De visie van Sociaal Team Houten
Samen het gewone leven versterken
Groei ontstaat wanneer je ruimte geeft aan nieuwe perspectieven. Maar wat voor de één vanzelfsprekend is, kan voor de ander een obstakel zijn. En iedereen verdient de kans om met vertrouwen vooruit te gaan. Daarom helpen wij inwoners grip te krijgen op hun situatie, veerkracht te ontwikkelen en volwaardig mee te doen. Onze drijfveer? Mensen versterken, zodat ze zelf verder kunnen. We kijken naar wat iemand zelf kan, met steun uit de eigen leefomgeving, voordat specialistische zorg nodig is.
Organisatie
Sinds onze oprichting in februari 2018 zetten wij ons in voor de inwoners van Houten. Als uitvoerder van de Jeugdwet en Wet maatschappelijke ondersteuning richten we ons op preventie en ondersteuning van zowel jeugd als volwassenen.
Ons team van bevlogen professionals brengt een schat aan ervaring en kennis samen. Deze rijke mix aan uiteenlopende expertises stelt ons in staat om écht het verschil te maken voor inwoners in Houten en omgeving. Je vindt ons in alle wijken van de gemeente en het buitengebied, waar we nauw samenwerken met partners in het Sociaal Domein.
De raad van toezicht
De zittende raad van toezicht werkt vanuit het vastgestelde toezichtskader waarin toezicht, advies, werkgeverschap, ondersteuning en reflectie in balans worden gehouden. De raad van toezicht houdt gepaste afstand tot de dagelijkse praktijk en stuurt niet mee in de uitvoering, maar heeft een duidelijke rol in het bewaken van koers, continuïteit, kwaliteit en maatschappelijke waarde. De Governancecode Sociaal Werk is van toepassing.
De leden die we zoeken
Profiel 1: Lid raad van toezicht – Bedrijfsvoering & Financiën
Rol en focus
Dit lid brengt financieel inzicht en kennis van de bedrijfsvoering op strategisch niveau. De toezichthouder kijkt kritisch naar begrotingen, jaarstukken, risico’s en interne beheersing, zonder operationeel te sturen. Dit lid fungeert als ‘financieel geweten’ voor de directeur- bestuurder en geeft gevraagd en ongevraagd advies op dit gebied.
Opdracht en aandachtspunten
– Toezien op realistische en uitlegbare begrotingen en jaarstukken.
– Bewaken van financiële continuïteit bij beperkte middelen.
– Reflecteren op risico’s, scenario’s en haalbaarheid van keuzes.
– Gesprekspartner zijn voor de directeur bestuurder in de organisatie en indien van toepassing de accountant.
Kennis en ervaring
– Financiële expertise binnen (semi)publieke of maatschappelijke organisaties.
– Ervaring met begrotingen, jaarstukken en risicomanagement.
– Vermogen om financiële informatie strategisch te duiden.
Persoonskenmerken
– Analytisch, kritisch, verbindend en rolvast.
Profiel 2: Lid Raad van Toezicht – Sociale basis en/of (J)GGZ
Rol en focus
Dit lid bewaakt inhoudelijke kwaliteit, effectiviteit en maatschappelijke waarde van de dienstverlening. En doet dit vanuit specifieke inhoudelijke expertise op de aanpalende domeinen van de dienstverlening van het Sociaal Team zoals sociale basis en/of (J)GGZ
Opdracht en aandachtspunten
– Toezien op kwaliteit binnen de dienstverlening
– Bewaken van domein overstijgende samenwerking.
– Toetsen van strategische opgaven.
– Aandacht voor organisatiecultuur en professionele ontwikkeling.
Kennis en ervaring
– Expertise binnen sociaal domein, bij voorkeur in de sociale basis en/of (J)GGZ.
– Inzicht in complexe casuïstiek, netwerksamenwerking en beleidsontwikkelingen.
Persoonskenmerken
– Reflectief, onafhankelijk, maatschappelijk sensitief en rolvast.
Algemeen profiel
De raad van toezicht bestaat uit vier leden en is formeel werkgever van het eenhoofdig bestuur van het Sociaal Team. Een lid van de raad van toezicht:
– heeft HBO/WO-niveau
– heeft bestuurlijke ervaring
– is kritisch, onafhankelijk en verbindend
– heeft strategisch inzicht en maatschappelijke antenne
– kent de context van gemeentelijk gefinancierde organisaties
– heeft geen verbinding met de lokale politieke of zakelijke belangen m.b.t. het Sociaal Team of de gemeente Houten.
De raad van toezicht heeft een stimulerende en adviserende rol en de leden combineren de positief kritische houding met een prettige, gemoedelijke sfeer en tonen betrokkenheid met de medewerkers van het Sociaal team, waaronder overige MT leden en OR.
De Raad vergadert 5-6 keer per jaar, waarbij het toezichtskader en de jaarcyclus leidend zijn. Daarnaast wordt flexibiliteit verwacht voor deelname aan werkbezoeken en/of incidentele afstemmingsmomenten.
Benoeming
Leden worden benoemd door college van B&W Houten voor vier jaar, éénmaal herbenoembaar. Het betreft een onbezoldigde functie met een vaste onkostenvergoeding per jaar.
Sollicitatieprocedure
Je motivatie en CV kun je sturen naar emailadres: secretariaat@sociaalteamhouten.nl
Voor inhoudelijke vragen kan je contact opnemen met Cecile ter Beek via cecile.terbeek@sociaalteamhouten.nl of telefonisch via 030-6392250.
De sluitingsdatum is 1 maart 2026. De eerste gesprekken zullen plaatsvinden op 17 maart van
17.00 -21.00 uur, 19 maart van 17.00 -21.00 uur en 9 april 9.00 -13.00 uur houd u deze alvast beschikbaar.
Geef een reactie