• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

BEL Combinatie zorgt voor zakelijke gemeenten

6 februari 2012 door Nico van Wijk

De ambtelijke organisatie voor de gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren krijgt veel handen op elkaar. Hoe werkt dit samenwerkingsverband?

De medewerkers van de BEL Combinatie, sinds 2008 het ambtelijk bedrijf voor de gemeenten, merken dat er nog veel discussies worden gevoerd over beleidsruimte. Logisch, vinden ze. De gemeenten verschillen van elkaar. Er is ook nog steeds een spanningsveld tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.

De politiek is de opdrachtgever, natuurlijk. Voor de politici in Blaricum, Eemnes en Laren is het ook nog wennen aan de BEL Combinatie, die de taken uitvoert. Hoe zit het bijvoorbeeld met het door Eemnes en Laren gewenste hoogwaardige openbaar vervoer door de gemeenten, waar Blaricum geen voorstander van is?

“Als je dan ziet dat jouw voorkeur het niet haalt, doet het pijn”, zegt wethouder Rob Posthumus uit Blaricum. “Maar je moet je verantwoordelijkheid nemen voor het bestuur van de gemeenten.”

Bestuurskracht

Wethouder Mieke Schouten-De Boer uit Eemnes voegt toe dat vertrouwen erg belangrijk is. “Je moet de wil hebben met elkaar de zaken voor elkaar te krijgen.” Uiteindelijk gaat het de bestuurders om de resultaten. Van de bestuurskrachtmetingen voor de samenwerking werd niemand echt vrolijk. Een recent onderzoek naar de bestuurskracht van de BEL Combinatie was positief. Het werk wordt efficiënter uitgevoerd en de kwaliteit ervan is hoger.

Maar hoe werkt dit voor de opdrachtnemer: het ambtelijk bedrijf? Ze zien in de eerste plaats dat de BEL-combinatie zakelijker werkt. Voorheen mochten de meerjarenbegrotingen geen grote naam hebben. Momenteel brengen de medewerkers alles vrij nauwgezet in kaart, wat ook leerzaam is voor de wethouders. Zij hebben veel meer inzicht in de haalbaarheid van hun politieke ambities. Als er te weinig mensen of middelen zijn, is dat bekend.

“Vroeger was vaak niet bekend wat aan de onderkant van de lijst met taken afviel door een gebrek aan capaciteit”, zegt directeur Coen Aalders van de combinatie. “De BEL is zakelijker. De opdrachtgever weet wat wel en niet kan, waardoor ze reëlere keuzen maken.”

Milieu

Gemeentesecretaris Baukje Coppens-van Nunen uit Laren geeft een voorbeeld. Om het milieubeleid te bepalen had het ambtelijk apparaat van de BEL Combinatie een analyse gemaakt, met meerdere opties, van heel ambitieus tot een stuk minder omvattend. Er was ook een efficiencywinst mogelijk. “De keuze was vervolgens aan het bestuur van de drie gemeenten”, zegt Coppens-van Nunen.

Nog een observatie over de samenwerking, zowel van het bestuur als de ambtenarij: er komt geleidelijk meer samenhang in het beleid van de gemeenten. Beleidsregisseur Minke van de Zande zegt ook dat ze probeert de gemeenten te bewegen zo veel mogelijk hetzelfde beleid te voeren. Volgens wethouder Schouten-De Boer is ongeveer 80 procent van het beleid hetzelfde in de drie gemeenten.

Bezuinigen

Directeur Aalders laat weten dat zijn organisatie al bezuinigt vanaf de eerste dag. “Wij zijn 20 procent minder groot voor onze taken dan een gemeente met een zelfde aantal inwoners, dus afslanken is erg lastig.”

Als bezuinigen op de eigen organisatie nodig zal blijken, dan kijkt Aalders eerst naar de wettelijke en niet-wettelijke taken. De besparing moet dan worden gevonden bij het personeel dat werkt aan de tweede categorie. “Je moet ook kijken of de winst wel te halen is binnen de BEL Combinatie.”

Zijn die gemeentesecretarissen nog wel nodig, bijvoorbeeld? “Ja”, zegt de Larense gemeentesecretaris Baukje Coppens-van Nunen. “Dit blijft toch mensenwerk. Wij moeten alle wensen op elkaar laten aansluiten, vooral als adviseur. Ik ben de schakel tussen het college en de BEL Combinatie. Op die manier werken wij aan goed opdrachtgeverschap.”

Vorige artikel
Verkiezingen 2014 twee weken verschoven
Volgende artikel
Asielzoekers in vrieskou gezet

Tags: Blaricum Categorie: Bestuur

Lees Interacties

GERELATEERD

BEL-gemeenten koppelen computers los van internet

De gemeenten Blaricum, Eemnes en Laren zijn doelwit geworden van een grote cyberaanval. Uit voorzorg hebben we alle systemen uit de lucht gehaald. De gemeenten onderzoeken op de effecten van de virusaanval. “Dat betekent dat de ambtenaren nauwelijks nog kunnen werken en dat inwoners alleen nog maar voor aangifte van geboorte of overlijden naar het gemeentehuis kunnen... lees verder

Meeste miljonairs in Utrecht en Zeeland

In de provincies Utrecht en Zeeland wonen relatief de meeste miljonairs (1,7 procent), op de voet gevolgd door Noord-Holland met 1,6 procent. Dit blijkt uit cijfers van het CBS

Opinie Ambtelijke fusie: van hersenspinsel tot blijvertje!

De ambtelijke fusie deed vele wenkbrauwen fronsen, Wat is de stand van zaken nu? Het zou immers het politieke primaat aantasten, afbreuk doen aan de beleidsvrijheid van de participerende autonome gemeenten. Te complex in termen van bestuurlijke aansturing en het ambtelijk bedienen van meerdere opdrachtgevers. Sowieso zal het model vroeg of laat leiden tot een herindeling, zo menen de critici.

Reacties

  1. Klaas Vaak zegt

    6 april 2013 op 11:31

    BEL Combinatie is de Bedrog En Leugens Combinatie. Verre van efficient. Sinds de ambtelijke fusie zijn de kosten per personeelslid verdubbeld. Een ideaal model voor een wij-zij-houding van het bestuur ten opzichte van de werkorganisatie. De instandhouding van ‘couleur local’ is het absolute dieptepunt. Zulke kleine gemeenten waarvan de geografische grens tussen Blaricum en Laren nauwelijks bepaalbaar is, behoren juist eens op te houden met dat kneuterige gedoe en mee te werken aan de schaalvergroting die in het kader van de europeanisering en globalisering wel op zijn plaats zou zijn. Coen Aalders is een oplichter die zijn netwerk van coaches en teamtrainers veel inkomsten heeft bezorgd door de gehele organisatie te verplichten daaraan mee te doen. Vervolgens werden deelnemers ontslagen op basis van vertrouwelijk gedeelde informatie tijdens deze coaching sessie’s en teamtrainingen. Heeft gedurende 2009-2012 zo’n ? 600.000,– gekost zonder enig resultaat. Het enige doel dat gediend wordt is de instandhouding van het imago van de BEL, terwijl het één van de slechtst functionerende ambtenarenorganisatie’s is. Een fusie moet plaatsvinden.

    Beantwoorden
  2. D te N zegt

    6 februari 2012 op 16:14

    samen werken met 3 afzonderlijke college’s lijkt me een gedrocht. Teveel kleinschalige verschillen van inzicht waardoor beleidsvorming erg stroperig wordt lijkt me. I.d.d. Jan een fusie lijkt me veel leaner.

    Beantwoorden
  3. M. Renes zegt

    6 februari 2012 op 15:55

    De naam is BEL Combinatie dus de eerste drie zijn hoofdletters, dan geen streepje en vervolgens Combinatie weer met een hoofdletter beginnend

    Beantwoorden
  4. Jan zegt

    6 februari 2012 op 14:30

    En van 80% gelijk beleid gaat het onvermijdelijk naar 100% gelijk beleid (“want anders kan de gezamenlijke ambtelijke organisatie niet effici?nt werken”) en dan volgt fusie. Wedden?

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Aanpak ‘fraude’ in bijstand aangepast

20 januari 2021

Armoede en schulden tijdens corona

Armoede- en schuldenbeleid: kansen, uitdagingen en dilemma’s

20 januari 2021

Grote steden vragen om algehele verhuurvergunning

19 januari 2021

SP lanceert meldpunt voor misstanden bijstand

19 januari 2021

eikenprocessierups juridisch

Eikenprocessierups: de juridische kant van bestrijden en beheren

19 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×