Voorzitter Marcel Meijs van de Vereniging van Gemeentesecretarissen ziet een recordaantal gemeentesecretarissen gedwongen vertrekken. “De secretaris moet zijn rol opeisen en laten merken dat hij de algemeen directeur is.”
Eerst de cijfers. In 2009 vertrok 22 procent van de secretarissen onvrijwillig; in 2010 ging het om 15 procent. Vorig jaar werd een record verbroken met een percentage van 25 procent, wat volgens de vereniging dit jaar waarschijnlijk zal worden verbroken. Tot begin deze maand kozen zes gemeentesecretarissen op de gebruikelijke wijze voor de uitgang tegen tien secretarissen die op de schopstoel zitten door een conflict.
“Officiële statistieken heb ik niet”, schrijft Meijs op de website van de vereniging. “Maar als we tellen over 2011 dan luidt de conclusie dat 1 op de 4 secretarissen die vertrekt, dat niet geheel vrijwillig doet. En de cijfers over 2012 zijn al niet vrolijker.”
Legitimatie
De voorzitter laat weten dat er wel degelijk iets aan de hand is. “De druk om te presteren wordt groter. Dat hangt samen met de afgenomen legitimatie van bestuur, met de complexe maatschappelijke opgaven en last but not least met de sterk verslechterde financiële situatie. En dan komt het er meer op aan!”
Wie de column van Meijs leest, krijgt de indruk dat het geen eenvoudige baan is. De verwachting van een groot aantal mensen met verschillende soorten werk binnen de gemeentelijke organisatie, en de inwoners van gemeenten, zijn hoog en lopen sterk uiteen. Het krappe budget zet de verhoudingen nog meer onder druk.
Begroting
“Secretaris let op u saeck”, telt nu meer dan ooit. Jij bent de algemeen directeur die in staat is uitvoering te geven aan B&W-besluiten en die de bedrijfsvoering en begroting tip top op orde houdt. Jij bent de leider die koers uitzet en de organisatie weet te inspireren samen met burgers en partners te werken aan een nog mooiere gemeenschap.
Geef een antwoord