• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
    • IVN
    • Munisense bv
    • InIn Advies B.V.
    • eRIC
  • Whitepapers
  • Opleidingen

‘Standaardisatie omgevingsdiensten ver te zoeken’

13 mei 2014 door Anne-Marie Noordenbos

Het ontbreekt aan sturing en regie rond de informatievoorziening van omgevingsdiensten. Een krap budget is geen excuus.

De stelt Telengy na onderzoek. “In zijn algemeenheid zijn de conclusies en aanbevelingen van ons eerste onderzoek in 2013 op hoofdlijnen blijven staan”, zet het adviesbureau op een rij:

  • Focus op de besturing en inrichting van de eigen organisatie;
  • Grote diversiteit in organisatie/werkwijze, ondanks homogeen takenpakket;
  • Beperkte aandacht voor I-visie en architectuur;
  • Delen van (handhavings)informatie nog in kinderschoenen;
  • Beperkte innovatie in processen en werkwijze;
  • Gezamenlijk platform voor informatievoorziening omgevingsdiensten wordt gemist.

“Het mag duidelijk zijn dat de urgentie om medio 2013 als omgevingsdienst te kunnen starten inmiddels volledig is vervallen”, aldus het onderzoek. “De urgentie heeft zich veelal naar binnen gekeerd naar het op orde brengen van de eigen organisatie. De urgentie zit daarbij vooral in personele, organisatorische en bedrijfsvoering aspecten. Informatievoorziening komt vooralsnog slechts sporadisch in deze prioriteitenlijst voor.”


Budget

Het geld klotst niet tegen de plinten op bij de omgevingsdiensten, maar het ontbreekt vaak ook zeer aan visie. Binnen het beschikbare budget zijn veel meer slimme keuzen te maken dan momenteel het geval is, stelt Telengy. Daarom besluit het rapport met negen adviezen:

  1. Voer centraal regie op en geef sturing aan ontwikkeling en innovatie

    Het belang van gezamenlijke ontwikkeling en innovatie op het gebied van informatievoorziening wordt alom onderkend. De aanbeveling is dat er een organisatie moet zijn die de regie en sturing hierop oppakt. De meest aangewezen en wellicht wel enige partij hiervoor lijkt Omgevingsdienst.nl. Bij voorkeur in samenwerking met partijen als IPO, VNG, KING en andere ketenpartners. Nu is het moment om dit in te richten om te voorkomen dat lokale investeringen in bestaande systemen de echte innovatie blokkeren.
  2. Positioneer informatievoorziening als strategisch bedrijfsmiddel

    Aanbeveling is om vanuit Omgevingsdienst.nl een platform te faciliteren waar informatievoorziening specialisten uit de diensten samen werken aan innovaties voor de omgevingsdiensten. Daarmee kan ook sturing worden gegeven aan landelijke ontwikkelingen en programma’s, best practices worden gedeeld en kunnen individuele diensten “ontzorgd” worden. Dit naar analogie van initiatieven voor de andere bedrijfsvoeringsaspecten waar Omgevingsdienst.nl zich op richt.
  3. Hanteer standaarden op basis van het “pas toe of leg uit” principe

    Voer het “pas toe of leg uit” principe in voor een gezamenlijk vastgestelde lijst van standaarden, bewaak dit en dwing het waar nodig af. Zowel op het niveau van de individuele omgevingsdienst, binnen de landelijke programma’s en projecten als bij leveranciers (leveranciersmanagement).
  4. Focus op ontwikkelen van centrale/landelijke voorzieningen

    Focus op het ontwikkelen en faciliteren van handige centrale/landelijke voorzieningen die individuele omgevingsdiensten en ketenpartners laagdrempelig kunnen gebruiken in aanvulling of aansluiting op eigen lokale informatiesystemen. Met name voor nieuwe ontwikkelingen die nog niet op grote schaal lokaal geïmplementeerd zijn. Daarmee kan gefaseerd een gemeenschappelijke informatievoorziening worden uitgebouwd.
  5. Zet moderne mogelijkheden in voor de ontwikkeling van voorzieningen

    Maak voor de ontwikkeling van nieuwe en centrale informatievoorzieningen gebruik van moderne mogelijkheden zoals crowdsourcing, opensource, bestaande voorzieningen, online portals en de cloud. Doe dit dus vooral samen met marktpartijen en ontwikkel deze voorzieningen vervolgens ook gezamenlijk als open source door. Organiseer hierbij tevens het collectief opdrachtgeverschap en leveranciersmanagement.
  6. Benut de invoering van de nieuwe omgevingswet

    De nieuwe omgevingswet brengt opnieuw veel veranderingen met zich mee voor omgevingsdiensten en gemeenten. Benut deze veranderingen (urgentie) om de hiervoor benodigde informatie en functionaliteit gezamenlijk te ontwikkelen, met toepassing van de andere aanbevelingen. Maak hierbij gebruik van de (nieuwe) landelijke budgetten die voor deze ontwikkelingen beschikbaar zijn/komen.

Wat kan nog beter?

Stappenplan basisregistraties omgevingsdiensten >>

Tagged With: omgevingsdienst, Omgevingswet, ozb, RUD Filed Under: Organisatie

Lees 1 reactie
Vorige artikel
'Rijk holt verantwoordelijkheden gemeenten uit'
Volgende artikel
Nederlands-Duitse samenwerking van start

Reader Interactions

GERELATEERD

Omgevingswet: toezichthouder raakt spoor bijster

Minder overzicht, minder houvast en grotere verschillen in lokale regelgeving. De complexiteit van de Omgevingswet rijdt de dagelijkse praktijk van toezicht en handhaving danig in de wielen.

Ozb koopkracht

Hoge Raad: verkapte differentiatie van ozb-tarief niet toegestaan

Gemeenten mogen voor de onroerendezaakbelasting (ozb) verschillende tarieven hanteren voor de drie categorieën eigenaren en gebruikers van onroerende zaken. Binnen één categorie moet echter hetzelfde tarief gelden. Een regeling waarbij een deel van de geheven ozb via een gesubsidieerde stichting aan bepaalde belastingplichtigen wordt terugbetaald, kan daarom leiden tot verboden tariefdifferentiatie. Dat heeft de Hoge... lees verder

Eerste ETFAL-zaken in voordeel gemeenten

Gemeenten maken op grote schaal gebruik van ETFAL. Het nogal abstracte afwegingskader onder de Omgevingswet heeft inmiddels tot tientallen rechtszaken geleid. Tot nu toe komen gemeenten er goed vanaf.

Comment (1)

  1. Hans J.P. van Di?n says

    13 mei 2014 at 16:11

    Het welslagen van RUD’s wordt inderdaad bepaald door de mate van standaardisatie, maar dan ook van alles; van A tot Z. STANDAARD takenpakket, standaard proces, standaard dossierkwaliteit, standaard menskwaliteit, standaard ICT, standaard informatie-uitwisseling, standaard DVO/SLA, etc. etc. Weliswaar is er keuze uit 1, 2 of 3 niveau van de standaard. Smal, Normal, Heavy. En dan komt het tweede belangrijke punt, waar nu niet aan wordt voldaan: ‘SCHOON OVER’! Dat betekent selectie aan de RUD-poort. Als deelnemer aan de RUD moet je voldoen aan de standaard gestelde kwaliteit; zo niet, kom je de brug niet over. Maatwerk is mogelijk, maar daar betaal je dan als individuele opdrachtgever ook fors extra voor. Maatwerk is uit den boze om effectief en efficiënt te kunnen werken.
    Het gaat hier puur zakelijk gezien om bedrijfsvoering en niet om bestuurlijke speeltjes!
    Waarom kan standaardisatie bij de gedecentraliseerde Rabobank kantoren wel, en niet bij de overheid??

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Business Controller Fysiek Domein – Gemeente Houten

Privacy Officer – Gemeente Veenendaal

Strategisch adviseur veiligheid – Gemeente Eindhoven

Teammanager HRM – Gemeente Vlaardingen

Manager Sociaal Team (Lokale Teams) – Gemeente Vijfheerenlanden

Meer vacatures

Gerelateerde vacatures

Junior Medewerker Klant Contact Centrum (KCC) – 24-36 uur – Gemeente Westland

Senior adviseur Erfgoed & Overheid – Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Consulent Werk – Gemeente Lansingerland

Stagiair leren en ontwikkelen – Gemeente Eindhoven

Senior adviseur HRM – Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Persoonlijk leiderschap begint bij zelfkennis’
  • Segment

‘Persoonlijk leiderschap begint bij zelfkennis’

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
lefebvre SDU