Trend: horizontaal toezicht

3

Het zou volgens experts miljarden kosten, wat betwist wordt door andere kenners. Feit is dat horizontaal toezicht in de lift zit.

“De manier van werken verandert”, ziet hier Jan Bertram Rietveld, partner Human Capital bij Ernst & Young Belastingadviseurs. “Van een controlerelatie naar een transparante samenwerking, gebaseerd op vertrouwen.”

Rietveld memoreert aan het evaluatierapport Fiscaal toezicht op maat. “Duidelijk is dat horizontaal toezicht breder zal worden ingevoerd. Deze ontwikkeling vraagt de aandacht van ambtenaren.” Wees voorbereid op horizontaal toezicht wil Rietveld maar zeggen. “Het komt vroeg of laat toch. Bovendien past het bij het verantwoorden van publieke gelden.” 

Goede keuze

Deze vorm van toezicht is al voor het verschijnen van het rapport onderwerp van discussie. De Rijksoverheid is tevreden en ziet mogelijkheden horizontaal toezicht volwassen te maken.

“Belangrijkste conclusie van de commissie Horizontaal Toezicht Belastingdienst (commissie Stevens) is dat de Belastingdienst een goede keuze heeft gemaakt door het concept Horizontaal Toezicht te introduceren”, is de reactie op het rapport. “De commissie prijst de Belastingdienst voor het doorzetten van deze omslag in de toezichtsfilosofie.” 

Bezuinigen

In De Volkskrant liet een belastingambtenaar een kritischer verhaal horen. Het zou eigenlijk een verkapte bezuinigingsmaatregel zijn. Voor een kleiner aantal controles is natuurlijk ook minder personeel. Ander zien het mogelijke mislopen van belastinginkomsten als kinderziekten van een werkwijze in ontwikkeling. Tegelijkertijd breidt het steeds verder uit.

“Er is voldoende reden om uw financiële proces eens tegen het licht te houden”, concludeert Rietveld.


Studiedag horizontaal toezicht voor de publieke sector. Bouwen aan vertrouwen >>
Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur

3 reacties

  1. Een geinterreseerde op

    Goh, ik dacht altijd dat horiziontaal toezicht onderling toezicht was tussen bijvoorbeeld gemeenten onderling ipv door de provincie of het Rijk. Maar bij bedrijven is het blijkbaar geen toezicht?

  2. al te goed is buurmans gek.
    dat horizontaal toezicht is wellicht best mooi, maar moet wel gecontrolleerd worden. Wanneer je weet da de controle klein is, dan is de kans om het net niet helemaal goed te doen heel verleidelijk.
    AH voert al een poos een soor horizontaal toezicht beleid met de self-scan-kassa’s.
    Er is een random-systeem dat er voor zorgt dat je gecontrollerd wordt. inhoud wagentje en kassabon. Wanneer blijkt dat eea niet klopt wordt de kans groter dat je de volgende keer weer gecontroleerd wordt. BIj een 2 fout wordt de volgende controlle-kans weer groter. enz. Tot dat je beter gelijk je boodschapppen op de band kunt gaan leggen.

    Een paar miljard aan belastinginkomsten mislopen is ??n kant vd zaak. Je bent ook bezig met concurentievervalsing naar collega-bedrijven, die wel het spel eerlijk mee spelen.

  3. De Horizontale Ambtenaar op

    Goed werk? Heeft u enig idee hoeveel ambtenaren met een dubbele agenda werken en ondernemingen drijven naast de ambtelijke functie? U zou eens andere eisen moeten stellen voor de werkgelegenheid aan uw ambtenaren en dieper op integriteit en maatschappelijke verantwoordelijkheden moeten in gaan. In plaats van dit geneuzel, waarbij de persoonsbelangen steeds maar weer voorop staan. Maar dat is weer te ver gegrepen uiteraard en niet goed voor uw imago. Horizontaal toezicht, gaat meer over het wegleggen van problemen bij anderen om die vervolgens weer de schuld te geven. Horizontaal toezicht is voor een slapende overheid. Maar kan eveneens een grootse impact geven op beroving van iemand zijn vrijheid. Wat betreft Ernst en Young minder vastgoedtransacties, dan moet je wel een weg zoeken voor iets nieuws. Grote gebouwen hebben hele kleine lettertjes en als de overheid geeneens met een duur kantoor moet gaan werken. Waar ben je dan mee bezig naar burgers.

Reageer