
Werknemers die zich goed verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, dat vinden gemeenten terecht belangrijk. Maar veel medewerkers denken ten onrechte dat hun dekking prima is. Of dat een verzekering voor hen niet nodig is. Hoe verandert u deze mindset over de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV)?
‘Mij overkomt niets,’ denken veel medewerkers, vooral de jongeren. Als hun werkgever het niet automatisch voor ze regelt, sluiten ze zelden op eigen initiatief een AOV af via de baas.
Wat de toekomst ook brengt
‘En als ze er wél over nadenken, vinden ze het vaak te duur. Of ze denken dat het sociaal vangnet in Nederland sterk genoeg is,’ vertelt Marleen Mohnen, deskaccountmanager bij Loyalis. ‘In de praktijk valt dit helaas tegen en eindigen ze met veel minder inkomen als ze geheel of gedeeltelijk arbeidsongeschikt raken. Loyalis helpt gemeenten om medewerkers goed te beschermen. Wat de toekomst ook brengt.’
Financiële terugval
Wat zijn de financiële risico’s van arbeidsongeschiktheid? “Dat hangt af van de mate waarin werken onmogelijk is,’ vertelt Marleen. ‘Wordt iemand bijvoorbeeld gedeeltelijk arbeidsongeschikt, dan ontvangt hij de eerste drie jaar nog salaris. Hij kan natuurlijk proberen om voor de uren die overblijven, passend werk te vinden. Lukt dat niet, dan raakt hij na drie jaar werkloos en kan het inkomen uitkomen op bijstandsniveau.’
Iedereen verzekerd
Voor veel gemeenten is het een uitdaging alle medewerkers goed te verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid. ‘Zeker als ze een semi-collectieve AOV hebben,’ vertelt Marleen. ‘In dat geval mogen medewerkers zelf kiezen of ze zich via hun werkgever aanmelden. Het zijn vaak de jongeren die dit niet doen. Een mogelijke oplossing is de collectieve verzekering, waardoor medewerkers standaard verzekerd zijn via hun werkgever. Ik zie steeds meer gemeenten overstappen van semi-collectief naar collectief om exact deze reden: zo valt niemand buiten de boot.’
Mindset beïnvloeden
Maar wat als medewerkers zelf mogen kiezen, zoals bij een semi-collectieve AOV? ‘Dan is het belangrijk dat ze weten welk risico ze lopen. Laat ze bijvoorbeeld eens een AOV-risicoscan doen,’ stelt productmanager Monique Martens voor. ‘En geef voorlichting. Medewerkers die weten wat de voordelen zijn van verzekeren via hun werkgever, sluiten vaker een AOV af. Voor klanten van Loyalis kunnen wij een informatiebijeenkomst organiseren.’
Vitaliteitsbudget bij AOV
Uiteindelijk is voorkomen natuurlijk beter dan genezen. Marleen: ‘Daarom ontvangen gemeenten bij al onze AOV’s een vitaliteitsbudget: een financieel steuntje in de rug om trajecten op te zetten voor medewerkers die dreigen uit te vallen of ziek zijn. Ook hoort bij beide verzekeringen het vitaliteitspakket. Hiermee krijgt een gemeente korting op trainingen die medewerkers helpen vitaal te blijven. Denk aan het in kaart brengen van de eigen vitaliteit of leren omgaan met keuzestress.’
Meer weten?
Leer meer over Loyalis’ vitaliteitspakket en de AOV voor overheden.
Hoe verandert u de mindset over de arbeidsongeschiktheidsverzekering?
Werknemers die goed zijn verzekerd voor arbeidsongeschiktheid, dat vinden gemeenten terecht belangrijk. Toch denken veel medewerkers dat ze al goed verzekerd zijn terwijl dat nog niet zo is. Of dat een verzekering voor hen niet nodig is. Lees in dit artikel meer over hoe u uw medewerkers helpt hun financiële toekomst veilig te stellen.
Geef een reactie