Rhenen mag zich de Beste werkgever 2018 – 2019 noemen. De gemeente kreeg van haar medewerkers de hoogste beoordeling van alle lokale overheden in het jaarlijkse, gelijknamige onderzoek van Effectory. ‘Mensen werken hier graag en lang.’
Effectory voert jaarlijks het onderzoek Beste werkgevers uit. Hierbij beoordelen werknemers hun organisatie op verschillende onderdelen. Daarbij worden drie branches onderscheiden: profit, non-profit en zorg. In totaal kenden dit jaar bijna 450.000 mensen hun werkgever een score toe.
Keurmerk Beste werkgever
Wie in aanmerking wil komen voor de titel en het keurmerk Beste werkgever, moet hoger scoren dan het gemiddelde in de sector. De hoogte van de score bepaalt of een organisatie vervolgens een, twee of drie sterren krijgt, en daarmee de positie op de ranglijst. Rhenen kreeg drie sterren en prijkt bovenaan het lijstje ‘gemeenten’. Ook Barneveld en Hollands Kroon deden het goed en werden beoordeeld met twee sterren. De gemeenten Elburg, Oss, Soest en Velsen kregen één ster.
Hoge score voor Rhenen
Rhenen scoorde ruim boven het gemiddelde en dat levert dus het keurmerk op. Woordvoerster Thea Pleijsier: ‘Daar zijn we erg blij mee en trots op. Mensen werken hier graag en lang.’ De score is gebaseerd op zes elementen: werkgeverschap, organisatietrots, organisatierichting, waardering, werktrots en het benutten van talent. De uitkomst van het medewerkerstevredenheidsonderzoek dat vorig jaar is gehouden, speelde een grote rol. ‘We hebben dat door een extern bureau laten uitvoeren, toen bleek al dat we dusdanig hoog gescoord hadden.’
Ruimte voor zelfstandigheid
Uit het onderzoek blijkt dat medewerkers van de gemeente vooral blij zijn met de zelfstandigheid die zij hebben en met de inhoud van het werk. ‘Er kan veel worden geprobeerd, mensen nemen vaak zelf het initiatief. We zijn een platte organisatie, de verantwoordelijkheden liggen laag in de organisatie. Medewerkers worden zoveel mogelijk ingezet op werk waar hun talenten liggen en waar zij energie van krijgen. We werken vanuit de bedoeling om waarde toe te voegen voor de inwoners. Dat geeft ook de meeste voldoening bij de medewerkers. We zijn bezig met zaken die ertoe doen.’
Waardering
‘Loyaliteit en goede onderlinge samenwerking kenmerken de gemeentelijke organisatie; medewerkers zijn trots op de gemeente Rhenen en voelen zich gewaardeerd,’ zo staat in het persbericht dat de gemeente verstuurde over de verkregen titel. Pleijsier licht toe: ‘De sfeer is erg leuk, waardering en openheid zijn hier belangrijk. Mensen zijn gewend om even bij elkaar binnen te lopen, ook bij de wethouders en burgemeester. Ik denk dat er weinig hiërarchie is, in ieder geval minder dan in andere gemeenten.’
‘Om je een idee te geven van de sfeer: in het gemeentehuis is ook een werkcafé waar mensen met een beperking werken en inwoners en medewerkers een kop koffie kunnen drinken. In de hal zit een bibliotheek waar je een krantje kunt lezen. De deuren staan hier nog voor elkaar open.’
Landelijke winnaar
In de branche non-profit werd het keurmerk naast Rhenen trouwens ook toegekend aan het ministerie van Buitenlandse Zaken, woningcorporatie Domijn, onderwijsinstelling Hoornbeeck College en bestuursorgaan Naktuinbouw (kwaliteitsbewaker tuinbouw). Deze organisaties en de winnaars van de andere branches profit en zorg mogen nu een jaar lang pronken met de eer.
Op 7 maart wordt uit alle branchewinnaars de beste werkgever van heel Nederland gekozen. Gaat Rhenen er straks met die eretitel vandoor? ‘We kunnen het alleen maar hopen!’
Rhenen is de beste werkgever voor wie daar werkt,
Maar blijkt uit het recente Benchmarkt onderzoek van buro Berenschot in opdracht van de Raad over de kosten die burgers van dit ruimhartig beleid voor de beambten moeten betalen.
Is de uitkomst dat Rhenenaren ca. €. 73,– per Rhenens gezinshoofd meer moeten betalen dan vergelijkbare gemeenten. Ook zijn er meer Fte’s terwijl er niet sneller werd gewerkt.
Daarvan was o.a. de reden dat Rhenense ambtenaren meestal een loonschaal hoger werden uitbetaald dan vergelijkbare < 25.000 inw. gemeenten. En meer inhuur van externe bureaus. Voorbeeld. Het College accepteerde de uitkomsten van onderzoek Berenschot niet. En huurde een extra buro in op burgerkosten, om de niet welgevallige Berenschot conclusies te bestrijden. Zo houdt je de kosten voor de burger hoog, en de inkomsten van de beambten op hoger peil.