• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
    • Munisense bv
    • InIn Advies B.V.
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Onbegrip over salaris directeur vrijetijdsbesteding

14 november 2013 door Redactie Gemeente.nu

Vooral de gemeente Nijmegen is slecht te spreken over het salaris van directeur Eric Droogh van de Recreatiegemeenschap Veluwe (RGV). “Zijn beloning is en blijft ons inziens buitensporig hoog.”

De gemeenschap, die voor meerdere gemeenten in de regio zorgt voor recreatie in de buitenlucht, kent directeur Droogh een beloning boven de Balkendenorm toe. Het salaris komt van de gemeenten. Teleurstellend, volgens het college van Nijmegen.

“Zijn beloning is en blijft ons inziens buitensporig hoog’, schrijft het college van Nijmegen in een brief aan de gemeenteraad. De RGV-directeur verdiende ruim drie ton. In het kader van “maatschappelijk verantwoord ondernemen” deed hij een financiële knieval. Momenteel verdient hij wat minder dan 300.000 euro.

Droogh verdient zo nog steeds het dubbele van een ministerssalaris. De RGV heeft 45 mensen in dienst.

Goed werkgeverschap
Om te bepalen of een directeur met een gering aantal mensen in dienst rond de drie ton per jaar moet verdienen, is onderzoek gedaan door een extern bureau. Conclusie: hij verdient te veel. Toch hoort de gemeente Nijmegen bij een minderheid van de opdrachtgevers die willen tornen aan de beloning. Dit “vanuit het oogpunt van goed werkgever­schap”, meldt de Gelderlander.

Een toekomstige directeur krijgt evenwel minder bijgeschreven op zijn bankrekening.

Tagged With: bezuiniging, Nijmegen, salaris, samenwerking Filed Under: Cao, Financiën, Organisatie, Samenwerking

Lees 1 reactie
Vorige artikel
'Bureaus Jeugdzorg gaan failliet door onduidelijkheid'
Volgende artikel
Dronten beste stagegemeente

Reader Interactions

GERELATEERD

Toelichting afspraken in de cao Gemeenten/SGO afspraken 2025-2027

De LOGA-ledenbrief van begin oktober geeft een uitgebreide toelichting op de belangrijkste afspraken uit de cao Gemeenten en cao SGO 2025–2027. De brief behandelt negen hoofdonderwerpen: salarismutaties, minimumuursalaris, de invloed van salarisverhogingen op uitkeringen, studieschulden, toelagen, vrijstelling van nachtdiensten, inclusievere arbeidsvoorwaarden, het onderzoek naar zware beroepen en redactionele aanpassingen. Salarismutaties 2026 en 2027 De wijzigingen in... lees verder

functiewaardering gemeente

Functiewaardering gemeente breed

De VNG heeft een onderzoek laten uitvoeren naar de verschillende functiewaarderingssystemen die in de gemeentelijke sector worden gebruikt.

Herziening functiewaarderingssystemen in gemeentelijke sector nodig

Herziening functiewaarderingssystemen in gemeentelijke sector nodig

Comment (1)

  1. Frits van Vugt (Public Consultancy) says

    15 november 2013 at 14:58

    Ongelofelijk, dat na alle discussies over grootverdieners en graaiers in de publieke sector, en een wet die verplicht om onder de Balkenendenorm te betalen, er nog steeds Raden van Commissarissen zijn die dergelijke beloningen toestaan. Snelle blik op de website van de Recreatiegemeenschap Veluwe leert mij dat de volgende personen zitting hebben in de RvC:
    – mevrouw M.H.H. van Haaren, oud-gedeputeerde van Gelderland
    – dhr. J.G.H. Heijmen, directeur Magical Cruising B.V.
    – dhr. ir. J. Wegstapel (voorzitter), managing partner Wegstapel & Houben
    Het lijkt me een goede zaak als de aandeelhouders, de 23 aangesloten gemeenten, op de Alg. Ledenvergadering hun afschuw hierover uitspreken, en niet alleen Nijmegen.
    Overigens zie ik in de jaarrekening over 2012 dat er al 2 jaar een negatief resultaat is behaald op de operationele bedrijfsvoering van het recreatieschap. Alleen door een positief resultaat op het vermogensbeheer, worden beide jaren positief afgesloten. Waaraan de directeur Droogh dan 2x een flexibele beloning over de jaren van 69.000 (2011) en 47.000 (2012) dan te danken heeft, vraag ik me af. Hopelijk de aangesloten gemeenten ook….

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Projectleider gebiedsontwikkeling – Gemeente Katwijk

Erfgoedspecialist – Gemeente Huizen

Teammanager Bestuursadvisering, Programma’s & Projecten en Bestuurssecretariaat & Kabinetszaken Maasdam

Verzuimexpert HRM – Gemeente Haarlemmermeer

Teammanager Beleid en Beheer Openbare Ruimte Maasdam

Meer vacatures

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
lefebvre SDU