De VNG geeft haar visie op de cao van de toekomst. Een cao die stimuleert dat werkgevers en medewerkers samen investeren in de toekomst van de organisatie en de werknemer.
Uitgaande van een gezamenlijke verantwoordelijkheid moeten, volgens deze visie, “arbeidsvoorwaarden niet alleen voorzien in bestaanszekerheid maar moeten ze ook bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en de effectiviteit van de gemeentelijke organisatie.” De VNG wil de cao van de toekomst is zo inrichten dat deze kan mee bewegen met toekomstige ontwikkelingen.
De huidige Cao is te uitgebreid, bevat teveel details en te weinig individuele keuzevrijheid. De cao-onderhandelingen duren lang en het bereikte akkoord loopt achter de feiten aan. Daarom hebben VNG en bonden de afspraak gemaakt de cao te herzien.
De VNG heeft als bijdrage hieraan een werkgeversvisie opgesteld. De visie is de weerspiegeling van veel gesprekken die de afgelopen maanden met de leden –bestuurders en ambtenaren- zijn gevoerd.
Uitgangspunt van deze visie op de cao is dus dat werkgevers en werknemers een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben voor arbeidsvoorwaarden.
De cao van de toekomst stimuleert in de visie van de VNG dat werkgevers en medewerkers hierin samen investeren. Door kennis- en competentieontwikkeling, mobiliteit en vitaliteit. Zo blijven medewerkers langer fit en met plezier aan het werk.
Volgens werkgevers is de cao
- eenvormig en gelijk voor elke gemeenten op het gebied van primaire arbeidsvoorwaarden
- voorzien van een solide keuzebudget om maatwerk op individuele basis te regelen
- bevat een beloningsparagraaf die prestatie en resultaat beloont
- de basis voor mobiliteitsbeleid door ruimte te geven voor flexibiliteit
De werkgeversvisie is 7 november 2012 door het College voor Arbeidszaken vastgesteld.
Grappig. In de werkversvisie staat vol wat de werknemer wil. Wellicht zou het van visie getuigen als de werkgever dit overlaat aan de medewerker (het was toch een gelijkwaardige relatie?).
Wellicht interresanter zou zijn dat de werkgever iets zegt over haar visie als werkgever. Wat is volgens de leiding goed werkgeverschap? Wat denkt de werkgever zelf te doen aan mobiliteit, flexibiliteit, etc. Het blijft vooral bij vaagheden. De coa moet meer marktconform. Wat wil je hiermee als werkgever, ga je de coa splitsen per doelgroep (vb ICT)? Wil je dat? Ben je dan ook bereid om secundaire arbeidsvoorwaarden gelijk te trekken en te differentieren per categorie? Wil je uberhaupt als gemeente of overheid1 werkgever zijn of een verzameling losse eilandjes?
Ik vind de strekking wel erg eenzijdig. Volgens mij gaat het om incidenten en wordt een ruime meederheid van collega’s hierdoor in een verkeerd daglicht gesteld.
Als eerste moeten ambtenaren de nevenbaantjes als ZZP en ondernemer maar eens naast zich neerleggen. Bijna in iedere stad zwalken er van dit soort onacceptabele ambtenaren rond. Die de werkgelegenheid blijkbaar alleen vanuit het moeten, moet, moet en ik, ik en ik gedrag vertonen. Klaarblijkelijk is deze gang van zaken aan de orde van de dag. Waar wil u het weten: Ridderkerk, Rotterdam, Utrecht, Maarssen en het gaat hier niet om incidenten. Maar om keiharde belangen.
STOP DE NEVENFUNCTIE