• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners Gemeente.nu
    • Centric
    • Segment
    • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)
    • Sdu VIND
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

‘Ambtenaren niet uitsluiten, maar insluiten’

22 oktober 2014 door joostvalkhoff

Talentontwikkeling is voor De Ronde Venen de oplossing om een vastgelopen organisatie weer vlot te trekken. “En dat hebben we voor bijna geen geld gedaan.”

“Ik zou De Ronde Venen nou niet bestempelen als een innovatieve gemeente”, was een eerste reactie die ter redactie kwam naar aanleiding van de nominatie van De Ronde Venen voor de PinkRoccade Innovatie Award.

Eenmaal aangekomen in het gemeentehuis is dat ook niet de eerste indruk. Grote hal, weinig licht, weinig kleur, veel grijze balies en een groot bord dat aangeeft welk nummer aan de beurt is. Echt een gebouw waar mensen met gebogen hoofd door de gangen kunnen sloffen, stapels papieren onder de arm, stempels op het bureau. Een karikatuur van de lokale overheid.

Maar het gebouw zet je op het verkeerde been, in De Ronde Venen is wel degelijk wat aan de hand. Hier is men hard bezig juist de organisatie te vormen die aansluit bij de huidige realiteiten. Juist geen gezapigheid, of beknepen sfeer. In De Ronde Venen lijkt een frisse wind te waaien en die waait dan ook nog eens in de rug.

Medewerkers

“De waarde van onze organisatie zit in de mensen die hier werken”, is één van de eerste dingen die gemeentesecretaris Alexander Meijer zegt. Samen met opleidingsadviseur Miranda Steenvoorden zitten we in zijn werkkamer maar de muur volledig behangen is met grote vellen met schema’s, organisatiedoelen, toekomst wensen en brainstorm geeltjes. Stonden we net nog naar begin jaren ’80 terug te kijken; hier is het beeld volledig naar voren gericht.

Het was ook de enige keuze die de gemeente een aantal jaar geleden kon nemen. Een roerige tijd vol met foute keuzes maakte dat Artikel 12 loerde, in de top van gemeente heerste een vertrouwenscrisis en dat had zijn weerslag  op de hele organisatie. Het roer moest drastisch om. Meijer formuleerde de taak helder “met minimaal budget beweging realiseren in onze organisatie én onze organisatie weer financieel gezond maken.”

“Dus als je dan verder nauwelijks budget hebt dan is de vraag interne vraag ‘wie wil daarmee helpen’ logisch”. Steenvoorden was één van de medewerkers die haar hand direct opstak en een eerste heidag hielp te organiseren waar alle medewerkers werden uitgenodigd en uitgedaagd om mee te denken. “Daarbij namen we sowieso als basis de gedachte dat ‘ons werk’ belangrijker is dan ‘mijn werk'”, aldus Steenvoorden.

Talent

De wens om een nieuwe weg in te slaan en een kwaliteitssprong te maken met de organisatie combineerde met de wetenschap dat medewerkers de grootste asset  zijn in de gemeentelijke organisatie. Steenvoorden: “Dus we kwamen tot de conclusie dat talentontwikkeling voor ons de oplossing is. We moesten zorgen dat de juiste mensen, op het juiste moment op de juist plaats kwamen te zitten en dat voor alle medewerkers geldt dat ze de vrijheid krijgen om te focussen op hun talent.”

Waar ben je goed in? Wat vind je leuk? “We gaan daarbij uit van ieders kracht en medewerkers mogen dit zelf ontdekken, voelen én inzien.”

Klinkt prachtig, maar het roept ook vragen op. Zeker in een organisatie waar je op hoede moest zijn en wantrouwen bijna een gezonde eigenschap was. Meijer onderkende dat: “Ik heb ook direct gezegd dat ik iedereen die dat zelf ook wil in de organisatie wil houden. Iedereen insluiten in plaats van uitsluiten. Ik stuur ook niet op fte’s.” Het aantal mag dan niet leidend zijn de loonkosten zijn dat natuurlijk wel, daar moest in de gemeente met 2,5 miljoen euro op bezuinigd worden.

“Klopt, maar met dit ontwikkelingsprogramma gaan mensen wel beter nadenken over wat nou echt belangrijk is in hun werk. En daar proberen we de keuzes die de medewerker maakt op te baseren. Dat ik nog maar vijf van de tien afdelingshoofden nodig heb betekent toch niet dat we aan de andere vijf niks hebben. Die zijn in een andere rol heel waardevol voor ons.”

Steenvoorden is trots op het mobiliteitspercentage dat al gehaald is: “Tien procent! Maar belangrijker is dat het hele traject van talentontwikkeling de katalysator is voor de verbetering van de betrokkenheid van de medewerkers. We zijn nu juist een hele vitale organisatie. Met trotse, talentvolle en toegewijde medewerkers.”

“En dat hebben we voor bijna geen geld gedaan”, benadrukt Meijer. “We gebruiken de kracht van onze eigen medewerkers en het netwerk om ons heen om te beter worden. Makkelijk was geweest om één of ander bureau in te schakelen en een duur programma op poten te laten zetten.  Maar dat is niet de manier waarvan ik vind dat je met belastinggeld om gaat.”

En ook daar zit de winst. Niet zozeer dat bedrag dat wel of niet wordt uitgegeven (In de Ronde Venen was ook niet veel om te spenderen), maar wel met de instelling die daar achter zit. Dat je dat wat je doet ten dienste van de inwoners doet. De gemeenschap moet er uiteindelijk beter van worden.

Ergens op de witte en bruine vellen van Meijer staat excellente dienstverlener en het cijfer 9 te lezen als doelstelling.

Totaalplaatje

“De basis is het totaalconcept dat we hebben opgezet, daarmee hebben we een beweging in gang gezet die ons duurzaam gaat veranderen”,  zegt Steenvoorden. Er is een flexibele afdeling opgericht, waarin gemotiveerde en professionele medewerkers op hun talenten worden gematcht met de behoefte van de organisatie, zodanig dat vraag en aanbod goed op elkaar afgestemd zijn. Er zijn maatwerk talentprogramma’s voor alle medewerkers. En er is voor groep van 14 medewerkers geselecteerd (via een interne sollicitatie) die een jaar lang door collega’s worden begeleid en een intensief programma,  volgen om hun talenten te ontdekken, uit te werken en toe te passen. Daarnaast is er een intern Team4talent opgericht om alle medewerkers te helpen zich te ontwikkelen.

“En dat kan iedere gemeente zo één op één van ons overnemen. Zelfs bij commerciële bedrijven zou dit gewoon werken.” Meijer lacht: “Alleen daar dan misschien net iets sneller.”

Verandering omdat het moet, omdat je met de rug tegen de muur staat. Een prima drijfveer voor De Ronde Venen. Nu nog een potje vinden om die hal een kleurtje te geven.

Uitreiking Innovatie Award

De Ronde Venen is genomineerd voor de PinkRoccade Innovatie Award van Gemeente.nu. Deze wordt op 28 oktober uitgereikt tijdens de Grote Dag van de Kleine Gemeenten. U kunt deze dag gratis bijwonen, meer informatie >>

Tagged With: De Ronde Venen, innovatie, mobiliteit, talentontwikkeling Filed Under: Mobiliteit, Ontwikkeling, Organisatie

Lees 1 reactie
Vorige artikel
Gemeenten gaan toezien op veiligheid jeugdinternaten
Volgende artikel
Gratis: e-Magazine Innovatie

Reader Interactions

GERELATEERD

Goed voorbeeld: ’tinderen’ voor talent

Medewerkers van de gemeente Lochem tinderen. Niet voor hun persoonlijke liefdesleven, althans niet tijdens het werk, maar in de zoektocht naar intern talent. De gemeente ontwikkelde een app die vraag en aanbod bij elkaar brengt. ‘De openheid waarmee het ontvangen is, heeft me verrast.‘ ‘Soms weet je niet welk talent in een organisatie aanwezig is.... lees verder

Startups

Rotterdam steunt snelgroeiende ondernemers

Rotterdam gaat ondernemers die willen groeien, oftewel start-ups en scale-ups, beter ondersteunen. De gemeente zegt onder meer ‘snellere toegang tot talent, financiering en internationale markten’ te bieden.  Rotterdam kondigt hiervoor het programma Up!Rotterdam aan. Dat gaat een ‘springplank bieden naar wereldwijd succes’, aldus wethouder economie Barbara Kathmann. Rotterdam wil zichzelf daarbij profileren als ‘dé thuishaven voor... lees verder

Gemeente Amstelveen

Medewerkers laten een maand lang de auto staan

Uit de auto en op de fiets of in de trein: verschillende gemeenten zijn er druk mee deze dagen. Zo’n honderd Amstelveense ambtenaren bijvoorbeeld. Zij reizen een maand lang zo duurzaam mogelijk naar hun werk. De medewerkers van de gemeente doen mee aan de landelijke mobiliteitswedstrijd Low Car Diet. ‘Een duurzame rit is elke rit die... lees verder

Comment (1)

  1. W.l. Van der Gugten says

    22 oktober 2014 at 17:25

    Niet uitsluiten , niet insluiten , maar opsluiten
    Die criminele ambtenaren van Katwijk
    Met die bizarre burgemeester wienen , die zich alles denkt
    Te kunnen permitteren

    Beantwoorden

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Programmamanager Stedelijke Ontwikkeling & Financiering – Gemeente Den Haag

Meer vacatures
Banner SC Aanbestedingsrecht 2021 320x250

LAATSTE ARTIKELEN

bewapening boa's

Gemeenten moeten boa’s bewapenen

24 juni 2022

Eikenprocessierups

Plaagdruk processierups in beeld

24 juni 2022

Advies Van Aartsen opzijgeschoven

Kabinet weigert milieutoezicht te centraliseren

23 juni 2022

Woningnood stuk hoger dan becijferd door ministerie

23 juni 2022

Dertig ambtenaren in ruil voor opvang vluchtelingen

23 juni 2022

GEMEENTE.NU PARTNERS

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Compleet juridisch cursusprogramma voor de waterschapwereld
  • Segment

Compleet juridisch cursusprogramma voor de waterschapwereld

Risico’s en kansen van Common Ground
  • Centric

Risico’s en kansen van Common Ground

Maak medewerkers bewust van cybersecurity
  • Centric

Maak medewerkers bewust van cybersecurity

Digitaliseren in Rotterdam: ‘Volledig vanuit één systeem werken’
  • Centric

Digitaliseren in Rotterdam: ‘Volledig vanuit één systeem werken’

Centric en Arda vergroten securitybewustzijn binnen organisaties
  • Centric

Centric en Arda vergroten securitybewustzijn binnen organisaties

Centric en DiVault, voor duurzaam toegankelijke gemeenten
  • Centric

Centric en DiVault, voor duurzaam toegankelijke gemeenten

‘Co-creatie’ betekent nog niet vanzelf maatwerk 
  • Centric

‘Co-creatie’ betekent nog niet vanzelf maatwerk 

Digitale terinzagelegging volgens Common Ground
  • Centric

Digitale terinzagelegging volgens Common Ground

Blog – Delen die data: Omgevingswet is niet gebaat bij eilandjes
  • Centric

Blog – Delen die data: Omgevingswet is niet gebaat bij eilandjes

‘Kredieten niet klakkeloos verstrekken, maar ook niet blind afwijzen’
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

‘Kredieten niet klakkeloos verstrekken, maar ook niet blind afwijzen’

Blog – Gebruiksgemak is ook werk uit handen nemen
  • Centric

Blog – Gebruiksgemak is ook werk uit handen nemen

Voorbereid op de piek in Bbz-aanvragen?
  • Centric

Voorbereid op de piek in Bbz-aanvragen?

Er is een nieuwe Schulden Monitor!
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Er is een nieuwe Schulden Monitor!

Podcast – Rechtmatigheid implementeren in de organisatie
  • Segment

Podcast – Rechtmatigheid implementeren in de organisatie

Blog – Nuchter innoveren met Rotterdam
  • Centric

Blog – Nuchter innoveren met Rotterdam

Strategische samenwerking Energiemissie en Centric rond e-factureren
  • Centric

Strategische samenwerking Energiemissie en Centric rond e-factureren

Blog – Innovatie die echt meerwaarde levert
  • Centric

Blog – Innovatie die echt meerwaarde levert

‘Uitfilteren loos alarm maakt vroegsignalering schulden efficiënter’
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

‘Uitfilteren loos alarm maakt vroegsignalering schulden efficiënter’

Vroegsignalering: de eerste ervaringen
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Vroegsignalering: de eerste ervaringen

Kijk terug: BOA Webinar over groei van de handhaving
  • Segment

Kijk terug: BOA Webinar over groei van de handhaving

Innovaties Burgerzaken: ‘Meer gemak voor inwoners en professionals’
  • Centric

Innovaties Burgerzaken: ‘Meer gemak voor inwoners en professionals’

Auditbare veiligheid op het gebied van wachtwoorden
  • Centric

Auditbare veiligheid op het gebied van wachtwoorden

Stichting BKR ziet afname aantal kredieten en betalingsproblemen
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Stichting BKR ziet afname aantal kredieten en betalingsproblemen

Podcast 25 jaar opleiden in de publieke sector
  • Segment

Podcast 25 jaar opleiden in de publieke sector

Súdwest-Fryslân zet de kracht van data op de kaart
  • Centric

Súdwest-Fryslân zet de kracht van data op de kaart

‘Een nieuw paspoort is geen boek dat je even koopt’
  • Centric

‘Een nieuw paspoort is geen boek dat je even koopt’

Opleidingen Omgevingswet voor Twentse gemeenten
  • Segment

Opleidingen Omgevingswet voor Twentse gemeenten

Digitale dienstverlening met de burger echt centraal
  • Centric

Digitale dienstverlening met de burger echt centraal

‘Hybride’ les laat deelnemer kiezen tussen fysiek of virtueel
  • Segment

‘Hybride’ les laat deelnemer kiezen tussen fysiek of virtueel

Met de Meetfiets de gemeente in
  • Centric

Met de Meetfiets de gemeente in

Centric stelt software inburgeringswet vrij beschikbaar
  • Centric

Centric stelt software inburgeringswet vrij beschikbaar

Schaamte houdt financiële problemen te lang achter de voordeur
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Schaamte houdt financiële problemen te lang achter de voordeur

Jongeren als IT’er aan het werk voor Centric via 2TestIT
  • Centric

Jongeren als IT’er aan het werk voor Centric via 2TestIT

AI-assistent verbetert interactie burger met gemeente
  • Centric

AI-assistent verbetert interactie burger met gemeente

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Business intelligence helpt bij goede ambulancezorg
  • Centric

Business intelligence helpt bij goede ambulancezorg

Provinciale Reservepool met stembureauleden
  • Segment

Provinciale Reservepool met stembureauleden

Centric en Gripvol vergemakkelijken Bbz-aanvraag ondernemers
  • Centric

Centric en Gripvol vergemakkelijken Bbz-aanvraag ondernemers

‘Coronaschade zit verstopt in een zwarte doos’
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

‘Coronaschade zit verstopt in een zwarte doos’

Verkiezingen in coronatijd: nervositeit en verscheurde stempassen
  • Segment

Verkiezingen in coronatijd: nervositeit en verscheurde stempassen

Diplomastelsel Burgerzaken verandert
  • Segment

Diplomastelsel Burgerzaken verandert

Masterclasses informatiebeveiliging
  • Segment

Masterclasses informatiebeveiliging

Meer jongeren in betalingsproblemen: de cijfers geduid
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Meer jongeren in betalingsproblemen: de cijfers geduid

BOA Webinar: Na corona – groei handhaving vasthouden!
  • Segment

BOA Webinar: Na corona – groei handhaving vasthouden!

Hoe stel je financiële rechtmatigheid vast?
  • Segment

Hoe stel je financiële rechtmatigheid vast?

Centric en ValidSign verstevigen partnerschap
  • Centric

Centric en ValidSign verstevigen partnerschap

Schuldenaanpak effectiever met vroegsignalering in de wet verankerd
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Schuldenaanpak effectiever met vroegsignalering in de wet verankerd

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet
  • Centric

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?
  • Segment

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud
  • Centric

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Online training agressie voorkomen: kan dat?
  • Segment

Online training agressie voorkomen: kan dat?

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021
  • Centric

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig
  • Segment

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS
  • Centric

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik
  • Centric

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening
  • Centric

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet
  • Centric

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet

Eric Gubbels over online leren in coronatijd
  • Segment

Eric Gubbels over online leren in coronatijd

Digitale handhaving in het sociaal domein
  • Centric

Digitale handhaving in het sociaal domein

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid
  • Segment

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid

Opinie ‘Kaders’ zijn de nieuwste kleren van de keizer
  • Centric

Opinie ‘Kaders’ zijn de nieuwste kleren van de keizer

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers
  • Segment

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers

De Virtuele Inloopavond
  • Centric

De Virtuele Inloopavond

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt
  • Centric

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij
  • Segment

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

Centric publiceert publieksverslag 2019
  • Centric

Centric publiceert publieksverslag 2019

Schuldenproblematiek door de coronacrisis
  • Segment

Schuldenproblematiek door de coronacrisis

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×