Gemeenten dragen steeds meer verantwoordelijkheden over aan (sport)verenigingen, zoals het beheer en onderhoud. In sommige gevallen gaat privatisering niet zonder slag of stoot. Zo worden in Rotterdam volgens raadsleden “sportverenigingen aan hun lot overgelaten”. Waar moet rekening mee gehouden worden bij privatisering van verenigingen?
Steeds meer gemeenten dragen het onderhoud en beheer over aan de verenigingen zelf. Vaak omdat het niet meer tot de kerntaken van een gemeenten hoort, maar ook burgerparticipatie en efficiency spelen hierbij een rol. VVD-raadslid Simon Becker heeft samen met PVDA-collega Aruna Radjkoemar hierover vragen aan het college gesteld. Verschillende clubs in Rotterdam zouden volgens hen namelijk aangeven dat het proces moeizaam verloopt. In hun brief geven de raadsleden daarvan twee voorbeelden: volgens atletiekvereniging PAC dreigt er instortingsgevaar voor de lichtmasten door achterstallig onderhoud. De vereniging geeft daarbij aan het beheer niet zonder meer te willen overnemen. Ook handbalvereniging ASV Indus ’67 zegt niet goed te weten waar zij aan toe zijn bij het overnemen van het onderhoud, volgens hen door onduidelijke communicatie vanuit de gemeente.
Gebrekkige communicatie
Becker: “Het beheren en onderhouden van een sportaccommodatie is niet eenvoudig. Door gebrekkige communicatie vanuit de gemeente weten clubs vaak niet wat hen te wachten staat bij het overnemen van beheer. Zo kan het gebeuren dat zij verantwoordelijk worden voor achterstallig onderhoud of ineens veel hogere huren moeten gaan betalen voor velden. Dit zorgt voor spanning en onzekerheid bij verenigingen over de toekomst van hun club.” Vrijwilligers spelen vaak een een grote rol in het voortbestaan van de verenigingen. Daar zou volgens Becker en Radjkoemar rekening mee moeten gehouden worden in de manier van communiceren.
Over privatisering
Privatisering is meestal een langdurig proces waarbij door de betrokken partijen de mogelijkheden onder de loep worden genomen en afspraken moeten gemaakt. Bijvoorbeeld over de verdeling van verantwoordelijkheden en de juridische, fiscale en financiële regelgeving die daarbij komt kijken. Ter inspiratie een aantal voorbeelden voor wie met privatisering te maken krijgt:
- In dit artikel lees je welke stappen de Gemeente Tiel heeft genomen om samen met Tielse sportverenigingen de mogelijkheden te verkennen, van aftrapbijeenkomst tot pilot.
- Mooie voorbeeld van een succesvolle overdracht: inwoners van Uitgeest beheren en exploiteren sinds 2015 het openluchtzwembad De Zien met veel succes zelf. Ze kregen het binnen twee seizoenen voor elkaar er een financieel gezonde organisatie van te maken. Maar liefst 150 vrijwilligers runnen samen het zwembad. Lees op VNG.nl dit succesverhaal.
- De Koninklijke Voetbalbond (KNVB) heeft een heel duidelijke brochure opgesteld, Privatisering: de pijlers onder een proces, die precies beschrijft wat de procedures zijn en waar rekening mee gehouden moet worden.
- In de online kennisbank van het Koninklijke Korfbal Verbond (KNKV) staat duidelijk uitgelegd wat aandachtspunten kunnen zijn.
Geef een reactie