kwantitatieve groei, droogt op in een
situatie van krimp. Realisatie van woningbouw kan niet langer gezien worden als verdiencapaciteit. Financiering voor voorzieningen vanuit woningbouw valt weg in een situatie van krimp. Ook op het terrein van de financiën is het dus van belang de gevolgen van bevolkingsdaling in beeld te brengen.

Eerder in deze serie:
* - 1 - ‘We krimpen omdat we niet mogen bouwen’


Het hele artikel verscheen eerder in het maartnummer van RO Magazine

Over de auteurs:

Carla de Rie is partner Lysias Consulting Group & secretaris Topteam Krimp.

Friso de Zeeuw is praktijkhoogleraar GebiedsontwikkelingTU Delft & directeur Nieuwe Markten bij Bouwfonds Ontwikkeling.