• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Barneveld wil juist geen wijkteams

8 januari 2015 door bouwstenenvoorsociaal

Lees voor

De gemeente Barneveld legt uit waarom ze geen sociale wijkteams heeft voor de nieuwe taken van de lokale overheid. “Vertel eens wat nieuws, zo doen wij dat al jarenlang.”

Door de sterke sociale cohesie is de transitie van rijkstaken in plattelandsgemeenten minder ingewikkeld dan in stedelijke gebieden, zeggen wethouders Hans van Daalen van Jeugd, Zorg en Welzijn en Aart de Kruijf van Ruimtelijke Ordening en wonen van de gemeente Barneveld in een gesprek met Bouwstenen voor Sociaal. “Er is minder geld en we zijn bezig om zorg en welzijn anders te organiseren”, zeggen ze. “Maar er is van oudsher al een goede basis van formele en informele voorzieningen.”

Barneveld heeft 54.000 inwoners, verdeeld over 9 dorpskernen. Wat betreft de voorzieningen is de Gelderse gemeente niet één op één vergelijkbaar met andere gemeenten. Er is een aantal onafhankelijke lokale zorgorganisaties gevestigd met een regionale functie. Enkele kerkelijke zorgorganisaties trekken vanuit hun denominatie zelfs mensen aan uit vrijwel het hele land. De aanpak van de Jeugdzorg in het zogeheten jeugddorp De Glind geniet landelijke bekendheid.

Realisme
In Barneveld hoeven geen instellingen te sluiten, maar het beleid heeft wel consequenties voor de ruimtelijke ordening en de woningbouw. Daarom is er een werkgroep opgericht, de werkgroep ‘wonen en zorg’. Alle organisaties die actief zijn in de zorg en onroerend goed in bezit hebben, zijn bij de groep betrokken.

In de werkgroep wordt een match gemaakt tussen het fysieke aanbod van woonruimte en het zorgaanbod dat moet worden geleverd. Dat betreft zowel de zorg die via het zorgkantoor wordt geleverd als de zorg die via de WMO en jeugdzorg gaat functioneren.

De insteek is om mensen zo lang mogelijk in de eigen omgeving te laten wonen. Verzorgingshuizen ondersteunen dat actief, door zelf contact te zoeken met de omgeving, zoals het wijkplatform en scholen in de buurt. De gemeentelijke rol beperkt zich in de werkgroep tot het stimuleren van de betrokken organisaties, om met de nodige realiteitszin naar de problematiek te laten kijken.

De Kruijf: “Het belangrijkste bestaansrecht van het platform vind ik, dat die partijen met elkaar in gesprek komen. Want uiteindelijk hebben zij er zelf belang bij, dat ze rekening houden met elkaar. Dat lukt steeds beter, maar het blijft een kwestie van balans zoeken tussen het organisatiebelang en het gemeentelijk belang.”

Businesscase bouwen
Verzorgingshuis Elim, onderdeel van een kerkelijke koepel, heeft vanwege het sturen op realisme de plannen aangepast. Aanvankelijk wilde men nieuwe huisvesting bouwen voor gehandicapten. Na opmerkingen van de gemeente om de concurrentie met andere organisaties te vermijden en te streven naar ‘een accommodatie die past bij de vraag’ zijn de nieuwbouwplannen in de ijskast gezet. Nu wordt een deel van het huidige verzorgingshuis, dat pas acht jaar oud is, geschikt gemaakt voor de gehandicapten.

Het toetsen op haalbaarheid is veel tastbaarder bij het verstrekken van bouwvergunningen. Twee jaar geleden werd elke vergunning verleend. Het enige criterium was, dat het project paste binnen het bestemmingsplan. Tegenwoordig wordt eerst gevraagd voor welke doelgroep er wordt gebouwd, waar die doelgroep vandaan komt en of het geplande bouwoppervlak daarop is afgestemd. Pas als de businesscase sluitend is wordt besloten of er een vergunning wordt verleend en of de gemeente het project faciliteert.

Bestaand Wmo-beleid
Wat betreft aanpassingen aan woningen van huiseigenaren zet de gemeente het bestaande Wmo-beleid voort. Aanvragers worden thuis bezocht, vaak samen met iemand van een welzijnsorganisatie, om te bespreken wat de beste oplossing is. Daarnaast loopt een project om mensen ervan bewust te maken dat ze zich tijdig moeten inschrijven voor een andere woning.

Hans van Daalen: “We willen voorkomen dat iemand in zijn eentje in een groot huis woont, waarvan de bovenverdieping niet meer wordt gebruikt, en waarvan de tuin niet meer kan worden onderhouden.”

Samen met de stichting Welzijn Barneveld, een organisatie die diensten en activiteiten aanbiedt om de zelfredzaamheid, participatie en het welzijn onder de bevolking te vergroten, is de gemeente een bewustwordingsproject gestart. Doel is burgers ervan bewust te maken dat het niet meer vanzelfsprekend is, dat ze bij de gemeente aankloppen. “Wij hebben de slogan Zelf, Samen, Gemeente“, legt De Kruijf uit.

“De gemeente staat met opzet achteraan, als een vangnet. Anderen moeten het doen en iedereen moet ervan doordrongen zijn, dat dit zelf iets moet betekenen. Als dat niet lukt kunnen wij wel helpen, maar niet iedereen krijgt automatisch een nieuwe scootmobiel; het kan ook een goede gebruikte zijn. Bij voorzieningen aan huis kijken we of dat uitwisselbaar is met een voorziening iets verderop. Alles om efficiënt met de middelen om te gaan.”

Geen sociale wijkteams
Op de toegankelijkheid van de openbare ruimte wordt toegezien en geadviseerd door de plaatselijke Wmo-raad. Die is heel actief en heeft een rol in het hele traject bij de totstandkoming van beleidsstukken. In de kleinere kernen hebben de wijkplatforms van algemeen belang, bestaande uit combinaties van ondernemers en bewoners, een belangrijke rol.

Ook neemt men vaak zelf de regie bij het oplossen van ruimtelijke vraagstukken. Voorbeelden daarvan zijn Kruimelstaete, een multifunctionele voorziening voor ouderen in Garderen, bestemmingsplan Zwartebroek, een project voor sociale woningbouw voor starters, en Essenburcht in Kootwijkerbroek, een geïntegreerde commerciële horecagelegenheid en dorpshuis.

Vanwege de van oudsher sterke betrokkenheid van de bevolking heeft de gemeente besloten om geen sociale wijkteams in het leven te roepen. “Ik herinner me een avond waarop wij wat meer vertelden over het beleid”, zegt Van Dalen. “Toen stond iemand op en die zei vertel eens wat nieuws, zo doen wij dat al jarenlang. Als de buurman iets nodig heeft dan zorg ik daarvoor.”

Aart de Kruijf: “Mensen kennen elkaar en zijn gewend via de achterdeur bij elkaar binnen te lopen. Weten wie je buren zijn en wat daar gebeurt werkt als een sociaal smeermiddel. Daar kunnen wij als gemeente op voortborduren.”

Ruimte krijgen
Beide wethouders verwachten na 1 januari 2015 geen grote problemen. Wel zal er nog veel overleg plaats moeten hebben met zorg- en welzijnsorganisaties en omliggende gemeenten over praktische zaken als verantwoordelijkheden, afstemming en de financiering van de voorzieningen. Ook zou het goed zijn als de contacten met het zorgkantoor zouden kunnen worden verbeterd.

Tot nu toe blijkt het lastig om met hen in gesprek te komen. Maar de grootste twijfel is er over de rol van de landelijke overheid. Die zal moeten loslaten, vertrouwen geven en niet bovenop elk incident springen. “Het wordt nu gedecentraliseerd, maar landelijk heeft men een sterke neiging om allerlei voorwaarden mee te geven”, zegt De Kruijf. “Ik hoop dat uit ons verhaal duidelijk is geworden, dat wij juist nu die ruimte nodig hebben, om afspraken te maken op de schaal van Barneveld.”

Het gesprek met de Barneveldse wethouders vond plaats in het kader van de fysieke agenda Wonen-Zorg, waarover Bouwstenen voor Sociaal in samenwerking met de VNG een publicatie heeft opgeleverd: Het cement tussen wonen en zorg.

Tagged With: Barneveld, jeugdzorg, transitie, wijkteam, Wmo Filed Under: Bestuur

Reageer
Vorige artikel
Schouw met Google Street View mag niet
Volgende artikel
Plasterk voor ruimer lokaal belastinggebied

Reader Interactions

GERELATEERD

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

Gemeenten moeten komende jaren miljoenen bezuinigen op jeugdzorg. Een andere werkwijze kan daarbij helpen. ‘Ze zouden moeten gaan werken vanuit een meervoudig perspectief en niet vanuit de ketens jeugdzorg, onderwijs en veiligheid afzonderlijk’, zegt Segment-trainer Janny Rijks. Beleidsadviseurs jeugd en onderwijs kunnen haar training Integraal (preventief) Jeugdbeleid vanaf dit najaar via Segment volgen. Een onderwijsvrouw... lees verder

CBS: vaker zorg vanuit Wmo

In 2024 kregen bijna 1,3 miljoen mensen zorg vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), 11 procent meer dan in 2019. Vooral meer jongvolwassenen kregen hulp.

Jongeren dakloos

Staatssecretaris wil dat gemeenten vooruit kunnen lopen op Participatiewet in balans

Staatssecretaris Nobel wil gemeenten toestaan om vooruit te lopen op enkele maatregelen in het wetsvoorstel Participatiewet in balans om daarmee jongeren te kunnen helpen.

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Velsen

Planeconoom – Gemeente Alphen aan den Rijn

Adviseur Data en AI – Gemeente Capelle aan den IJssel

Senior Planeconoom – Gemeente Lelystad

Meer vacatures

Gerelateerde vacatures

Senior beleidsadviseur (taakaccent WMO) – De BUCH

Allround Consulent Wmo – Gemeente Olst-Wijhe

Administratief financieel medewerker Jeugdwet en WMO – Gemeente Maasdriel

Consulent Wmo – gemeente Hilversum

LAATSTE ARTIKELEN

Zorgen over passend onderwijs en thuiszittende kinderen

23 mei 2025

privacy en advies AP

Staatssecretaris adviseert om eerst advies AP te vragen bij vergaande maatregel schuldinning

23 mei 2025

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

22 mei 2025

Huurbevriezing op de tocht

22 mei 2025

Belastingdienst beschermt mensen met schulden onvoldoende

22 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU