• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • AOG School of Management
    • Centric
    • Kader Group
    • Segment
    • TAUW
    • Sdu VIND
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Verlengd of verlegd lokaal bestuur?

4 oktober 2018 door Gerrit Hagelstein

U kent dat gevoel wel: je denkt dat je ergens grip op hebt, maar toch blijkt dat niet zo te zijn. Grip is een lastig begrip. Voor de één betekent het dat je zelf maximale controle hebt, voor de ander betekent het enige afstand tot de zaak waar het over gaat, maar toch kunnen ingrijpen als de situatie daartoe noodzaakt.

Deze ambivalentie doet zich ook voor bij het zogenaamde verlengd lokaal bestuur: gemeenschappelijke regelingen. Ook wel bekend als de discussie over de ‘de grip op regionale samenwerking’.
Samenwerken, zeker met een groot aantal andere partijen, voelt voor veel betrokkenen steeds vaker als ‘tekenen bij het kruisje’. Vaak is er ook weinig keus. Of de samenwerking wordt van bovenaf opgelegd, bijvoorbeeld in de 42 regio’s jeugdzorg, of gemeenten kiezen in alle vrijheid om, al dan niet met andere partners, gezamenlijk een klus te klaren. De samenwerking gaat van heel licht, bijvoorbeeld een Economic Board, tot zwaar. Zware vormen zijn gemeenschappelijke regelingen en andere verbonden partijen, waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel belang heeft. Kenmerkend voor alle samenwerkingsvormen is dat ze op (enige) afstand staan van het gemeentebestuur. Ze voeren meestal beleid uit (sociaal beleid, afvalinzameling, arbeidsmarkt, veiligheid e.a.) of ze dienen als een instrument om de economische aantrekkelijkheid van een bepaald gebied te stimuleren. In de RegioAtlas staat het gehele overzicht. Hoe beleidsrijker een onderwerp daarbij is, des te lastiger de samenwerking verloopt.

Als raadsleden een portefeuillehouder vervolgens vragen wat hij er voor zijn gemeente uitgesleept heeft, dan komt vaak de reactie dat hij zijn uiterste best gedaan heeft maar dat, hoe jammer ook, hij er niet meer alleen over gaat. En dat hij afhankelijk is van veel andere belanghebbenden met wie de koek verdeeld moet worden. Met samenwerking lekt daarmee autonomie en zeggenschap weg. En dat hoeft allemaal niet zo erg te zijn, als je ook maar de, liefst onderbouwde, indruk hebt dat er ook wat voor terugkomt. En dat is vaak lastig te bepalen. Want waar de kosten heel concreet zijn (euro’s per jaar), is het moeilijk om de baten (beleidseffecten) op een duidelijke manier in beeld te brengen. En om die vervolgens ook nog te kunnen vergelijken met andere gemeenten, zodat je daarmee iets zinnigs over de doelmatigheid kunt zeggen. De paragraaf verbonden partijen van de gemeentelijke begroting en jaarrekening bevat informatie over de samenwerkingspartners. Meestal is deze ontoereikend om er een oordeel op te kunnen baseren over het functioneren en presteren van de verbonden partij. Daartoe zijn er dan wel zienswijzeprocedures om gemeenteraden meer invloed te geven op de gang van zaken. Maar invloed is beslist iets anders dan grip. Invloed oefen je uit, maar grip geeft een steviger gevoel van resultaat. En met het weglekken van deze grip wordt ook het budgetrecht van de raad steeds verder uitgehold.

Feiten over samenwerking
Eerst enkele feiten over samenwerking. Feit is dat burgers zich weinig aantrekken van bestuurlijke schalen en indelingen. Het meeste menselijke gedrag laat zich niet structureren of sturen door gemeentelijke grenzen. Voor het openbaar bestuur werken grenzen echter wel structurerend. Zo blijkt uit een onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken (2017) dat grote gemeenten meer samenwerken dan kleine gemeenten. De gemiddelde Nederlandse gemeente doet mee in 27 samenwerkingsverbanden. Daarbij blijken provinciegrenzen erg bepalend te zijn. Veruit de meeste gemeenten werken vooral samen met gemeenten uit dezelfde provincie en dan ook nog volgens vaste patronen waarin geografische nabijheid van belang is. Gedeelde identiteit wordt blijkbaar belangrijk gevonden. Een veel gebruikt argument om te gaan samenwerken is dat het kostenefficiënt zou zijn. Die veronderstelling kan niet eenduidig worden onderbouwd. Het Centrum voor het Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO) kon in 2016 geen aanwijzingen vinden die erop duiden dat gemeentelijke samenwerking in de periode 2005-2013 heeft geleid tot lagere gemeentelijke uitgaven. Gemeenten die over de hele breedte veel samenwerken hebben een uitgavenontwikkeling die niet meetbaar afwijkt van de uitgavenontwikkeling van gemeenten die weinig samenwerken. En het aantal inwoners van een gemeente of het aantal gemeenten in een samenwerkingsverband is niet van invloed op dit resultaat.

Wat te doen?
Vele handleidingen en tips zijn er inmiddels uitgebracht over de vraag hoe je als deelnemende gemeenteraad grip kunt houden op de regionale samenwerkingsvormen en hun bijdrage aan het gemeentelijk beleid. Net voor de zomer heeft minister Ollongren van Binnenlandse Zaken nog wat papier aan de stapel toegevoegd. In een brief aan de Tweede Kamer (d.d. 29-6-2018) beschrijft ze op welke wijze ze de legitimiteit van gemeenschappelijke regelingen wil versterken. Ze probeert met haar voorstellen een balans te vinden tussen de effectiviteit en de legitimiteit van de regelingen. Daarbij heeft de controlerende rol van de gemeenteraad haar bijzondere aandacht.
Vooropgesteld moet worden dat de minister de bovenstaande analyse deelt. Het lokale en regionale bestuursniveau zijn van toenemend belang, ook vanwege de decentralisaties. Dat leidt tot schaalvergroting en professionalisering. Hoe moeten gemeenteraden zich daartoe verhouden? Wat stelt de minister voor?
In de eerste plaats wil de minister de verantwoording bij gemeenschappelijk regelingen versterken. Na wat wollige beschouwingen zegt de minister dit op ‘incrementele wijze’ te willen doen, met name door de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) daarop aan te passen. In de tweede plaats moet de beschikbaarheid van effectieve samenwerkingsvormen worden vergroot door meer flexibiliteit.
Als uitwerking stelt de minister voor:
• meer flexibiliteit in de samenstelling van een algemeen of dagelijks bestuur;
• mogelijkheden bieden voor inspraak voor burgers bij het aangaan van een gemeenschappelijke regeling;
• afspraken maken over een periodieke evaluatie van de regeling;
• ter versterking van de positie van de gemeenteraad het mogelijk maken dat, in nader te bepalen gevallen, de raad een zienswijze kan geven op een voorgenomen besluit van een bestuur van een gemeenschappelijke regeling. Ook gaat de minister bezien of het controle-instrumentarium moet worden uitgebreid. Bijvoorbeeld voor de betrokken rekenkamers, in de vorm van een (regionaal) recht van enquête of door een grotere rol voor de griffier(s) in de ondersteuning van regelingen.
Voor rechtstreekse verkiezingen van het bestuur van een samenwerkingsverband ziet de minister nu geen aanleiding. Een vierde bestuurslaag blijft ongewenst.
Daarnaast wil de minister met tien regio’s aan de slag, in de vorm van pilots, om samen voorstellen te genereren waarmee de balans tussen effectiviteit en legitimiteit kan worden versterkt. Tot slot wil de minister de toerusting en ondersteuning van raadsleden en griffiers (blijvend) op orde brengen.

Waardering
Hoe moeten we deze voorstellen beoordelen? Ik waardeer het dat de minister opnieuw de tanden zet in deze taaie materie. Het valt niet mee de wildgroei aan regionale samenwerkingsvormen (als vormen van functioneel bestuur) in de hand te houden. Mijn beeld is dat de minister zich, als hoeder van de territoriale hoofdstructuur, te vaak de kaas van het brood laat eten door andere ministeries. Tegelijkertijd snap ik ook dat samenwerking gebaseerd is op uiteenlopende motieven, waarbij eenduidigheid in de territoriale schaal maar één van de argumenten is.

Voornemens
De uitwerking van de minister bevat veel voornemens die nog uitgewerkt moeten worden en ook wat concrete punten. De uitwerking komt op mij ambivalent over. In de praktijk zijn heel veel gemeenschappelijke regelingen inmiddels collegeregelingen geworden. Dat past ook in de duale bestuursstructuur. Althans voor over de regelingen ook over uitvoering gaan en geen beleidsmatige component kennen. De kernvraag die niet wordt gesteld, en dus ook niet beantwoord, is waarom het huidige instrumentarium van de Wgr niet goed werkt. Uit recent onderzoek van de Universiteit Twente blijkt dat raadsleden een duidelijk gevoel van gebrek aan controle ervaren bij deze wet. Dat gevoel kunnen we natuurlijk niet wegnemen. Maar is dat gevoel gerechtvaardigd? De Wgr bevat immers al een groot aantal informatie- en verantwoordingsverplichtingen. Gebruiken raadsleden de hen toekomende rechten en mogelijkheden wel? Geven wethouders wel invulling aan hun informatieplicht inzake regionale zaken? En gunt men elkaar gelegenheid om daarover van gedachten te wisselen? De afstand tussen raad en gemeenschappelijke regelingen is de laatste jaren beslist toegenomen, zeker nu het als regel collegeregelingen betreft. Wat mij betreft zou een intensiever gebruik van de bestaande rechten al een belangrijk deel van het ervaren gevoel van gebrek aan controle (bij 56 procent) van de raadsleden kunnen wegnemen. En waarom doen ze dat dan niet hoor ik u vragen? Als u raadslid bent zou u die vraag eerst zelf kunnen beantwoorden …

Ruimte voor pionieren
De minister bewandelt in haar aanpak een onlogische weg. In plaats van eerst bovenstaande vraag te beantwoorden, schiet ze door met de aankondiging van nog meer controle-instrumenten. In dit geval lijkt mij meer niet beter. Ook is het jammer dat de minister niet eerst de uitkomsten van de tien aangekondigde regiopilots afwacht en dan op basis daarvan verbetervoorstellen doet. En het blijft spijtig dat de minister zich genoodzaakt zag de Experimentenwet gemeenten vorig jaar in te trekken na een negatief advies van de Raad van State. Los van de te kiezen vorm, Experimentenwet of anders, is er in het regionale vraagstuk juist veel behoefte om te experimenteren. Daarmee kunnen, gevoed door de praktijk, gedragen oplossingen ontstaan. En raadsleden kunnen daar, met al hun jaren raadservaring, bij uitstek aan bijdragen. Als de voorstellen van de minister met deze ervaringen verrijkt kunnen worden, is er goede hoop op meer grip op regionale samenwerking. Waarmee verlegd lokaal bestuur dan ook weer ervaren kan gaan worden als verlengd lokaal bestuur.

Gerrit Hagelstein, raadsgriffier gemeente Ede

gerrit.hagelstein@ede.nl

 

 

 

 

Filed Under: Raadsledennieuws

Reageer
Vorige artikel
Geheimhouding of niet: doe het helemaal goed of helemaal niet
Volgende artikel
Kwaliteit van raadsleden

Reader Interactions

GERELATEERD

Minima krijgen meer mogelijkheden om te sporten

Veel beleidsmedewerkers sport signaleren in hun gemeente groeiende aandacht voor financiële ondersteuning van minima om te kunnen sporten. Het ontbreekt de regelingen nog wel regelmatig aan een duidelijke invulling en aan bekendheid. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut onder lokale beleidsmedewerkers. Minimaregelingen voor sportdeelname voorzien in (een deel van) de kosten van sport... lees verder

Eenzaamheid in de samenleving wordt groter

Bijna de helft van de volwassenen voelt zich weleens eenzaam. Dit is een toename van tien procent in tien jaar, zo blijkt uit de Gezondheidsmonitor 2022. Daarom wordt de campagne ‘Eén tegen eenzaamheid’ nieuw leven ingeblazen. Voor het eerst richt die zich samenlevingbreed op iedereen die zich weleens eenzaam voelt. Van 27 september tot en... lees verder

Wetsvoorstel energietoeslag aangenomen door Tweede Kamer

De Tweede Kamer heeft de wijziging van de Participatiewet in verband met de uitvoering van de energietoeslag 2023 aangenomen. Demissionair minister Schouten verzoekt nu de Eerste Kamer het wetsvoorstel zo snel mogelijk te behandelen. De Tweede Kamer stemde op 21 september over het wetsvoorstel Energietoeslag 2023 en de bijbehorende moties. Het voorstel van minister Schouten... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

GEMEENTEVACATURES

Griffier – Gemeente Roerdalen

Ombudsman gemeente Groningen Groningen

Voorzitter Rekenkamer Groningen Groningen

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Minima krijgen meer mogelijkheden om te sporten

26 september 2023

Eenzaamheid in de samenleving wordt groter

26 september 2023

Wetsvoorstel energietoeslag aangenomen door Tweede Kamer

25 september 2023

Burgemeesters mogen coffeeshop tijdelijke vergunning geven

25 september 2023

CEO-fraude kost gemeente Alkmaar ruim 2 ton

25 september 2023

GEMEENTE.NU PARTNERS

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Opinie Standaardisatie nodig om Common Ground van de grond te krijgen
  • Centric

Opinie Standaardisatie nodig om Common Ground van de grond te krijgen

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Opinie Common Ground moet breder gedragen worden
  • Centric

Opinie Common Ground moet breder gedragen worden

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Compleet juridisch cursusprogramma voor de waterschapwereld
  • Segment

Compleet juridisch cursusprogramma voor de waterschapwereld

Risico’s en kansen van Common Ground
  • Centric

Risico’s en kansen van Common Ground

Maak medewerkers bewust van cybersecurity
  • Centric

Maak medewerkers bewust van cybersecurity

Digitaliseren in Rotterdam: ‘Volledig vanuit één systeem werken’
  • Centric

Digitaliseren in Rotterdam: ‘Volledig vanuit één systeem werken’

Centric en Arda vergroten securitybewustzijn binnen organisaties
  • Centric

Centric en Arda vergroten securitybewustzijn binnen organisaties

Centric en DiVault, voor duurzaam toegankelijke gemeenten
  • Centric

Centric en DiVault, voor duurzaam toegankelijke gemeenten

‘Co-creatie’ betekent nog niet vanzelf maatwerk 
  • Centric

‘Co-creatie’ betekent nog niet vanzelf maatwerk 

Digitale terinzagelegging volgens Common Ground
  • Centric

Digitale terinzagelegging volgens Common Ground

Blog – Delen die data: Omgevingswet is niet gebaat bij eilandjes
  • Centric

Blog – Delen die data: Omgevingswet is niet gebaat bij eilandjes

Blog – Gebruiksgemak is ook werk uit handen nemen
  • Centric

Blog – Gebruiksgemak is ook werk uit handen nemen

Voorbereid op de piek in Bbz-aanvragen?
  • Centric

Voorbereid op de piek in Bbz-aanvragen?

Podcast – Rechtmatigheid implementeren in de organisatie
  • Segment

Podcast – Rechtmatigheid implementeren in de organisatie

Blog – Nuchter innoveren met Rotterdam
  • Centric

Blog – Nuchter innoveren met Rotterdam

Strategische samenwerking Energiemissie en Centric rond e-factureren
  • Centric

Strategische samenwerking Energiemissie en Centric rond e-factureren

Blog – Innovatie die echt meerwaarde levert
  • Centric

Blog – Innovatie die echt meerwaarde levert

Kijk terug: BOA Webinar over groei van de handhaving
  • Segment

Kijk terug: BOA Webinar over groei van de handhaving

Innovaties Burgerzaken: ‘Meer gemak voor inwoners en professionals’
  • Centric

Innovaties Burgerzaken: ‘Meer gemak voor inwoners en professionals’

Auditbare veiligheid op het gebied van wachtwoorden
  • Centric

Auditbare veiligheid op het gebied van wachtwoorden

Podcast 25 jaar opleiden in de publieke sector
  • Segment

Podcast 25 jaar opleiden in de publieke sector

Súdwest-Fryslân zet de kracht van data op de kaart
  • Centric

Súdwest-Fryslân zet de kracht van data op de kaart

‘Een nieuw paspoort is geen boek dat je even koopt’
  • Centric

‘Een nieuw paspoort is geen boek dat je even koopt’

Opleidingen Omgevingswet voor Twentse gemeenten
  • Segment

Opleidingen Omgevingswet voor Twentse gemeenten

Digitale dienstverlening met de burger echt centraal
  • Centric

Digitale dienstverlening met de burger echt centraal

‘Hybride’ les laat deelnemer kiezen tussen fysiek of virtueel
  • Segment

‘Hybride’ les laat deelnemer kiezen tussen fysiek of virtueel

Met de Meetfiets de gemeente in
  • Centric

Met de Meetfiets de gemeente in

Centric stelt software inburgeringswet vrij beschikbaar
  • Centric

Centric stelt software inburgeringswet vrij beschikbaar

Jongeren als IT’er aan het werk voor Centric via 2TestIT
  • Centric

Jongeren als IT’er aan het werk voor Centric via 2TestIT

AI-assistent verbetert interactie burger met gemeente
  • Centric

AI-assistent verbetert interactie burger met gemeente

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Business intelligence helpt bij goede ambulancezorg
  • Centric

Business intelligence helpt bij goede ambulancezorg

Provinciale Reservepool met stembureauleden
  • Segment

Provinciale Reservepool met stembureauleden

Centric en Gripvol vergemakkelijken Bbz-aanvraag ondernemers
  • Centric

Centric en Gripvol vergemakkelijken Bbz-aanvraag ondernemers

Verkiezingen in coronatijd: nervositeit en verscheurde stempassen
  • Segment

Verkiezingen in coronatijd: nervositeit en verscheurde stempassen

Diplomastelsel Burgerzaken verandert
  • Segment

Diplomastelsel Burgerzaken verandert

Masterclasses informatiebeveiliging
  • Segment

Masterclasses informatiebeveiliging

BOA Webinar: Na corona – groei handhaving vasthouden!
  • Segment

BOA Webinar: Na corona – groei handhaving vasthouden!

Hoe stel je financiële rechtmatigheid vast?
  • Segment

Hoe stel je financiële rechtmatigheid vast?

Centric en ValidSign verstevigen partnerschap
  • Centric

Centric en ValidSign verstevigen partnerschap

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet
  • Centric

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?
  • Segment

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud
  • Centric

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Online training agressie voorkomen: kan dat?
  • Segment

Online training agressie voorkomen: kan dat?

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021
  • Centric

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig
  • Segment

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS
  • Centric

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik
  • Centric

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening
  • Centric

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet
  • Centric

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet

Eric Gubbels over online leren in coronatijd
  • Segment

Eric Gubbels over online leren in coronatijd

Digitale handhaving in het sociaal domein
  • Centric

Digitale handhaving in het sociaal domein

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid
  • Segment

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid

Opinie ‘Kaders’ zijn de nieuwste kleren van de keizer
  • Centric

Opinie ‘Kaders’ zijn de nieuwste kleren van de keizer

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers
  • Segment

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers

De Virtuele Inloopavond
  • Centric

De Virtuele Inloopavond

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt
  • Centric

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij
  • Segment

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

Centric publiceert publieksverslag 2019
  • Centric

Centric publiceert publieksverslag 2019

Schuldenproblematiek door de coronacrisis
  • Segment

Schuldenproblematiek door de coronacrisis

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

Het laatste nieuws van
Gemeente.nu in je mail?

×