• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Het veelkoppige monster dat ‘schulden’ heet

11 oktober 2016 door Redactie Gemeente.nu

Lees voor

Hoe kunnen gemeenten maatwerk bieden zodat alle schuldenaren ook juist díe hulp krijgen die zij het meest nodig hebben?

Eén op de vijf huishoudens loopt serieus risico om in de problematische schulden terecht te komen (of zit er al in). Kijk eens even om je heen, en realiseer je dat je vandaag minstens een handjevol mensen tegenkomt, die daarmee worstelen. Misschien collega’s, vrienden, mensen op een netwerkbijeenkomst, gescheiden ouders bij het schoolplein, en mogelijk zelfs burgemeester en wethouders of gemeenteraadsleden. Velen houden het stil vanwege het taboe op schulden. Het zal immers wel je eigen schuld zijn.

Restschuld

Een ding is zeker; de crisis heeft er de afgelopen acht jaar behoorlijk ingehakt. “We komen veel mensen tegen die in een aantal jaar tijd enorme klappen te verwerken hebben gekregen; scheidingen waarbij huizen verkocht moesten worden met restschuld, massaontslagen bij grote organisaties waardoor mensen hun baan kwijtraakten en enorm terug zijn  gevallen in inkomen, en mensen met goede opleiding en een enorme staat van dienst die overgekwalificeerd zijn en geen nieuwe baan kunnen vinden.” Aan het woord is Joke de Kock, manager schuldhulpverlening bij gemeente Tilburg en tevens voorzitter van de NVVK, de brancheorganisatie voor schuldhulpverlening en sociaal bankieren.

Joke de Kock spreekt ook tijdens het Actualiteitencongres Schuldhulpverlening. Meer informatie >>

Bij schulden denken we vaak aan mensen die onhandige keuzes maken in hun uitgaven en die structureel overbesteden, maar volgens De Kock is dat een relatief kleine groep. “Schulden is een divers en veelkoppig monster. We zien bijvoorbeeld jongeren die geen “gevoel” bij geld hebben, voor hen is het slechts een plastic bankpasje, een getal op hun bankrekening dat ze op een scherm zien. Daarnaast zien we ook mensen die toeslagen hebben gekregen – zorg, huur, kinderopvangtoeslag– waar ze achteraf geen recht op bleken te hebben waardoor ze ineens een enorm bedrag moeten terugbetalen. Maar ook mensen die door allerlei eigen bijdrages steeds verder teruglopen in besteedbaar inkomen, bijvoorbeeld door maandelijkse bijdrages voor een rollator, huishoudelijke hulp, eigen risico.” Verder is een stijging in vaste lasten, zoals huur en zorgkosten, eveneens een boosdoener.

Woud aan regelgeving

De Kock merkt ook dat een groeiend aantal mensen door complexe regelgeving de weg niet meer weet te vinden. “Waar meld je je als de schulden je boven het hoofd groeien? Wanneer word je geholpen, of moet het eerst nóg erger worden? Overheden verwachten zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid van burgers. Maar steeds meer mensen kunnen de weg niet meer vinden in een woud aan regelgeving.”

Momenteel is het nog niet duidelijk of het grote aantal mensen met schulden vooral een gevolg is van de crisis, of dat de afnemende koopkracht een bijwerking is van de huidige ‘zelfzorgmaatschappij’. Feit blijft dat de complexe problematiek en regelgeving gemeenten komende jaren voor een pittige klus stellen. De Kock: “Alle schuldenaren moeten maatwerk krijgen, maar tegelijk zijn gemeenten ook gebonden aan regelgeving wie ze wel of niet kúnnen en mógen helpen. Dus hoe kunnen we de situatie van mensen met schulden goed doorgronden, hoe gaan zij met geld om, wat is de oorzaak van hun schulden, en met welke specifieke aanpak helpen we hen het best? Als iemand bijvoorbeeld een restschuld heeft, moet hij héél snel de schuldsanering in omdat hierbij de schulden enorm snel hoog oplopen. Terwijl iemand die schulden heeft door een gebrek aan overzicht op inkomsten en uitgaven, waarschijnlijk vooral geholpen is met boekhoudkundige ondersteuning.”

Decentraal struikelblok

De gedecentraliseerde aanpak kan voor gemeenten komende jaren eveneens een struikelblok vormen. “Eigenlijk zou er een taskforce schuldhulp moeten komen”, vindt De Kock. “Veel gemeenten zijn momenteel zelf het wiel aan het uitvinden. Er zijn veel ideeën en innovaties, maar… de básis van het sociaal domein is nog niet op orde.” De Kock stelt dat private en publieke schuldeisers plichten, maar óók réchten hebben. En deze worden vaak onderbelicht bij regelgeving met betrekking tot schuldhulpverlening.

Om de basis op orde te krijgen kan de gedragscode van de NVVK helpen. In deze afspraak met de koepels van schuldeisers (zoals de Belastingdienst en zorgverzekeraars) staat dat allereerst de inkomsten en uitgaven van de persoon met schulden in balans gebracht moeten worden. Ook stelt het de eis dat de schuldenaar zich maximaal inspant. Als daaraan wordt voldaan, gaan schuldeisers akkoord met een afbetalingsregeling naar draagvermogen en verdere kwijtschelding na 36 maanden.

Duurzame aanpak

De financiële kennis van hulpverleners kan nog verbeteren. “Gemeenten, wijkteams en beleidsmedewerkers hebben nog onvoldoende kennis van de basisaanpak bij schuldhulpverlening. Dit in tegenstelling tot schuldeisende bedrijven: zij gaan daarom ook alleen maar akkoord met schuldsanering als de basisaanpak op orde is bij een cliënt. Schuldeisers hechten aan een duurzame aanpak, want dat geeft zekerheid dat ná kwijting van schulden wél de huur, de zorgpremie, en het energie-voorschot wordt betaald. Hiervoor is stabiliteit in gedrag én financiën van belang. Want je kunt wel de schulden gaan saneren, maar dat heeft pas nut als je óók aandacht besteed aan de onderliggende problemen.”

Actualiteitencongres Schuldhulpverlening

Problematische schulden is een groot en complex issue. Tijdens het congres wordt u in één dag op de hoogte gebracht van de laatste ontwikkelingen. Meer informatie >>

Tagged With: schuldhulp, Tilburg Filed Under: Schuldhulp

Reageer
Vorige artikel
Hogere beslagvrije voet voor jongeren
Volgende artikel
Ambtenaren hebben weinig betalingsachterstanden

Reader Interactions

GERELATEERD

Ouders met schulden

Nationaal Programma Armoede en Schulden: eenvoudiger beleid en meer aandacht voor werkenden

Staatssecretaris Nobel gaat samen met gemeenten werken aan een eenvoudiger armoedebeleid, met meer aandacht voor de positie van werkenden. Dit schrijft de staatssecretaris in een Kamerbrief. Het Nationaal Programma Armoede en Schulden richt zich nadrukkelijk op werkenden, kinderen en jongeren. Hoewel het risico op armoede onder werkenden relatief laag is, vormen zij inmiddels een groot... lees verder

Deurwaarder vroegsignalering

Deurwaarders betrokken bij vroegsignalering schulden

In 6 gemeenten gaan gerechtsdeurwaarders de komende tijd actief problematische schulden melden. Amsterdam, Den Haag, Breda, Nijmegen, Weert en Helmond doen samen met deurwaarderskantoren een proef. De landelijke aftrap is donderdag in Utrecht. De proef, die ongeveer anderhalf jaar duurt, geeft invulling aan een motie van voormalig CDA-Kamerlid Hilde Palland. Zij bepleitte 2 jaar geleden een... lees verder

schuldhulpverlening

Hulpmiddelen bij uitvoeren schuldhulpverlening

Er zijn recent 3 handreikingen ontwikkeld die gemeenten ondersteunen bij schuldhulpverlening. Zo is er een hulpmiddel voor de invoering van het Convenant Lokale Overheid. Ook ligt er een handreiking voor samenwerking met vrijwilligers in de schuldhulp. En er is een factsheet adviezen bij informele schulden. De eerste uit het rijtje hierboven, is de nieuwe Handreiking Convenant... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Business Controller – Gemeente Eindhoven

Teammanager Klantregie Jongeren – Gemeente Tilburg

Teammanager IT en Data – Gemeente Hoorn

Toezichthouder (fysieke leefomgeving, bouw- en woningtoezicht) Gemeente Hoeksche Waard

Meer vacatures

Gerelateerde vacatures

Teammanager Projectleiders Stedelijke Ontwikkeling – Gemeente Tilburg

Uitvoeringsmanager Projecten (directievoerder, toezichthouder) – Gemeente Tilburg

Teammanager Klantregie Jongeren – Gemeente Tilburg

Programmamanager Gebouw en Vastgoedontwikkeling – Gemeente Tilburg

Informatieregisseur Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Brabant – Gemeente Tilburg

VIND Omgevingszaken

LAATSTE ARTIKELEN

Digitale veiligheid gemeenten vraagt bestuurlijke prioriteiten

11 juni 2025

Tweede Kamer wil asielbeleid niet controversieel verklaren

11 juni 2025

Ouders met schulden

Nationaal Programma Armoede en Schulden: eenvoudiger beleid en meer aandacht voor werkenden

10 juni 2025

Cao Gemeenten en Cao SGO definitief

9 juni 2025

Nieuwe toetsing door bestuursrechter bij beleid

6 juni 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

lefebvre SDU