• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Eigen inwoners geven het voorbeeld

3 september 2014 door Piet van Mourik

Lees voor

Na de vakantie volgt de confrontatie met een omgeving die op zijn kop staat. De oude, top down-bestuurde gemeente verliest het contact met haar eigen inwoners.

De vakantie zit er weer op. Gemeenten gaan weer vol goede moed aan de slag, vaak meteen weer in confrontatie met een omgeving die op zijn kop staat. De snelheid waarmee sociale ondernemingen, bewonersgemeenschappen en coöperaties opstaan valt niet bij te benen. Met hulp van sociale media komt een ongrijpbare dynamiek van onderop tot stand. Daar wordt nagedacht over betekenis, kwaliteit, vertrouwen, eigen initiatief en vooral aan het centraal stellen van de mens in plaats van het systeem.

Is regisseren een oplossing?
Ja. Een naampje geven door het stempel participatiemaatschappij erop te drukken schiet dan tekort. Eerst dienen gemeenten te stoppen met hun centraal geleide, top-down gestuurde manier van doen. En dat valt niet mee. Politiek, gevestigde bureaucraten, ambtenarenorganisaties  en ondernemingsraden doen hun bovenste best om de status quo te handhaven. Begrijpelijk daar zij het meest geraakt worden in hun – meestal persoonlijke – belangen. Helaas gaan gemeenten door deze arrogantie snel ten onder in een wereld vol onzekerheid en turbulentie.

Wat dan?
Eén van de basispijlers van regisseren is “werken zoals de samenleving werkt”. De samenleving organiseert zichzelf continu via omgevingsnetwerken die  bestaan uit een veelvoud van al dan niet groepen van betrokkenen. Deze kennen een forse mate van zelfstandigheid en zijn tegelijk van elkaar afhankelijk. Samenwerking tussen betrokkenen ontstaat vanzelf. De ene partij in het netwerk beschikt immers over iets unieks dat de ander nodig heeft. Eigenlijk werkt ze als een maatschappelijke marktplaats. In de organisatietheorie krijgen deze de naam van transactienetwerken.

Hoe ga je daar mee om?
Leer van de manier waarop marktpartijen hier al eeuwen mee om gaan. Bij de productie van diensten waarbij elk bedrijf zijn eigen aandeel levert gaat samenwerken om het optimaliseren van processen. Meestal gaat het dan om maximaal gebruik maken van wederzijdse kennis  en competenties. Voor de gemeente is het niet anders. Met deze kennis kan een gemeente samen met haar bewoners en bedrijven de belangrijkste pijler onder een regisserende gemeente bouwen: een door de bevolking breed gedragen toekomstvisie. Zo wordt op democratische wijze een forse stap gezet naar herstel van het verloren vertrouwen in de overheid.

Regisseren in de participatiemaatschappij?
Laten we daarvoor wat dieper naar de netwerksamenleving kijken. Samenwerking heeft een kleine invloed op de formele autonomie van de betrokken deelnemers. Investeren door  de gemeente in de van nature vluchtige netwerken kan leiden tot duurzame samenwerking. Samenwerking betekent continue afstemming en onderhandeling tussen betrokkenen. Deelproblemen kunnen zo worden aangepakt en de aanpak er van uitgevoerd. De toegevoegde waarde van de gemeente is knopen doorhakken door te toetsen aan de door bewoners gedragen toekomstvisie.

Gaat dit vanzelf?
Helaas niet. Laat gemeenten zo snel mogelijk beginnen met het doorgronden van de huidige decentrale, bottum-up samenleving en stoppen met vasthouden aan oude mantra’s. Gemeenten kunnen de kwaliteit van samenwerking met haar inwoners borgen. Dit vraagt om nieuwe “mindsets” waarbij het bovenal gaat om het op een onafhankelijke manier resultaten bereiken. Hoe? Door het slaan van bruggen tussen betrokkenen. Zo kunnen inwoners zelf de omstandigheden creëren om gelukkig te zijn volgens hun eigen normen. Is dat niet het doel van de participatiemaatschappij?

Tagged With: organisatie, participatie, regie Filed Under: Blog, Loopbaan, Organisatie, Participatie, Werk

Reageer
Vorige artikel
2015: Jaar van sociaal lapwerk?
Volgende artikel
Leegloop bij gemeenten het grootst

Reader Interactions

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Projectleider – Gemeente Edam-Volendam

Gebiedscoördinator Oud-Woensel – Gemeente Eindhoven

Strategisch Coördinerend Beleidsontwikkelaar – Gemeente Eindhoven

ICT Projectleider – Stroomopwaarts MVS

Gebiedsregisseur veiligheid en leefbaarheid Gouda Oost – Gemeente Gouda

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

‘Aan de slag met verduurzaming bestaande woningen’

17 juli 2025

Voor het eerst zelfrijdende bus op de weg

17 juli 2025

Cloud AI Gemeenten

Rijk worstelt met opschaling AI-innovaties

16 juli 2025

Leegstand

Meer bevoegdheden gemeenten voor terugdringen leegstand

15 juli 2025

UAV-GC 2025

15 juli 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
lefebvre SDU