7 tips: hoe help je sociale ondernemers?

Sociaal ondernemers zijn in principe een ideale partner voor gemeenten. Weg met de belemmeringen dus.

Sociaal ondernemers zijn innovatief, hebben een groot lokaal netwerk en ze lossen op een ondernemende manier – zonder handje op te houden dus- problemen op in het sociale domein. In principe, want de huidige wet- en regelgeving belemmeren sociaal ondernemers vaak om hun werk goed te kunnen uitvoeren. Wat kun je als gemeente doen om die belemmeringen weg te nemen? Zeven tips.

Eén aanspreekpunt – zorg dat de voorkant op orde is

Een sociaal ondernemer heeft vaak een bedrijf dat niet onder één afdeling van een gemeente valt. Met een beetje pech moet een sociaal ondernemer langs drie afdelingen met zijn plannen. Dat kost veel tijd – en frustratie. Eén aanspreekpunt werkt beter.
Eén coherent beleid – zorg dat de achterkant ook op orde is

Maar met één aanspreekpunt ben je er nog niet. Want ook de ‘achterkant’ moet op orde zijn. Tegengestelde belangen van verschillende afdelingen belemmeren een sociaal ondernemer nog al eens. Treffend voorbeeld daarvan levert de gemeente Amsterdam in het najaar van 2015 >>
Stel een buurtbegroting op

Maak de begroting van buurt of gemeente openbaar waardoor onder meer social enterprises toegang hebben tot financiële informatie. Sociaal ondernemers kunnen op die manier zien waar de overheid haar geld aan uitgeeft en invloed uitoefenen op beleid.
Experimenteer: Kleur ook eens buiten de lijntjes

Natuurlijk moeten de gemeenteraad, B&W en ambtenaren zich houden aan wet- en regelgeving. Maar soms niet. Soms is experimenteerruimte nodig. Mooi voorbeeld is Stichting Coehoorn Centraal >>
Los samen problemen op

Benoem een nijpend probleem in je gemeente en organiseer challenges om met sociaal ondernemers en andere stakeholders dat probleem te tackelen.
Inkoop en aanbestedingen: maak ze meer maatschappelijk

Voor de gemeente is dit een belangrijke knop om aan te draaien. Sociaal ondernemers leveren een belangrijke maatschappelijke meerwaarde maar die krijgt bijna geen plaats in de aanbesteding. Vaak is de prijs doorslaggevend. Stel als gemeente die maatschappelijke meerwaarde meer centraal. Social enterprises hebben daardoor meer kans om zo’n aanbesteding te winnen doordat ze óf samenwerken met commerciële bedrijven óf zelf die opdracht binnenslepen.
Ga in gesprek met sociaal ondernemers

Breng in kaart wat er in een gemeente speelt aan social enterprises. Vraag waar ze behoefte aan hebben. Wat er fout gaat en wat goed? Onderzoek of je als gemeente de aangewezen instantie bent om een barrière te slechten. Stel op basis daarvan kaders op die tot meer beleidsruimte/vrijheid leiden.