• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • AOG School of Management
    • Centric
    • Kader Group
    • Segment
    • TAUW
    • Sdu VIND
  • Whitepapers
  • Opleidingen

De veiligheidsketen als inspiratie voor integriteitszorg

4 juni 2019 door Gerrit Hagelstein

Het jaar 1992, nu 25 jaar geleden, was een rampjaar. De zwaarste ramp was de crash van een vrachtvliegtuig in twee flats in de Bijlmermeer. Ook bij een explosie in een chemisch bedrijf, een treinontsporing bij Hoofddorp en een brand in een Haags pension vielen meerdere doden te betreuren. Het rampjaar legde de noodzaak bloot om de veiligheidszorg in Nederland te versterken.

Een jaar later werd de veiligheidsketen geïntroduceerd. Deze keten geldt nog altijd als het standaardmodel voor de brandweerzorg. De veiligheidsketen bestaat uit vijf schakels:
1. Proactie: wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid (bv. voorkomen dat een kinderopvang zich vestigt op een industrieterrein).
2. Preventie: vroegtijdig stoppen of voorkomen van brandonveiligheid (bv. het plaatsen van rookmelders in huis of voorlichtingscampagnes).
3. Preparatie: voorbereiden op een incident (bv. opstellen van een rampenplan of brandoefening).
4. Repressie: afweren van acuut gevaar (bv. het blussen van een brand).
5. Nazorg: zorgen voor normalisatie (bv. schade-afhandeling).

De winst van de veiligheidsketen was dat het eerdere, dominante denken vanuit repressie (de uitruk van een team) werd aangevuld met nadrukkelijkere aandacht voor het voorkomen van gevaar (bijvoorbeeld via vergunningverlening en oefenen). Sindsdien wordt brandweerzorg meer dan voorheen benaderd vanuit een integrale aanpak. De veiligheidsketen bracht een samenhang aan die daarvoor onvoldoende was.

Ien Dales

Het jaar 1992 was ook om een andere reden memorabel. Op het jaarcongres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten hield de Minister van Binnenlandse Zaken, Ien Dales, een speech. Zij zette met haar woorden de begrippen ‘integriteit’ en ‘machtsbederf’ met stip op de gemeentelijke agenda’s. De winst van de toespraak zat er vooral in dat het onderwerp integriteit bespreekbaar werd gemaakt. Een prachtig resultaat voor een redevoering. Anders dan bij de reactie op de fysieke rampen in 1992, toen de veiligheidsketen werd ontwikkeld, is bij ‘integriteit’ geen overkoepelend handelingskader verschenen. Aanvankelijk bleef integriteitszorg daarom hangen in een overwegend juridische benadering. Nadruk lag op het vastleggen van wat, vooral, níet mag in regels en beleid. In de loop der jaren zijn ook andere benaderingen in zwang geraakt. Van nadruk op regels en wetten, via aandacht voor moraliteit en bewustwording tot welk gedrag passend is voor een goed raadslid.

Tel uw zegeningen en beweeg vooruit

In de loop der jaren is een goed gevulde set aan maatregelen ter beschikking van gemeenten gekomen om integriteitszorg te borgen. Van trainingen tot risicoanalyses en van incidentonderzoeken tot gedragscodes. Tegelijkertijd zien wij nog al eens dat bepaalde maatregelen bot worden door te eenzijdig gebruik. Of juist dat een instrument aan waarde verliest doordat het niet meer actueel is. Volgens ons is er te weinig samenhang in integriteitsmaatregelen, waardoor een goed instrument weleens op het verkeerde moment wordt ingezet en vice versa. Is dat erg? Wat ons betreft wel. Het risico is dat integriteit een verplicht nummertje wordt. Een passende aandacht voor integriteit laat zich niet bepalen door de hoeveelheid keren dat er over het onderwerp wordt gesproken in de raad, maar door de variatie in type aandacht en de spreiding van inzet van maatregelen. Hier wreekt zich dat er voor integriteit geen samenhangend model is. Of toch wel? De gedachte van de veiligheidsketen is ook inzetbaar bij integriteit. Op 7 december 2018 organiseerden de gemeente Ede en Necker van Naem een conferentie over integriteit. Uitgenodigd waren de burgemeesters, gemeentesecretarissen en griffiers van 27 Gelderse gemeenten. Tijdens die gelegenheid is de integriteitsketen als ‘buddy’ van de veiligheidsketen geïntroduceerd. Een volwassen integriteitsbeleid is een integraal beleid. Met variatie in maatregelen en gerichte keuzebepaling wat op welk moment het beste past en/of nodig is.

De integriteitsketen

De integriteitsketen kent de volgende invulling:
1. Proactie: wegnemen van structurele oorzaken voor niet-integer gedrag (bv. een inventarisatie van risicogebieden of een scan van de cultuur).
2. Preventie: maatregelen nemen ter voorkoming van niet-integer gedrag (bv. het uitvoeren van risicoanalyses integriteit voor raadsleden en up-to-date gedragscodes).
3. Preparatie: zorgen dat iedereen weet wat te doen bij een (vermoeden van) integriteitsschending (bv. via een protocol en crisissimulatie).
4. Repressie: wat te doen als er toch een incident plaatsvindt? (bv. onderzoek gelasten).
5. Nazorg: reflectie en – indien nodig – bijsturing (bv. bewustzijnstraject of evaluatie met betrokkenen).

De praktijk in Ede

Hierna lichten we de eerste drie schakels uit (proactie, preventie en preparatie) en laten zien hoe hiermee wordt omgegaan in de gemeente Ede.

Proactie

Proactie komt in verschillende vormen voor. In Ede is ruim voor de kandidaatstelling voor de raadsverkiezingen een gesprek over integriteit gevoerd door griffier en burgemeester met de partij- en afdelingsvoorzitters (voorzitter van kandidaatstellingscommissies en campagneleiders). Gewezen is op de verantwoordelijkheid van politieke partijen om aandacht te hebben voor de handel en wandel van kandidaat-raadsleden. Aan de orde komen het wettelijk kader en de kwalificaties voor lokale volksvertegenwoordigers (belang van een profielschets) en de omgang daarmee door de partij bij het opstellen van de kandidatenlijst. Beschikbaar materiaal van het Ministerie van Binnenlandse Zaken wordt ter ondersteuning aangeboden. Motto: voorkomen in deze fase is beter dan genezen. Daarmee staan de lijnen open en kan in geval van twijfel een gesprek ontstaan. Daarnaast wordt aangegeven hoe de risicoanalyse van wethouderskandidaten eruitziet. Deze analyse wordt uitgevoerd voor zowel opnieuw aantredende als nieuwe wethouders.

Als er tijdens de raadsperiode signalen komen dat er een integriteitsissue is of zou kunnen zijn, dan volgt er als eerste een gesprek met burgemeester en/of griffier. Vervolgens wordt bepaald welke actie nodig is en of en wanneer het Protocol (zie onder) in werking treedt.

Preventie

Preventie gaat om het nemen van maatregelen om mogelijke integriteitskwesties te voorkomen of vroegtijdig te stoppen en daarmee ongewenste gevolgen te beperken. Enerzijds zijn er regelingen en anderzijds is er de praktijkcomponent. In die praktijkcomponent ligt nadruk op bewustwording. Waar het gaat om de regelingen zijn er de wettelijke bepalingen (Kieswet, Gemeentewet) met als uitsmijter de verboden handelingen ex art. 15 Gemeentewet. In dat artikel ligt een spanning besloten tussen de rolzuiverheid als raadslid en de (eigen, politieke) rolinvulling als volksvertegenwoordiger. Een raadslid moet er alert op zijn dat hij zijn macht en invloed niet gebruikt in situaties waar hij persoonlijk bij betrokken is. Hij moet (de schijn van) belangenverstrengeling voorkomen. Mag dan een raadslid, die in het dagelijks leven aannemer is, met zijn klanten mee naar het loket van de gemeente om een omgevingsvergunning te verwerven? Of geeft dat mogelijk een oneigenlijke druk voor de behandelend ambtenaar, die hetzelfde raadslid een dag later weer bij zijn technische vragen over een geagendeerd raadsvoorstel ter zijde staat? Kortom, er zijn veel bespreekgevallen. Als basis daarvoor is er de verplichte Gedragscode voor bestuurders.

Het gesprek over integriteit met de raadsleden begint tijdens het inwerkprogramma van de raad. Dat is uiteraard een goed moment, maar ook vroegsignalering valt te overwegen.
Preventieve maatregelen in Ede sinds de verkiezingen van maart 2018 zijn:
• Ruimte creëren voor integriteit in het inwerkprogramma voor raadsleden, met toelichting op het juridisch kader, voorbeelden en casusbehandeling. Duidelijk gemaakt wordt wie de aanspreekpunten zijn (griffier en burgemeester).
• Nevenfuncties worden op de gemeentelijke website gepubliceerd met halfjaarlijkse uitvraag van de griffie om actualisatie daarvan.
• De bewustwording wordt periodiek gestimuleerd. Enerzijds door aandacht te vragen voor het actualiseren van de vermelde nevenfuncties, anderzijds door het bespreken van eigen casuïstiek of die van andere gemeenten.

Het accent op het belang van integriteit in het begin van de raadsperiode leidt ertoe dat raadsleden en fractievolgers waar nodig de griffier weten te vinden om hun vragen te bespreken.

Preparatie

Bespreking van integriteit is nuttig, of dat nu in algemene zin is of casusgewijs. Dat past bij een goede preventie. Wij voegen daaraan toe dat je ook moet oefenen (preparatie). Preparatie is het nemen van maatregelen die een goede reactie op integriteitsincidenten mogelijk maken. Oefenen met het herkennen van integriteitskwesties, en ook 1) daarover spreken, 2) afspreken hoe met voortekenen wordt omgegaan en 3) elkaar daar later op respectvolle wijze durven aanspreken. Een simulatie leent zich hier goed voor, maar juist dit instrument, dat binnen de brandweer een kernelement is waarvoor zelfs wedstrijden worden georganiseerd, wordt bij gemeenteraden zelden ingezet.

Een preparatiemaatregel in Ede is het zogenoemde ‘Protocol onderzoek (vermeende) schendingen bestuurlijke integriteit’ dat de gemeenteraad heeft vastgesteld. Hierin staat beschreven, als een stappenplan, hoe omgegaan moet worden met (vermeende) integriteitsschendingen. In de praktijk leidt het protocol ertoe dat bestaande en/of voorgenomen nevenfuncties of andere activiteiten tegen het licht gehouden kunnen worden. Bij twijfel over de toelaatbaarheid vindt afstemming plaats met in de eerste plaats de griffier en – waar nodig – met de burgemeester en/of een jurist. In een aantal gevallen (het potentieel grijze gebied) wordt een bestaande of te aanvaarden nevenfunctie besproken in het Presidium (alle fractievoorzitters). Indien nodig volgt dan een finaal gesprek met het raadslid. Het integriteitsbeleid in Ede geldt net zo goed voor raadsleden als voor fractievolgers (duoraadsleden, carousselleden, commissieleden, schaduwraadsleden of welke benaming dan ook van toepassing is). Ook zij zijn onderdeel van het raadsdebat via hun woordvoering, al zijn ze formeel geen bestuurder in de zin van de Gedragscode. Het integriteitsprotocol is dan ook op hen van toepassing.

Tot slot

De veiligheidsketen heeft zich dubbel en dwars bewezen voor de brandweerzorg in Nederland. Het aanbrengen van samenhang tussen de schakels gaf inzicht en zorgde daarmee voor gerichter en gevarieerder inzet van maatregelen/instrumenten. De gedachte van de veiligheidsketen is prima toepasbaar op integriteit. Hopelijk leidt deze denkwijze tot meer aandacht voor, met name, de schakel van preparatie (simulaties en/of oefenen) en wordt de algemene oproep tot ‘bespreken’ van integriteit meer gespecificeerd. Opdat integriteitszorg geen verplicht nummertje wordt.

Gerrit Hagelstein, raadsgriffier gemeente Ede

gerrit.hagelstein@ede.nl

Hans Oostendorp, directeur Necker van Naem

hans@necker.nl

Filed Under: Raadsledennieuws

Reageer
Vorige artikel
#Woest
Volgende artikel
Ed Nijpels over de effecten van het Klimaatakkoord op de gemeente

Reader Interactions

GERELATEERD

Wetsvoorstel energietoeslag aangenomen door Tweede Kamer

De Tweede Kamer heeft de wijziging van de Participatiewet in verband met de uitvoering van de energietoeslag 2023 aangenomen. Demissionair minister Schouten verzoekt nu de Eerste Kamer het wetsvoorstel zo snel mogelijk te behandelen. De Tweede Kamer stemde op 21 september over het wetsvoorstel Energietoeslag 2023 en de bijbehorende moties. Het voorstel van minister Schouten... lees verder

Burgemeesters mogen coffeeshop tijdelijke vergunning geven

Burgemeesters kunnen in het kader van de openbare orde en het woon- en leefklimaat een tijdelijke vergunning aan een coffeeshop geven, in plaats van de nu gangbare onbepaalde vergunning. Dat is de landelijke consequentie van een uitspraak van de Raad van State (RvS) in een zaak in Roermond. Burgemeesters mogen een tijdslimiet van vijf jaar... lees verder

CEO-fraude kost gemeente Alkmaar ruim 2 ton

De gemeente Alkmaar is slachtoffer geworden van zogenoemde CEO-fraude met valse facturen. Het kostte de gemeente meer dan 2 ton. Afgelopen jaar werden de gemeenten Krimpen a/d IJssel en Asten ook al doelwit van internetfraude. In totaal heeft gemeente Alkmaar onterecht een bedrag van 236.000 euro betaald, dat als verloren kan worden beschouwd. Half september... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

GEMEENTEVACATURES

Griffier – Gemeente Roerdalen

Ombudsman gemeente Groningen Groningen

Voorzitter Rekenkamer Groningen Groningen

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Wetsvoorstel energietoeslag aangenomen door Tweede Kamer

25 september 2023

Burgemeesters mogen coffeeshop tijdelijke vergunning geven

25 september 2023

CEO-fraude kost gemeente Alkmaar ruim 2 ton

25 september 2023

COA: acute nood opvang asielzoekers opgelost

25 september 2023

Breda en Tilburg beginnen half december met aanloop wietproef

25 september 2023

GEMEENTE.NU PARTNERS

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Opinie Standaardisatie nodig om Common Ground van de grond te krijgen
  • Centric

Opinie Standaardisatie nodig om Common Ground van de grond te krijgen

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Opinie Common Ground moet breder gedragen worden
  • Centric

Opinie Common Ground moet breder gedragen worden

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Compleet juridisch cursusprogramma voor de waterschapwereld
  • Segment

Compleet juridisch cursusprogramma voor de waterschapwereld

Risico’s en kansen van Common Ground
  • Centric

Risico’s en kansen van Common Ground

Maak medewerkers bewust van cybersecurity
  • Centric

Maak medewerkers bewust van cybersecurity

Digitaliseren in Rotterdam: ‘Volledig vanuit één systeem werken’
  • Centric

Digitaliseren in Rotterdam: ‘Volledig vanuit één systeem werken’

Centric en Arda vergroten securitybewustzijn binnen organisaties
  • Centric

Centric en Arda vergroten securitybewustzijn binnen organisaties

Centric en DiVault, voor duurzaam toegankelijke gemeenten
  • Centric

Centric en DiVault, voor duurzaam toegankelijke gemeenten

‘Co-creatie’ betekent nog niet vanzelf maatwerk 
  • Centric

‘Co-creatie’ betekent nog niet vanzelf maatwerk 

Digitale terinzagelegging volgens Common Ground
  • Centric

Digitale terinzagelegging volgens Common Ground

Blog – Delen die data: Omgevingswet is niet gebaat bij eilandjes
  • Centric

Blog – Delen die data: Omgevingswet is niet gebaat bij eilandjes

Blog – Gebruiksgemak is ook werk uit handen nemen
  • Centric

Blog – Gebruiksgemak is ook werk uit handen nemen

Voorbereid op de piek in Bbz-aanvragen?
  • Centric

Voorbereid op de piek in Bbz-aanvragen?

Podcast – Rechtmatigheid implementeren in de organisatie
  • Segment

Podcast – Rechtmatigheid implementeren in de organisatie

Blog – Nuchter innoveren met Rotterdam
  • Centric

Blog – Nuchter innoveren met Rotterdam

Strategische samenwerking Energiemissie en Centric rond e-factureren
  • Centric

Strategische samenwerking Energiemissie en Centric rond e-factureren

Blog – Innovatie die echt meerwaarde levert
  • Centric

Blog – Innovatie die echt meerwaarde levert

Kijk terug: BOA Webinar over groei van de handhaving
  • Segment

Kijk terug: BOA Webinar over groei van de handhaving

Innovaties Burgerzaken: ‘Meer gemak voor inwoners en professionals’
  • Centric

Innovaties Burgerzaken: ‘Meer gemak voor inwoners en professionals’

Auditbare veiligheid op het gebied van wachtwoorden
  • Centric

Auditbare veiligheid op het gebied van wachtwoorden

Podcast 25 jaar opleiden in de publieke sector
  • Segment

Podcast 25 jaar opleiden in de publieke sector

Súdwest-Fryslân zet de kracht van data op de kaart
  • Centric

Súdwest-Fryslân zet de kracht van data op de kaart

‘Een nieuw paspoort is geen boek dat je even koopt’
  • Centric

‘Een nieuw paspoort is geen boek dat je even koopt’

Opleidingen Omgevingswet voor Twentse gemeenten
  • Segment

Opleidingen Omgevingswet voor Twentse gemeenten

Digitale dienstverlening met de burger echt centraal
  • Centric

Digitale dienstverlening met de burger echt centraal

‘Hybride’ les laat deelnemer kiezen tussen fysiek of virtueel
  • Segment

‘Hybride’ les laat deelnemer kiezen tussen fysiek of virtueel

Met de Meetfiets de gemeente in
  • Centric

Met de Meetfiets de gemeente in

Centric stelt software inburgeringswet vrij beschikbaar
  • Centric

Centric stelt software inburgeringswet vrij beschikbaar

Jongeren als IT’er aan het werk voor Centric via 2TestIT
  • Centric

Jongeren als IT’er aan het werk voor Centric via 2TestIT

AI-assistent verbetert interactie burger met gemeente
  • Centric

AI-assistent verbetert interactie burger met gemeente

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Business intelligence helpt bij goede ambulancezorg
  • Centric

Business intelligence helpt bij goede ambulancezorg

Provinciale Reservepool met stembureauleden
  • Segment

Provinciale Reservepool met stembureauleden

Centric en Gripvol vergemakkelijken Bbz-aanvraag ondernemers
  • Centric

Centric en Gripvol vergemakkelijken Bbz-aanvraag ondernemers

Verkiezingen in coronatijd: nervositeit en verscheurde stempassen
  • Segment

Verkiezingen in coronatijd: nervositeit en verscheurde stempassen

Diplomastelsel Burgerzaken verandert
  • Segment

Diplomastelsel Burgerzaken verandert

Masterclasses informatiebeveiliging
  • Segment

Masterclasses informatiebeveiliging

BOA Webinar: Na corona – groei handhaving vasthouden!
  • Segment

BOA Webinar: Na corona – groei handhaving vasthouden!

Hoe stel je financiële rechtmatigheid vast?
  • Segment

Hoe stel je financiële rechtmatigheid vast?

Centric en ValidSign verstevigen partnerschap
  • Centric

Centric en ValidSign verstevigen partnerschap

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet
  • Centric

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?
  • Segment

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud
  • Centric

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Online training agressie voorkomen: kan dat?
  • Segment

Online training agressie voorkomen: kan dat?

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021
  • Centric

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig
  • Segment

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS
  • Centric

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik
  • Centric

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening
  • Centric

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet
  • Centric

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet

Eric Gubbels over online leren in coronatijd
  • Segment

Eric Gubbels over online leren in coronatijd

Digitale handhaving in het sociaal domein
  • Centric

Digitale handhaving in het sociaal domein

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid
  • Segment

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid

Opinie ‘Kaders’ zijn de nieuwste kleren van de keizer
  • Centric

Opinie ‘Kaders’ zijn de nieuwste kleren van de keizer

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers
  • Segment

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers

De Virtuele Inloopavond
  • Centric

De Virtuele Inloopavond

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt
  • Centric

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij
  • Segment

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

Centric publiceert publieksverslag 2019
  • Centric

Centric publiceert publieksverslag 2019

Schuldenproblematiek door de coronacrisis
  • Segment

Schuldenproblematiek door de coronacrisis

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

Het laatste nieuws van
Gemeente.nu in je mail?

×