• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie De Gemeente betaalt en bepaalt!

27 oktober 2015 door Redactie Gemeente.nu

Lees voor

Onlangs bleek uit een onderzoek over de gemeentelijke ICT-markt dat er sprake is van een disfunctionele markt, met informatie asymmetrie tussen aanbieders en gemeenten. Daarnaast dat aanbieders gemeenten in de tang nemen en gemeenten door het ten toon spreiden van een hulpeloze houding geen pogingen meer ondernemen om zelf de regie weer in handen te krijgen.

Een van de geconstateerde problemen is  dat elke gemeente een versnipperd IT-landschap in huis heeft. Een landschap bestaande uit meerdere systemen van meerdere leveranciers, waarbij integratie tussen systemen vaak via maatwerk verloopt of zelfs via handmatig ‘overkloppen’ van gegevens. Wat in de reportage van het NRC en de KRO’s Reporter onvoldoende naar voren komt is dat gemeenten dit probleem onderkend hebben en enige jaren geleden, samen met het Kwaliteits Instituut Nederlandse Gemeenten (KING) en softwareleveranciers een aantal standaarden ontwikkeld hebben die informatie-uitwisseling mogelijk maakt. We bevinden ons nu in een transitie-fase.  KING heeft een website geopend die ze toepasselijk www.softwarecatalogus.nl hebben genoemd, waarin inzichtelijk wordt gemaakt welke leveranciers welke systemen leveren en in hoeverre deze voldoen aan standaarden. KING heeft daarbij voor een slimme aanpak gekozen: Een leverancier mag pas aangeven wanneer zijn systeem voldoet aan een standaard wanneer hij getest heeft op een onafhankelijke testomgeving (www.stuftestplastform.nl ). KING publiceert op haar website frequent een rapport waarin staat vermeld welke leveranciers voldoen en welke niet. Gemeenten gaan met deze informatie in de hand strakker sturen in hun relatie met leveranciers. Dit heeft tot gevolg dat steeds meer leveranciers zich conformeren aan standaarden of verdwijnen van de markt.

Standaarden zorgen ook voor verlaging van toetredingsdrempels voor nieuwe aanbieders. We zien dat de afgelopen jaren steeds meer nieuwe toetreders op de gemeentelijke ICT markt zijn gekomen. Het aantal aanbieders van zaaksystemen ligt rond de 30 (wat eigenlijk een overaanbod is voor een markt van 393 gemeenten).

Een ander probleem dat NRC aanhaalt is het marktmacht van 2 grote partijen. Centric en Pink Roccade worden daarin bij name genoemd. Marktmacht is echter een perceptie. Gemeenten besteden jaarlijks volgens het onderzoek, tussen de 1,2 en 2 miljard euro per jaar aan ICT. Dat is nogal wat. Wanneer gemeenten het niet eens zijn met opgelegde prijsverhogingen, kunnen zij in een aantal gevallen niet van de ene op de andere dag van een aanbieder af. Maar gemeenten kunnen wel in gezamenlijkheid besluiten om afscheid van een leverancier te nemen. Stel dat > 40 gemeenten zouden aangeven dat zij afscheid willen nemen van een leverancier en dat zij gezamenlijk de markt opgaan, dan kan dit voor andere, nieuwe, leveranciers een prikkel zijn om een product te gaan ontwikkelen.

Gemeenten moeten zich professioneel opstellen: Nu stellen velen zich op als een zielig slachtoffer van leveranciers. Dat is te gek voor woorden: De klant bepaalt en betaalt. Dat kunnen gemeenten afdwingen door zich weerbaarder op te stellen. Dit begint met het openlijk delen van informatie tussen gemeenten van de ervaringen met leveranciers. Maar ook door kwaliteitscriteria te formuleren en leveranciers langs die lat te  leggen en hierover te publiceren.

We zien dat marktpartijen zelf niet in staat zijn zichzelf in voldoende mate te organiseren om toe te werken naar systemen die goed met elkaar informatie kunnen uitwisselen. Ook is de markt niet in staat zich als geheel te organiseren rondom kwaliteitscriteria m.b.t. kwaliteit van implementatie, dataportabiliteit, prijsmodellen, inspelen op nieuwe veranderingen. Gemeenten zullen de kwaliteit en het voldoen aan standaarden zelf moeten ‘afdwingen’ door transparantie, ondermeer door het zelf opzetten en beschikbaar van onafhankelijke testomgevingen. Daarnaast zullen gemeenten gezamenlijk moeten besluiten leveranciers die bewezen niet voldoen aan criteria uit te sluiten in aanbestedingen.

Over de auteur: Kees Groeneveld is Adviseur en Partner op het gebied van digitaal duurzaam werken bij eSpecialisten BV

Tagged With: decentralisatie, e-overheid, ict, KING Filed Under: Bestuur, Blog, Decentralisatie, Digitalisering, E-overheid

Reageer
Vorige artikel
Flevoland dreigt met onderzoek gemeentebesturen
Volgende artikel
Verkiezing MKB-vriendelijkste gemeente van start

Reader Interactions

GERELATEERD

Digitale innovatie overheid

Opinie Digitale innovatie? Haast u langzaam!

Van ontwikkelingen in de ICT wordt vaak gezegd dat die snel gaan. Nu ben ik van de leeftijd dat ik het allemaal zelf heb kunnen meemaken. Wat hebben we gaandeweg geleerd? Tijdens mijn studie beschikte de universiteit over één machtige computer, waar je slechts spaarzaam gebruik van mocht maken. In mijn laatste studiejaar werd een... lees verder

FNV wil met petitie decentralisatie terug laten draaien

Beeld: FNV Vakbond FNV start een petitie om regelgeving rond zaken als jeugdzorg, inkomensondersteuning en ouderenvoorzieningen weer onder te brengen bij het Rijk. Nu zijn er volgens de vakbond in de regelgeving rond het sociaal domein te veel verschillen tussen gemeenten. ‘Dit beleid heeft rampzalig uitgepakt en tot honderden rechtszaken, veel boosheid en onbegrip geleid’.... lees verder

Ombudsman Amsterdam: ‘burn-out-bureaucratie’ bij gemeenten

Gemeenten hebben al jaren veel te veel werk waardoor een ongezonde situatie is ontstaan die zowel inwoners als gemeenteambtenaren hard treft. Dit schrijft de Amsterdamse ombudsman Munish Ramlal in zijn jaarverslag over 2023. Hij raadt gemeenten aan geen taken van het Rijk te accepteren als ze twijfelen aan de uitvoerbaarheid ervan. Volgens de ombudsman Metropool... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Projectmanager Actieplan EU-arbeidsmigranten – Gemeente Eindhoven

Communicatieadviseur bestuur & OOV – Gemeente Zuidplas

Strategisch Adviseur Economische Zaken – Gemeente Amstelveen

HR Business Partner – Gemeente Zuidplas

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

OM: veiligheid persoonsgegevens bij gemeente punt van zorg

13 mei 2025

Huurbevriezing zet de bouw van huurwoningen onder druk

13 mei 2025

Jongeren dakloos

Staatssecretaris wil dat gemeenten vooruit kunnen lopen op Participatiewet in balans

12 mei 2025

Opvang dakloze arbeidsmigranten in meer gemeenten

12 mei 2025

Hervorming Wmo kan honderden euro’s per maand extra kosten

9 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU