• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Wordt 2017 het jaar van de zelfverzekerde gemeente?

2 januari 2017 door Piet van Mourik

Lees voor

Als je als gemeente beslist dat de uitdaging voor dit jaar ‘de gemeente midden in de samenleving’ is, dan wordt 2017 wellicht het jaar van de zelfverzekerde gemeente.

Sinds de jaren 60 van de vorige eeuw is het progressief en emanciperend los worstelen van traditionele banden in de mode. Intussen leven we in een verwarrende wereld waar alles draait om het vervullen van hoogstpersoonlijke verlangens en voorkeuren.

Kunnen gemeenten dat aan?

Enkelen wel. Door te focussen op persoonlijke vrijheid bouwen ze aan vertrouwen bij haar inwoners. Stoppen met recht praten en ruimte bieden vormt de sleutel. Dit vraagt een radicale omwenteling in werken. Helaas blijven sommigen als een fanatieke ‘klassieke autobezitter’ maniakaal doorgaan met sleutelen aan hun ‘brandstof zuipende’ organisatie. Stap één is deze ouderwetse gevangenis los te laten.

Hoe dan?

Maak eerst compleet helder ‘wat voor gemeente we willen zijn en worden’. En wel met inzet van inwonerscreativiteit. De ‘facebook’-woede van bewoners schreeuwt om gemeentelijk contact met ‘echte’ mensen. We zitten niet meer in het pre-elektronicatijdperk dus dat kan best via Apps, al dan niet met smiley. Gemeenten die echt contact maken met de samenleving zijn de winnaars. Dit onderdompelen in de samenleving vereist bestuurlijk als ambtelijk enorme netwerkvaardigheden.

Klaar?

Zeker niet. Samen met ‘buiten’ is één, maar ‘binnen’ is zeker zo belangrijk. Samen de weg uitstippelen en dan regie houden. Strategisch werken gebeurt door slim organiserende regiekernteams. Regieteamleden bouwen informele en formele netwerken. Wederzijdse verantwoordelijkheden worden afgesproken. Ervaringen worden uitgewisseld, kennis gedeeld en kennis opgebouwd. Via een ‘iteratiefproces’ worden bouwstenen in georkestreerde samenhang geregisseerd. Oplossingsmogelijkheden worden in kaart gebracht en aan het bestuur voorgelegd. Als het klopt met de toekomstvisie is de knoop snel doorgehakt.

Wat vraagt een regieteam?

Een regieteam samenstellen is geen sinecure. Het heeft iets van een voetbalteam. Ook hier zijn spitsen nodig die scoren, maar zonder verdedigers en middenvelders die de waarden en continuïteit borgen lukt het de goalgetters niet. Teamcoaches zonder ‘ego of overtuigd van eigen gelijk’ werven medewerkers. Samen met de teamcoach formuleren zij hun uitdagingen vanuit ‘eigenaarschap en verbondenheid’ gekoppeld aan ‘zelfregie’. Dit vereist ‘sterk in schoenen staan’ zodat continue aandacht voor integriteit als rode draad geldt.

En de bazen?

Tja, bij een regisserende gemeente passen geen ‘harkjes’. Ze is georganiseerd volgens de principes ‘samen maken’, ‘samen doen’ en ‘opdrachtgeven’. Langs deze lijnen worden rondom onderwerpen of plaatsen dynamische kleine regieteams geformeerd. Teams die van elkaar leren. Slimme ‘GPS-ICT’ ondersteunt het werk. Via ‘social communities’ kunnen regieteamleden samen opgaan met de buitenwereld en met elkaar. Intensieve kennisdeling en kennisontwikkeling creëren het vliegwiel.

Voordelen?

Regisseren zet de samenleving centraal. Oplossingen en zelforganisatie van bewoners lijken boven ‘efficiëntie’ te gaan. In feite lopen ze hand in hand. Regisseren betekent immers dat bewoners zaken zelf doen. En dat betekent kortere procestijd en minder ambtenarentijd. Door zelfregie van de regieteamleden knalt de overhead omlaag, zakt de formatie met 30 procent en stijgt de arbeidstevredenheid fors.

En nu?

Beslis dat de uitdaging van 2017 ‘de gemeente midden in de samenleving’ is. Ga aan de slag, geholpen door een adviseur die weet wat een regisserende gemeente werkelijk inhoudt. Bouw door ‘de trektocht naar een zelfverzekerde gemeente’ de organisatie om. Zo wordt het een boeiend jaar waarop eind 2017 bewoners, bestuur en medewerkers trots terug kunnen kijken.

Tagged With: regisseren, samenleving, samenwerking Filed Under: Blog, Organisatie, Samenwerking

Reageer
Vorige artikel
3,5 miljoen voor samenwerking in begeleiding naar werk
Volgende artikel
Decentralisaties: lose-lose situatie voor gemeenten

Reader Interactions

GERELATEERD

Noodzakelijk kwaad samenwerking gemeenten

Opinie Het noodzakelijke kwaad van samenwerking

Onlangs mocht ik voor Omroep Gelderland reageren op het vraagstuk ‘grip op gemeentelijke samenwerking’. Ik heb daarbij bewust stellig wat zaken neergezet. Zo noem ik samenwerking een noodzakelijk kwaad. Daarmee bedoel ik niet dat samenwerking tussen gemeenten slecht is. Mijn punt is dat deze samenwerking nu eenmaal noodzakelijk is in veel gevallen, ondanks alle problemen... lees verder

Onzorgvuldig en onrechtmatig met kosten

Opinie Onzorgvuldig en onrechtmatig met kosten

De Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) kent regels die enigszins tegenstrijdig zijn. Dat geldt bijvoorbeeld bij begrotingswijzigingen. Mijn vorige blog ging over een catch-22 in de regels voor gemeentelijke samenwerking enerzijds en openbaarmaking anderzijds. Maar ook in de Wgr zelf vinden we voorschriften die met elkaar lijken te conflicteren en oplossingen niet dichterbij brengen. De begroting... lees verder

Regelingen Samenwerking gemeenten Wgr

Opinie Vormen van gemeentelijke samenwerking

Gemeentelijke samenwerking kent velerlei vormen. De regeling zonder meer, bestuursovereenkomst, bevoegdhedenovereenkomst en convenant: waar hebben we het over? In mijn vorige blog kwam al de regeling zonder meer aan bod, met name in relatie tot de centrumregeling. Conclusie was dat een regeling zonder meer een gemeenschappelijke regeling is, waarbij géén taken of bevoegdheden overgedragen of... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Beleidsadviseur Arbeidsmarkt en Talentontwikkeling – Gemeente Tilburg

Consulent Wmo – Gemeente Gooise Meren

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

houten huis fabriek

Groene woningbouw noodzakelijk voor CO₂-reductie

3 juli 2025

Wijzigingen wetten en regels voor gemeenten per 1 juli 2025

2 juli 2025

Lokale journalistiek toekomstbestendig maken

2 juli 2025

Gemeentelijke maatregelen tegen de hitte

1 juli 2025

Omgevingswet-ICT piept en kraakt onder zware geometrie

1 juli 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
lefebvre SDU