De ambtenaren in de gemeente Aalten krijgen vanaf 1 januari een flexibel salaris.
Wie goed presteert, krijgt een (tijdelijke) verhoging. Wie slecht presteert, krijgt deze niet, of een eerdere verhoging wordt ingetrokken.
“Een revolutionaire insteek”, zegt projectleider Gert-Jan van Vliet tegen de Gelderlander. “Voorheen wist je als ambtenaar van te voren wat je door de jaren heen ging verdienen. Periodieke verhogingen stonden vast en zat je eenmaal in een salarisschaal, dan kwam je daar niet meer uit. Dat is weg. Je kunt nu een stap in een hogere loonschaal verdienen, maar die moet je ook vast weten te houden.”
Het Nieuwe Werken
Naast de invoering van het flexibele salaris zet Aalten ook een stap naar Het Nieuwe Werken. De bedoeling is op die manier een aantrekkelijke werkgever te zijn. Werktijden van negen tot vijf mogen wel, maar hoeven niet. Later beginnen, bijvoorbeeld om de kinderen naar school te brengen, is goed mogelijk.
“Verlofdagen en vakanties bestaan in dit systeem niet meer”, aldus van Vliet. “Je hebt eigenlijk alleen nog vrije tijd, waarin je de hoeveelheid uren die je moet werken inpast.” Voor baliemedewerkers is overigens wel een stuk minder ruimte om de tijden zelf in te vullen.
Wie bepaalt wat goed en slecht is !! De beoordeling is in de praktijk zeer subjectief. Ik garandeer een hoop onrust binnen de organisatie en wens de mensen die het uit moeten voeren veel sterkte, terwijl de bedenkers zich vanachter het buro met het volgende idee bezig gaan houden.
Ziet er optisch leuk uit, maar wat is nu eigenlijk een prestatie van een ambtenaar. Dat hij of zij er is, wat hij doet en hoe stel je dat vast. Of wordt met prestatieloon gewoon het normale functioneren bedoeld. Dan is het oude wijn in nieuwe zakken. Immers er is binnen het gemeentelijk ‘bedrijf” geen corrigerend (extern) marktmechanisme, anders dan je (beoordelende interne) baas. Dat verlofdagen e.d. niet meer bestaan is natuurlijk helemaal onzin. Het lijkt dus alsof het niet uitmaakt of en wanneer de ambtenaar aanwezig is. Tja je zal zo maar je eigen bakkerij runnen. Eerst de kinderen wegbrengen en dan kijken of er nog klanten zijn.
Revolutioniar? Doen wij al jaren!
In theorie prima systeem, maar dan moet wel ieder afdelingshoofd op dezelfde manier beoordelen, anders is het snel gedaan met deze op zich prima uitgangspunten.
Dat betekent ieder jaar beoordelingsgesprekken houden met de ambtenaren. Daar waar een ambtenaar nalaat zijn werkzaamheden goed te verrichten, dient hij door zijn leidinggevenden tijdig op de hoogte gebracht te worden, welke tekortkomingen hij heeft en dient hem mogelijkheden gegeven te worden om hieraan te werken, om toch het gewenste nivo te halen. Daar waar een ambtenaar boven normaal presteert, wordt hij extra beloond. Een goeie zaak, mits men hier transparant mee omgaat. Dus een open cultuur. Laat zien welke ambtenaar buitengewoon presteert, om willekeur te voorkomen.