• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Weg met gemakzuchtige schijnoplossingen

30 oktober 2013 door Michiel Louweret

Lees voor

Nieuwe tijden vragen nieuwe strategieën. Gaan gemeenten en andere publieke organisaties gebruik maken van de talenten van hun professionals of vallen zij weer voor gemakzuchtige schijnoplossingen?

Komende jaren worden spannend. Bezuinigingen, stelselwijzigingen en nieuwe opvattingen over bijvoorbeeld de participatiesamenleving moeten neerslaan in de werkwijzen van gemeenten en (publieke) partners. Er wordt wat afgepraat en gedacht. Groeiende stapels rapporten bieden gedegen analyses, strategische vergezichten en modieuze visies. Ik heb het opgegeven deze stapels te lezen. Het is domweg te veel. Bovendien weten deskundigen volstrekt tegenstrijdige visies als ‘eigen’ waarheid te presenteren. In de denk-werkelijkheid is het een drukte van belang. Maar wat is waar? En hoe staat het met de werk-werkelijkheid? Hoe komt het beleid van papier? Welke werkelijkheid creëren de professionals in uw organisatie?

Bestuurders en managers die ik hierover spreek verzuchten regelmatig dat zij het ook niet weten. Professionals verwachten van hen antwoorden die zij niet kunnen geven. Alsof bestuurder meer kennis hebben. Het antwoord op de talrijke wat- en hoe-vraagstukken moet in de praktijk worden gevonden: wat is onze nieuwe rol, welke afspraken mogen we maken, hoe zijn de budgeten verdeeld etc? De bestuurlijke verzuchting kan worden samengevat met de term ‘zoektocht’. Het is waardevol de veranderingen te zien als een zoektocht, waarin professionals, managers en bestuurders samen met hun partners een nieuwe werk-werkelijkheid creëren.

Veranderen en leren zijn dan nauw verbonden begrippen. Decentralisaties, participatie en netwerken laten zich niet op papier organiseren.  Deze veranderingen doen een beroep op het (collectieve en individuele) leervermogen van professionals, managers en bestuurders. Ieder vanuit kracht en eigen verantwoordelijkheid. Beroepsverenigingen, koepelorganisaties en adviesorganisaties hebben  de neiging onzekerheid te lijf te gaan met referentiemodellen, standaardoplossingen en evidence based protocollen. Deze zijn bruikbaar, maar volstrekt niet voldoende. Kennis is er anno 2013 genoeg. Professionals leren effectief door te doen en van elkaar af te kijken. Als zij dingen tegen hun zin moeten, dan zullen ze –in de woorden van Weggeman- maximaal mee-stribbelen. Ook klassieke trainingen en workshops leiden aan het moeten-euvel. Normatieve trainers miskennen de ervaring en bevlogenheid van professionals. ‘Beter weten’ leidt zelden tot effectief leren of veranderen.

Een andere strategie kunt u baseren op de principes van social learning. U creëert dan leergemeenschappen waarin professionals binnen relevante kaders zelf verantwoordelijk zijn voor het vinden van wat- en hoe-antwoorden. Zij verkennen zelf het bijpassende gedrag. In het hier en nu. Via gerichte prikkels. Professionals ontdekken rijke leerkansen. Een digitale leeromgeving faciliteert hen in delen en bevragen. We noemen deze strategie ook wel ‘informeel gestuurd leren’. Informeel omdat professionals zich met elkaar verantwoordelijk voelen,  gestuurd omdat management nog steeds de kaders formuleert en aanscherpt. Vooruitstrevende, leervolwassen gemeenten boeken boeiende resultaten met deze strategie.

Filed Under: Bestuur, Blog, Communicatie, Ontwikkeling

Reageer
Vorige artikel
Regionaal transitiearrangement: miljoenentekort
Volgende artikel
Waarom moet iedereen aan HNW?

Reader Interactions

GERELATEERD

Hervorming Wmo kan honderden euro’s per maand extra kosten

Mensen met een langdurige handicap of chronische ziekte zijn vanaf 2027 per maand mogelijk tot honderden euro’s meer kwijt aan zorgkosten. Dat stelt het Nibud op basis van een eigen berekening. Het wetsvoorstel voor hervorming van de Wmo bevat een inkomens- en vermogensafhankelijke eigen bijdrage die kan oplopen tot ruim 300 euro per maand. Met... lees verder

Geen ozb- of rioolheffing op leegstaand kantoorpand

Het Hof 's-Hertogenbosch vernietigt de aanslagen ozb en rioolheffing omdat er geen sprake is van gebruik van het kantoorpand door de eigenaar.

Amsterdam maakt eigen AI-assistent: ChatAmsterdam

Ambtenaren van de gemeente Amsterdam kunnen vanaf nu gebruikmaken van ChatAmsterdam: een zelf ontwikkeld alternatief voor AI-producten als ChatGPT.

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Strategisch Adviseur Economische Zaken – Gemeente Amstelveen

HR Business Partner – Gemeente Zuidplas

Strategisch Adviseur Organisatieontwikkeling – Gemeente Medemblik

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Hervorming Wmo kan honderden euro’s per maand extra kosten

9 mei 2025

Geen ozb- of rioolheffing op leegstaand kantoorpand

9 mei 2025

Amsterdam maakt eigen AI-assistent: ChatAmsterdam

8 mei 2025

Leiden geeft daklozen geen boete meer voor slapen op straat

8 mei 2025

verkiezingen

Nieuw actieplan voor toegankelijk stemmen

7 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU