‘Haaksbergen’ zorgde voor een tijdelijke opleving van aandacht voor de veilgheid bij gemeenten.. Maar is de veiligheid nu inmiddels echt voldoende op orde? Gemeenten hebben nog behoorlijke stappen te maken en kunnen veel leren van ... lees verder
Blog
Opinie Gemeentelijke rekenkamers, een intrigerend gezelschap
Rekenkamers blinken uit in gedegen rapporten voor onder in een ambtelijke lade, dat terwijl ze juist het gecompliceerde leven van gemeentebesturen zoveel makkelijker kunnen maken. Gemeentelijke Rekenkamers. Een intrigerend ... lees verder
Opinie Geen omgevingswet zonder digitale transitie
Drie vragen die iedere gemeentelijke organisatie moet stellen ter voorbereiding op de Omgevingswet. En er dan natuurlijk ook de juiste conclusies uit trekken en aan de slag. door: Ruud Koreman en Barry Woudenberg De ... lees verder
Opinie Big data, vreugde of waanzin?
Big data. Een geweldige kreet waar overheidsland van in de ban is. Wat handig om deze te gebruiken. Maar big data worden snel small data. Al die data ook. 'De zegeningen dat men ze zelf produceert. De samenleving draait er ... lees verder
Opinie Veranderen is de norm, verbeteren de uitdaging
Er is geen kapitein die de trossen los laat gooien en het wijde sop kiest zonder plan of zonder vaststaande bestemming. Dat is bij projecten bij gemeenten (te) vaak anders. Door - Rob Jongenburger Geoliede machine Stel je ... lees verder
Opinie Wees een goede dorpeling als je wilt lobbyen
Als men het over Brussel heeft wordt er vaak met grote getallen gesmeten. Er werken 100.000 mensen aan Europese Zaken, de Commissie heeft 40.000 ambtenaren en er zouden 30.000 lobbyisten zijn. Maar het EU-domein is ten eerste en ... lees verder
Opinie Geen woord wordt meer misbruikt dan ‘regie’
Sinds jaar en dag worstelen gemeenten met duizenddingendoekjes als ‘integraliteit’, ‘ontschotting’, ‘centrale inkoop of juist niet’ en natuurlijk ‘regie’. Vooral het laatste woord doet me vaak sidderen. Het lijkt wel of er geen ... lees verder
Opinie Versterk het lerend vermogen van de organisatie
Veranderingen in het openbaar bestuur en het maatschappelijk middenveld vragen om nieuwe vormen van sturing. Hoe kun je als gemeente het lerend vermogen van je organisatie en medewerkers versterken? Uiteindelijk gaan ... lees verder
Opinie De controller als sleutelfiguur in wendbare organisatie
Een doorbraak in het bereiken van een wendbare gemeente is mogelijk door gebruik te maken van de sterke informatiepositie van de financiële functie. De controller moet dan zijn traditionele rol van boekhouder verwisselen voor de ... lees verder
Opinie Regels voor gebruik vastgoed belemmeren uitvoering
‘Het vastgoed en het gebruik daarvan moeten voldoen aan wet- en regelgeving’ is in theorie een goede spelregel, maar in de praktijk nauwelijks te doen volgens Bouwstenen voor Sociaal. Er zijn namelijk nogal wat regels. Alle ... lees verder