Gemeenten kunnen een nog nog grotere rol van betekenis krijgen in het leven van mensen. Grijp die kans!
– COLUMN – Tof Thissen
“Veronica komt naar je toe deze zomer!” Wie kent ze nog? De dames van het Veronica-promotieteam die het hele land doorgingen om mensen aan te sporen om meer naar de tv-zender te kijken. Hier moest ik aan denken toen ik dacht aan wat gemeenten de komende tijd allemaal op hun bordje krijgen. Want er komt heel veel naar gemeenten toe. Niet alleen deze zomer, maar ook de komende jaren. De ambities zijn hoog en gemeenten krijgen de kans om een nog grotere rol van betekenis te krijgen in het leven van mensen.
Meest nabije overheid
Gemeenten gaan de taken op het gebied van de jeugdzorg op zich nemen. Die opgave is niet eenvoudig, maar vormt wel een prachtige uitdaging voor het lokale bestuur. Nu kunnen gemeenten laten zien dat zij daadwerkelijk de “meest nabije overheid” zijn. En kunnen ze laten zien dat zij het beste in staat zullen zijn om hun burgers, kinderen, jongeren en hun opvoeders bijtijds te helpen op hun levenspad. Niet ingrijpen als het al te laat is, maar op tijd meedenken, bijsturen en weer op pad helpen.
Maar hoe organiseer je dat als gemeente? Dat doe je er niet zomaar even bij. Gemeenten worden hét loket voor de jeugd en hun opvoeders. Dus zullen zij moeten zorgen dat instellingen niet langs elkaar werken en burgers niet meer verdwalen in een labyrint van regels en wetten. De kans om dat te veranderen is er nu en die kans zullen gemeenten moeten grijpen.
Kracht en visie
Dit vergt veel van je organisatie. Allereerst een krachtig bestuur die heldere kaders stelt en de regie heeft op de processen. Een gemotiveerde organisatie van mensen die vanachter de balies en loketten burgers zo goed mogelijk in hun kracht weten te zetten. Werkprocessen die het bureaucratische gedeelte van het werk snel en efficiënt kunnen laten verlopen. En een visie op hoe je als organisatie ingericht bent op dit thema. Juist als het gaat om gevoelige zaken als jeugdzorg, achter de voordeur van mensen, moet je weten als gemeente hoe je dit wilt aanpakken.
Laten we het moment pakken om nu vast na te denken hoe je als gemeente deze nieuwe uitdagingen tegemoet kunt treden. Wacht niet tot het zover is, maar pak die regierol nu al en ga met je uitvoerders in gesprek over wat de organisatie nodig heeft om dit tot een groot succes te laten worden. Wordt geen bijkantoor van de rijksoverheid, zoals Marc Chavannes onlangs in een column in het NRC stelde, maar zorg dat je in de cockpit zit van de lokale samenleving.
Aan het roer
Het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten gaat deze zomer tijdens de Summerschool graag in gesprek met gemeentebestuurders over deze nieuwe uitdagingen voor hun gemeente en zal gedurende het najaar gemeenten met raad, daad en inspiratie bijstaan om ook deze nieuwe taken voor gemeenten tot een succes te maken. Niet voor onszelf, maar voor die mensen die het nodig hebben. Ook tijdens het KING Congres op 12 januari 2012 zal hier veel aandacht voor zijn.
Gemeenten aan het roer, de regie op de taken en kijk vooral af en toe even bij elkaar over de schutting. Het wiel 418 keer uit proberen te vinden is immers zonde van de tijd.
Geef een antwoord