Slechts de helft van de contracten wordt gemanaged. Om de kosten binnen de perken te houden en waar voor het geld te krijgen, zijn bijzondere inkopers nodig. “Het is ook de vraag of één persoon dit allemaal kan.”
Het wordt verplicht, maar waarom zou je langer wachten eAanbesteden? “Alle stakeholders hebben immers voordeel bij deze volgende stap in de professionalisering van de inkoop bij overheden.”
De vraag is: hoe ga je alle ketens en leveranciers beïnvloeden en aansturen? “Daar gaat de nieuwe richtlijn Sustainable Procurement antwoord op geven.”
Bij alle gemeenten zijn verbeterpunten bij het inkopen te vinden. Aan de hand van hun eigen ambities kan een “heel concreet instrument” ze helpen op weg naar professioneler inkopen.
Kiezen voor duurzaam inkopen? Social return? “Stel open vragen en doe niet zo krampachtig over het budget”, is het advies.
Wat leeft in de wereld van inkoop en aanbesteden? Veel, zeggen kenners. “Het speelveld is wezenlijk veranderd.”
De nieuwe EU-richtlijn zorgt voor meer kwaliteit en best value for money. Verder kunnen kleinere bedrijven eenvoudiger meedoen met aanbestedingen. Mooie doelen, maar hier was een nieuwe richtlijn toch niet voor nodig?
“Ik houd mijn hart vast”, zegt hoogleraar Inkoopmanagement Jan Telgen over de transitie van de Jeugdzorg. Het advies is heel goed na te denken over de rol van gemeenten en zorgaanbieders.
De inkopers van de publieke sector gaan niet altijd even professioneel te werk, blijkt uit het tweejaarlijkse onderzoek Best of Public Procurement van kennisnetwerk NEVI.
Circa 5000 publieke organisaties kopen allemaal hetzelfde in. Het Rijk wil dit centraliseren, maar kennisnetwerk NEVI en veel inkopers zien meer in het Portugese model van werken met raamcontracten, bleek tijdens het International Supply Management Congress.