• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Ambtenaar, red ons historisch erfgoed

12 november 2010 door Nico van Wijk

Lees voor

Aanpassingen van de Monumentenwet en het Besluit ruimtelijke ordening dagen gemeenten uit om anders om te gaan met cultuurhistorisch erfgoed. Een flinke omslag is daarvoor nodig.

– OPINIE –

De aangepaste Monumentenwet en het Besluit ruimtelijke

ordening (Bro) krijgen grote gevolgen voor gemeenten. Voortaan moeten zij bij

het vaststellen van bestemmingsplannen rekening houden met álle

cultuurhistorische waarden van monumenten, en niet meer alleen met

archeologische waarden. Ook worden ze geacht proactief mee te denken over het

cultureel erfgoed, en niet pas in beeld te komen bij de vergunningsverstrekking.

Groen licht

Deze ambities, waarvoor minister Ronald Plasterk het groene

licht heeft gegeven in het vorige kabinet, houden in dat cultuurhistorische

waarden de inspiratiebron worden bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen.

Hiervoor is het nodig dat gemeenteambtenaren meer deskundigheid ontwikkelen om

cultuurhistorische waarden te onderkennen, te inventariseren en te onderzoeken.

Deze expertise is nog dun gezaaid in gemeenten.

 

Ongeveer de helft van de Nederlandse gemeenten heeft

niet meer dan 0,1 tot 0,5 fte beschikbaar voor het opstellen en uitvoeren van

monumentenbeleid. Hiertoe behoren ook

gemeenten met meer dan honderd Rijksmonumenten. In veel kleinere gemeenten

is monumentenzorg slechts ‘een taak erbij’ voor ambtenaren bouw- en

woningtoezicht. Vaak is de aandacht voor cultuurhistorie binnen een gemeente

afhankelijk van de persoonlijke interesse van een wethouder of een ambtenaar. Bezuinigingen dreigen de kennis van en de capaciteit

voor cultuurhistorie nog verder uit te hollen.

Schadelijk

Deze houding is schadelijk voor het behoud van

waardevol cultureel erfgoed. Al twee jaar geleden constateerde de Erfgoedinspectie dat het gebrek aan deskundigheid en

capaciteit bij zestien gemeenten met 150

tot 200 zijn sporen nalaat. Zo is onder andere inzicht in de aanwezige

cultuurhistorische waarden onvoldoende aanwezig en er is gebrek aan toezicht op

de uitvoering van de restauraties. Eén op de drie gemeenteambtenaren

monumentenzorg acht de eigen gemeente nog niet in staat om het behoud van

cultuurhistorisch erfgoed op doordachte wijze in te passen in de ruimtelijke

ordening.

 

De aangepaste Monumentenwet en het Bro prikkelen

gemeenten om de aandacht voor cultureel erfgoed breder en dieper te verankeren

in het gemeentelijk apparaat. Daarvoor is het noodzakelijk om de capaciteit te

vergroten die gemeenten beschikbaar stellen voor cultureel erfgoed.

Ook de  samenwerking tussen monumentenambtenaren en

ambtenaren op het gebied van ruimtelijke ordening moet worden verbeterd, zodat

zij leren van elkaars expertise. Tenslotte hoort in deze veranderde

omstandigheden ook de oprichting van een Erfgoedacademie een kans te krijgen,

een initiatief dat tot nu toe weinig steun kreeg van Rijk en gemeenten.

 

Belangrijk

is dat gemeenten inzien dat monumentenzorg niet alleen investeringen vergen,

maar ook opbrengsten genereren. Monumentenzorg

zorgt voor investeringen in de lokale economie, met name in hooggekwalificeerde

arbeid in de restauratiebouw, zo staat in het adviesrapport Investeren in monumenten 2010 van het Restauratiefonds.

Vastgoedwaarde



Daarnaast profiteren eigenaren van woonhuis-monumenten en omwonenden van de hogere

vastgoedwaarden die monumenten hebben ten opzichte van gewone panden. De lokale

economie krijgt een impuls dankzij toerisme. Een omgeving met veel cultureel

erfgoed is verder een aantrekkelijke vestigingsplaats voor hoogopgeleide en

creatieve mensen en bedrijven. Uiteindelijk nemen de belastinginkomsten voor

gemeenten hierdoor toe. De hogere vastgoedwaarde van historische gebouwen

levert gemeenten extra inkomsten op via de onroerendezaakbelasting. Ook de

toeristenbelasting stijgt voor gemeenten met veel cultureel erfgoed.  

 

Om deze voordelen te benutten kunnen sommige gemeenten

een steun in de rug goed gebruiken. Het Rijk is daarvoor mede vanuit het eigen

financiële belang een goede partner. Voor elke euro die het Rijk uitgeeft voor

monumentenzorg, vloeit 1,50 euro terug in de schatkist.

Ook provincies

kunnen de helpende hand reiken, met name door ervoor te zorgen dat

de provinciale Steunpunten, de Monumentenwacht

en provinciale welstands- en monumentenorganisaties goed functioneren.

Gezamenlijke krachten zijn nodig om de vele kansen van onze rijke cultuurhistorie

te benutten. Vanuit de wet- en regelgeving is de voorzet gedaan. Het woord is

nu aan Rijk, provincies en gemeenten.


Frank Vehof is medewerker marktontwikkeling

& strategische advisering bij het Nationaal

Restauratiefonds
.

Volg Gemeente.nu op Twitter.

Filed Under: Blog

Lees 4 reacties
Vorige artikel
Inkopen Wmo moet integraal
Volgende artikel
Maak bezuinigen overbodig door inkoop

Reader Interactions

GERELATEERD

Leegstand

Meer bevoegdheden gemeenten voor terugdringen leegstand

Gemeenten krijgen door aanpassingen van de Leegstandwet meer mogelijkheden om leegstand aan te pakken.

UAV-GC 2025

De UAV-gc bestaan sinds 2000. De versie van 2005 is recentelijk gewijzigd na een langlopend traject. In januari 2025 zijn de UAV-GC 2025 geïntroduceerd. Hoewel de UAV-GC 2005 niet zijn ingetrokken, is de verwachting dat de UAV-GC 2025 meer en meer gebruikt zullen gaan worden, vooral door aanbestedende diensten.  De UAV-GC 2025 verschilt op een... lees verder

Wetsvoorstel digitaal vergaderen aangepast

De minister van BZK heeft de experimenteerbepaling voor hybride raadsvergaderingen uit het wetsvoorstel digitaal vergaderen voor decentrale overheden gehaald. 

Comments (4)

  1. GerhardMark van der Waal says

    20 november 2010 at 23:01

    Mijn ervaring (o.a. als vz moncie) is dat er bij gemeenten weinig tot geen sprake is van visie-ontwikkeling mbt het cultureel erfgoed. Zolang dat ontbreekt kan een ambtenaar alleen technisch reageren, nooit proactief. Wat wil een gemeente met het erfgoed? Daar moet duidelijkheid over zijn.
    We kunnen voorts mogelijk lessen trekken uit het Australische beleid dat er voor elk (rijks)monument een ‘conservation plan’ gemaakt moet worden. Dat schept de mogelijkheid dat ambtenaar en eigenaar/beheerder samen bepalen wat de mogelijkheden van veilig stellen/versterken van cultuurhistorische waarden zijn.

    Beantwoorden
  2. Stef says

    15 november 2010 at 10:41

    Goed artikel, helder over een deel van wat op de gemeenten afkomt.
    @Tjeenk Willink. Spijtig dat er direct weer negatief commentaar komt op monumentenzorg. U suggereert dat de ambtenaar eigenlijk niets moet zeggen, en de eigenaar/ondernemer/investeerder met het pand mag doen wat ze willen. Dat is, in mijn eigen ervaring, een uitnodiging tot sloop en nieuwbouw. Weg monument.
    Misschien bedoelt u het niet zo, maar vaak moet de ambtenaar de stok achter de deur zijn, en het is dan ook goed dat dit artikel aangeeft hoe die stok in de toekomst werkt.

    Beantwoorden
  3. Anoniem says

    14 november 2010 at 10:26

    Goed artikel, eens met de stelling van tjeenk willink. Daarnaast vind Ik het spijtig dat u in de eerste alinea stelt dat het gaat om de bescherming van cultuurhistorische waarden van monumenten, het is juist breder!

    Beantwoorden
  4. J.W. Tjeenk Willink says

    12 november 2010 at 16:16

    Het is toch niet de ambtenaar die ons historisch erfgoed redt, maar de eigenaar/ondernemer/investeerder. Het meest zinvolle dat de ambtenaar kan doen is mee te met het maken van zodanig flexibele bestemmingsplannen dat een eigenaar/ondernemer zodanig kan ondernemen dat hij zijn eigen broek kan ophouden

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Gebiedsregisseur veiligheid en leefbaarheid Gouda Oost – Gemeente Gouda

Stadsbeiaardier – Gemeente Tilburg

Senior beleidsadviseur water en klimaat – Gemeente Gouda

Gedragswetenschapper – Uitvoeringsorganisatie BBS

BIM Regisseur – Waterschap Drents Overijsselse Delta

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Leegstand

Meer bevoegdheden gemeenten voor terugdringen leegstand

15 juli 2025

UAV-GC 2025

15 juli 2025

Wetsvoorstel digitaal vergaderen aangepast

15 juli 2025

Kabinet presenteert aanpak om inkomensondersteuning eenvoudiger te maken

14 juli 2025

Plan om boa’s toegang te geven tot rijbewijzenregister

11 juli 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
lefebvre SDU