Halvering instroom jonge ambtenaren

5

Uit een brief van minister Piet Hein Donner van Binnenlandse Zaken blijkt dat de instroom van het aantal jonge medewerkers bij de overheid bijna gehalveerd is.

De halvering deed zich voor in vier jaar tijd, blijkt uit de cijfers van Donner. In 2007 gingen nog 8932 jonge mensen aan de slag als ambtenaar; in 2010 waren er 4840 starters bij de overheid. Het gaat om medewerkers bij het Rijk, provincies, waterschappen en gemeenten. 

De mogelijkheden bij de overheid aan de slag kunnen zijn beperkt, vooral door bezuinigingen. De instroom en het behoud van jong talent staat wel degelijk op de agenda, stelt Donner. Waarom ze dan toch stoppen met hun werk als ambtenaar? Het werk was niet uitdagend genoeg, vond een groot deel van de jongeren dat vertrok. Ook het ontbreken van voldoende loopbaanmogelijkheden hielp niet mee de ambtenaren te behouden.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur

5 reacties

  1. De ambtelijke cultuur van de babyboomers jaagt jongeren weg uit de overheid. Jongeren krijgen de kans niet om vernieuwingen te realiseren, en gaan weg door alle weerstand van de gevestigde orde.

  2. Het is wel erg makkelijk de babyboomers de schuld te geven. De kunst is juist om de ervaring van de oudere ambtenaren te combineren met de vernieuwingsdrang van de nieuwe aanwas. Daar kunnen we beter met elkaar aan werken ipv de schuld bij ??n groep te leggen.

  3. Jammer. Juist jonge mensen kunnen een constructieve bijdrage leveren aan de veranderende tijden waar de overheid mee te maken heeft en nog zal krijgen. Het Nieuwe Werken, een nieuwe kijk op zelfredzaamheid en participatie door burgers,innovatieve oplossingen. Soms is ‘vers bloed’ hard nodig om een afdeling in beweging te krijgen. Nu iedereen langer door blijft merken krijgen jongeren misschien ook steeds minder kans om in te stromen?

  4. Ronald van Goeije op

    Een goede balans tussen uitstroom van oudere medewerkers en instroom van jonge medewerkers, een goede overdracht van kennis en ervaring door middel van coaching van jongeren door oudere medewerkers v??rdat de oudere uitstroomt biedt de jongeren een degelijke start, loopbaanmogelijkheden en toegevoegde waarde voor de ouderen. Deze aanpak binnen de omgeving van Het Nieuwe Werken moet toch kansen bieden. Regeren is vooruitzien.

Reageer