OpinieGezocht: Inkoopambtenaar!

0

De inkoopambtenaar moet steeds doelmatiger werken. Daarom is het juist nu een grote uitdaging om de juiste mensen te vinden.

– VISIE – Special Inkoop & Aanbesteden –

Het zijn wonderlijke tijden

voor de HR-afdelingen bij de gemeenten. Tot voor kort hadden zij de grootste moeite

om hun inkoopvacatures in te vullen door een grote vraag en een relatief klein

aanbod. Ook kozen veel ervaren en ondernemende inkoopambtenaren het

bedrijfsleven, ze gingen aan de slag bij private organisaties, werden

consultant of kozen voor het zzp-schap waardoor er een schaarste was ontstaan

in de vaste inkoopposities bij de gemeenten.

Sinds het uitbreken van de

financiële crisis zien de HRM’ers bij de gemeente daarentegen het aantal

sollicitatiebrieven op inkoopvacatures tot ongekende hoeveelheden stijgen en

lijken de rollen te zijn omgekeerd. Klaarblijkelijk stapt men in financieel

onzekere tijden het liefst weer terug naar de zekerheid van een vaste baan in

de publieke sector.

De vraag is daarbij of deze groep nieuwe inkoopambtenaren daadwerkelijk

geschikt is voor het inkoopvak in een publieke omgeving en of een deel van die

nieuwe collega’s mogelijk niet opnieuw naar het bedrijfsleven overstapt zodra

de economie weer wat aantrekt? Goede werving en selectie aan de poort is

essentieel om het echt inkooptalent te benoemen maar zeker ook om te behouden.

Inkopen

in tijden van bezuinigingen bij een gemeente; dit vraagt om het juiste talent!

 

Inkoop, juist nu

Als je op verjaardagen vertelt

dat je inkoopambtenaar bent bij een gemeentelijke organisatie kan dat een

opmerkelijke reactie teweegbrengen. Bij het horen van het woord 'ambtenaar' verschijnt

bij sommige mensen spontaan het beeld van een grijze muis die de hele dag uit

het raam tuurt en klokslag vijf uur de computer uitzet. Dit stereotype beeld

klopt absoluut niet met de werkelijkheid en is dringend aan vervanging toe,

zeker in de komende jaren waar gemeenten de pijnlijke gevolgen van de

kredietcrisis gaan ervaren.

Alle ambtenaren bij de gemeentelijke organisaties moeten

efficiënter gaan werken, geld en middelen worden schaars waarbij

maatschappelijke belangen steeds meer onder druk komen te staan. Veel bestuurders

bij gemeenten realiseren zich maar al te goed dat de inkopers juist nu het

verschil kunnen maken. Zij kunnen door inkoopbesparingen de pijn, die ontstaat

bij de komende bezuinigingen, enigszins verzachten. Van de inkoopambtenaar wordt

de komende jaren een nog sterkere focus gevraagd op de doelmatigheid, met uiteraard sterk in

het achterhoofd de rechtmatigheid van het inkoopproces, want er wordt immers gewerkt

met gemeenschapsgeld.

 

Uitdaging voor HR

Voor veel HR-functionarissen

bij gemeenten zijn er meerdere uitdagingen bij het werven van de juiste inkooptalenten.

Er gaan flink wat ambtenaren de komende jaren met pensioen, het bedrijfsleven

trekt weer aan en voor je het weet moet de gemeente weer knokken om haar

inkoopposities ingevuld te krijgen en te houden. Er ligt een enorme uitdaging

voor HRM’ers bij de gemeenten om de positie van inkoop op het juiste opleidings-

en functieniveau te waarderen en om te werken met actuele competentieprofielen.

 

Gemeenten worden steeds meer

gedwongen bedrijfsmatig te werken in termen van inkomsten en uitgaven en dat

vraagt de ene keer om actief inkoop- en contractmanagement, de andere keer

ontstaat de behoefte tot outsourcing van taken en diensten. Altijd vraagt het

om het juiste talent, – de professionele inkoopambtenaar –  en die zijn schaars.


Marc Brugman is directeur van InQuest Publiek.

Volg Gemeente.nu op Twitter.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur

Reageer