• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie OR aan de zijlijn bij samenwerking gemeenten

18 juni 2019 door Rob de Greef

Lees voor

Wanneer gemeenten gaan samenwerken leidt dit vaak tot allerlei reorganisaties, zoals het samenvoegen van ambtelijke diensten of juist het opsplitsen van diensten. Medewerkers krijgen een andere standplaats en de aansturing verandert. De invloed hierop van medewerkers is sterk uitgekleed door de rechter.

Een ondernemingsraad (OR) in het bedrijfsleven mag over reorganisaties adviseren. En eventueel procederen bij de Ondernemingskamer van het gerechtshof in Amsterdam, en vervolgens bij de Hoge Raad. Ook de OR bij de overheid heeft deze rechten in beginsel, maar hier geldt de beperking van het zogenoemde politieke primaat. Besluiten die een politieke afweging van de voor- en nadelen vergen door een politiek gecontroleerd of gekozen orgaan, zijn alleen adviesplichtig voor zover deze personele consequenties hebben.

Waar de Ondernemingskamer in het verleden de nadruk legde op de personele consequenties, wordt ze daarbij steeds verder ingedamd door arresten van de Hoge Raad. De hoogste instantie stelt steevast het politieke primaat voorop, en daarmee het voorkomen van een rechterlijke beoordeling van politieke besluiten.

Inherente personele gevolgen

Dit vraagstuk speelt ook bij gemeenschappelijke regelingen. Het treffen van een gemeenschappelijke regeling heeft meestal inherente personele gevolgen. Toch valt het aangaan van deze samenwerking onder het politieke primaat, zo oordeelde de Ondernemingskamer reeds in 2012. De Hoge Raad had namelijk eerder uitgemaakt dat gemeentelijke herindelingen, verzelfstandiging en reorganisaties exclusief tot het politieke domein behoren.

Dat het bestuur geen verplichting heeft om advies te vragen, laat onverlet dat men natuurlijk wel vrijwillig adviesaanvragen kan voorleggen. De Ondernemingskamer oordeelde in een zaak over samenwerking tussen Middelburg, Vlissingen, Schouwen-Duiveland en Veere dat wanneer vrijwillig advies wordt gevraagd óók de gang naar de rechter mogelijk is. Het bestuur kon zich dan niet meer op het politiek primaat beroepen. Dit in lijn met de algemene toepassing van de Wet op de ondernemingsraden,

Beroepsrecht ondergeschikt

Naar aanleiding van een arrest van de Hoge Raad, dat overigens niet over samenwerking ging, kwam de Ondernemingskamer hier in een zaak over de Shared Service Organisatie Duo+ op terug. Er kan wel vrijwillig advies worden gevraagd, maar dit leidt er niet toe dat de rechter zich mag uitlaten over zaken die onder het politiek primaat vallen. Bij deze adviezen geldt dus niet het gebruikelijke beroepsrecht.

In 2017 deed zich vervolgens een zaak voor omtrent het Shared Service Center Zuid-Limburg. De Ondernemingskamer oordeelde dat de OR geen adviesrecht had omdat het treffen van een gemeenschappelijke regeling onder het politieke primaat valt. Het door de gemeente Maastricht vrijwillig toegekende adviesrecht kan er vervolgens ook niet toe leiden dat alsnog een gang naar de rechter kan worden ingezet.

Uitsluitend personele gevolgen

Pas wanneer sociale plannen en dergelijke worden vastgesteld, ontstaat er wél een adviesrecht, zo oordeelde de Ondernemingskamer eind 2018 in een tweede zaak over hetzelfde samenwerkingsverband. De Hoge Raad heeft deze beschikking van de Ondernemingskamer in de eerste Limburgse zaak onlangs bevestigd.

Kortom: over de primaire politieke beslissing heeft de OR niets te zeggen. Een vrijwillig toegekend ‘informeel adviesrecht’ leidt er niet toe dat de ondernemingsraad naar de rechter kan. Het adviesrecht van de ondernemingsraad ontstaat pas wanneer besluiten genomen worden die uitsluitend gaan over de regeling van de personele gevolgen.

Tagged With: gemeenschappelijke regeling, ondernemingsraad, samenwerking Filed Under: Blog, Organisatie, Samenwerking

Reageer
Vorige artikel
Veiligheid laat zich niet in een algoritme vatten
Volgende artikel
Zomer en zonnig: tijd voor maatregelen

Reader Interactions

GERELATEERD

Noodzakelijk kwaad samenwerking gemeenten

Opinie Het noodzakelijke kwaad van samenwerking

Onlangs mocht ik voor Omroep Gelderland reageren op het vraagstuk ‘grip op gemeentelijke samenwerking’. Ik heb daarbij bewust stellig wat zaken neergezet. Zo noem ik samenwerking een noodzakelijk kwaad. Daarmee bedoel ik niet dat samenwerking tussen gemeenten slecht is. Mijn punt is dat deze samenwerking nu eenmaal noodzakelijk is in veel gevallen, ondanks alle problemen... lees verder

Onzorgvuldig en onrechtmatig met kosten

Opinie Onzorgvuldig en onrechtmatig met kosten

De Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) kent regels die enigszins tegenstrijdig zijn. Dat geldt bijvoorbeeld bij begrotingswijzigingen. Mijn vorige blog ging over een catch-22 in de regels voor gemeentelijke samenwerking enerzijds en openbaarmaking anderzijds. Maar ook in de Wgr zelf vinden we voorschriften die met elkaar lijken te conflicteren en oplossingen niet dichterbij brengen. De begroting... lees verder

Regelingen Samenwerking gemeenten Wgr

Opinie Vormen van gemeentelijke samenwerking

Gemeentelijke samenwerking kent velerlei vormen. De regeling zonder meer, bestuursovereenkomst, bevoegdhedenovereenkomst en convenant: waar hebben we het over? In mijn vorige blog kwam al de regeling zonder meer aan bod, met name in relatie tot de centrumregeling. Conclusie was dat een regeling zonder meer een gemeenschappelijke regeling is, waarbij géén taken of bevoegdheden overgedragen of... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Planeconoom – Gemeente Lelystad

Lead Buyer – Gemeente Eindhoven

Programmadirecteur Duin- en Bollenstreek Samenwerking – Gemeente Katwijk

Omgevingsmanager – Gemeente Tilburg

Bestuursadviseur – Gemeente Nijkerk

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

22 mei 2025

Huurbevriezing op de tocht

22 mei 2025

Belastingdienst beschermt mensen met schulden onvoldoende

22 mei 2025

Overheid blijft Amerikaanse cloud gebruiken ondanks zorgen

21 mei 2025

Woningbouwimpuls_De Jonge pareert kritiek

Financiële bijdrage voor gemeenten per gebouwd huis

21 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU