Gemeentesecretaris. Wat moet je daarvoor kunnen? En wat zijn de mooiste en vervelendste kanten van het vak? “Leiderschap is echt mensenwerk en daar houd ik van.”
Deze week aan het woord Ineke Lissenberg-Van Dam, gemeentesecretaris te Zeist. Een Vraag en Antwoord over haar passie, drive en visie als leidinggevende bij een middelgrote gemeente.
Wilde je als kind al gemeenteambtenaar worden?
“Als kind wil je van alles worden (van politieman tot sportkampioen) maar tijdens mijn middelbare schooltijd wilde ik heel graag journalist worden.”
Waarom koos je dan toch voor de lokale overheid?
“Dat was gewoon toeval. Ik kwam van de middelbare school en ik kon bij de gemeente Utrecht, dienst stadsontwikkeling mijn eerste baantje krijgen. Eenmaal werkzaam binnen de lokale overheid vond ik het prima.
Nu vind ik het echt de plek en de baan waar je het verschil kan maken. Dicht bij de mensen en op de onderwerpen die er voor de mensen toe doen.”
Had je aan het begin van je carrière al de ambitie om gemeentesecretaris te worden?
“Nee. Ik had geen idee. Bij een grote dienst in Utrecht wist je geeneens wat een gemeentesecretaris is. In ieder geval kwam je hem nooit tegen of had je er ook maar iets mee te maken.”
Hebben je opleidingen geholpen om je huidige functie te beoefenen?
“Ja en nee. Natuurlijk heb je voortdurend opleiding en training nodig voor je verdere ontwikkeling. Maar de praktijk is een geweldige leerschool!”
Zijn er andere, zelfs betere, wegen die leiden naar deze positie?
“Vast wel, maar ieder moet zijn of haar eigen weg gaan.”
Wat is het beste advies dat je ooit hebt gekregen?
“Het beste advies is dat je niet zelf van de beste oplossing bent. Met de inspiratie en energie van anderen (binnen en vooral buiten je organisatie) kom je tot de mooiste oplossingen.”
Kan je daar nog adviezen aan toevoegen?
“Heb vooral plezier in de dingen die je doet en ga er echt voor.”
Hoe zie jij de gemeenteambtenaar van de toekomst?
“De gemeentewerker van de toekomst houdt zich vooral bezig met ondersteuning van alles wat de inwoners nodig hebben. Dat doet hij/zij vooral buiten het gemeentehuis: op lokatie, bij de klant, thuis etc. Alles in dienst van. De toekomstige gemeentewerker is vooral dienstbaar.”
Waarom wil je eigenlijk de hoogste ambtenaar zijn?
“Het leuke van gemeentesecretaris zijn is dat je zowel adviseur en ondersteuner van het bestuur bent, maar ook leiding geeft aan de organisatie. Ik vind leiderschap echt mensenwerk en daar houd ik van.”
Welke eigenschappen zijn essentieel om het werk goed te doen?
“Doorzettingsvermogen en geduld, maar vooral kunnen inspireren, energie losmaken, mensen meenemen.”
Wat is jouw stijl van leidinggeven?
“Ik ben vooral mezelf en gebruik de stijlen die op dat moment handig zijn.”
Wat is het mooiste aan dit werk?
“Mensen in hun kracht zetten, van betekenis zijn en met elkaar mooie resultaten boeken.”
Wat is vervelend?
“Soms moet je erg streng zijn en ingrijpen terwijl je liever de mensen vanuit hun eigen verantwoordelijkheid laat handelen.
Soms neemt de politiek besluiten die je zelf liever anders zag. De uitdaging is dan om de uitvoering van die besluiten prima te laten verlopen.”
Wat weten mensen niet over jouw werk?
“Dat het heel hard werken is maar vooral hoe leuk werk het is!”
Wat is jouw intrinsieke motivatie voor dit werk?
“Ik geloof in de toegevoegde waarde van de lokale overheid als dé overheid die van betekenis kan zijn voor de inwoners. Wij kunnen samen met de inwoners de wereld een stukje beter, mooier en fijner om in te leven maken.”
Als je dit niet was geworden, wat dan wel?
“Ik denk toch iets in de journalistiek (ik ben heel nieuwsgierig) of iets in de jeugdzorg.”
In deze serie:
