• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • NIEUW Raadsledennieuws
    • Participatie
    • Samenwerking
  • Partners
    • Wagner
    • Centric
    • Loyalis
    • OSR juridische opleidingen
    • Segment
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Opinie Stop de ambtenaren vol zelfvertrouwen

24 september 2012 door joostvalkhoff

Het is toch te gek voor woorden dat velen pas opbloeien nadat ze dat indrukwekkende kantoor hebben verlaten. Hoe kan dat plezier gekopieerd worden in het dagelijks werk.

– COLUMN – Dirk-Jan de Bruijn

Het is en blijft écht een vak om leiding te geven aan professionals. Maar wel erg leuk! Afgelopen jaar mocht ik dat vanuit mijn verantwoordelijke rol bij ICTU elke dag doen. Met veel plezier overigens! Had natuurlijk flink wat ervaring opgedaan in de Bakkenist en Deloitte leerschool en gekeken hoe mijn bazen dat destijds deden. Wat effectief was. En wat daarin wel en niet bij mij paste.

Want één ding is natuurlijk essentieel: doe die dingen die bij jou horen. Bij jouw eigen stijl. Bij je mens zijn. Authentiek heet dat in de volksmond. Want mensen hebben direct door of het echt is. Of een toneelstuk.

Toen ik er aan begon heb ik eerst nog even wat gesnuffeld in de bestseller van Matthieu Weggeman. Die pil met de pakkende naam: ‘Leidinggeven aan professionals: niet doen!’. En de rode draad van Weggeman’s advies (die ik er tenminste heb uitgehaald) is: stuur op eigen verantwoordelijkheid! Laat mensen zien wat ze zelf allemaal in huis hebben. Laat hen opereren vanuit hun eigen kracht. Stop ze als het ware vol met zelfvertrouwen. Of zoals de bekende Commodores zingen in hun prachtige song Sweet Love:‘Everybody is a star’. Want daar gaat het toch om.

Iedereen heeft talent. Alleen sommige weten dat wel erg goed te verbergen. En hebben een leidinggevende die hen ook niet inspireert om daarmee aan de slag te gaan. Om op zoek te gaan naar je eigen passie. Naar je betrokkenheid. Waar jij dagelijks fonkelende ogen van krijgt. En belangrijker: waarmee jij dagelijks publieke waarde creëert!

Zeg nou zelf: het is toch te gek voor woorden dat velen pas opbloeien nadat ze dat indrukwekkende kantoor hebben verlaten. Om dan bij de schaakclub, voetbalvereniging of de ouderenbond helemaal los te gaan. Uit eigen vrije wil. Interessant is dan om te ontdekken wat het maakt dat je daar dan wel met plezier de dingen doet. En hoe je daar dan je brood mee kunt verdienen. Hoe je dat kunt kopieren in je dagelijkse werk. En vooral hoe jij als leidinggevende dan het verschil in kunt maken. Hoe jij hen kunt triggeren om daarmee aan de slag te gaan.

In feite is het heel simpel. Maar tegelijkertijd o zo taai en weerbarstig. Want het begint gewoon met luisteren en stellen van de goede vragen. Om zo een sfeer te creëren waarin mensen zich ook bloot geven. En eerlijk zijn naar zichzelf. Om zo op zoek te gaan naar hun eigen talent. Waar zij dagelijks mee klantwaarde mee kunnen creëren. Met passie. En plezier.

Betekent wel dat je dat rode potlood even moet laten liggen. Dus geen control of command. Geen micromanagement. Maar wél verbinding en vertrouwen. Want alleen zo bereik je dat vakmanschap!

Vorige artikel
24 Miljoen voor invoeringskosten jeugdzorg
Volgende artikel
Jaarlijks 750 te besparen met regie waterketen

Tags: decentralisatie, jeugdzorg Categorie: Blog, Decentralisatie, Jeugdzorg

Lees Interacties

GERELATEERD

Bijna 2 miljard te veel aan jeugdzorg uitgegeven

Nieuw onderzoek laat zien dat gemeenten in 2019 tussen de 1,6 en 1,8 miljard euro meer uitgaven aan jeugdzorg dan dat ze aan middelen vanuit het Rijk hiervoor ontvingen. Het kabinet en gemeenten gaan daarom de komende periode in gesprek over betere jeugdzorg en een structurele oplossing voor gemeentelijke tekorten voor die zorg. De gesprekken... lees verder

Opinie Decentralisaties mislukt? We nemen te weinig tijd!

Het Sociaal Cultureel Planbureau kwam onlangs met het onderzoeksrapport ‘Sociaal domein op koers?’ over de vijf jaar geleden ingezette decentralisaties. Uit het rapport blijkt dat ‘het sociaal domein’ behoorlijk uit koers is geraakt. De gewenste koers is een product van de leemlaag van Haagse ambtenaren die fraaie structuren bedenken die perfect werken…in hun wereldje van... lees verder

Gemeentelijke geldstromen worden kleiner binnen het geheel

Nederlandse gemeenten zijn voor Europese begrippen sterk afhankelijk van de nationale overheid. Maar hun deel van die koek wordt alleen maar kleiner, ondanks de decentralisaties. Dat blijkt uit nieuwe CBS-cijfers. Nederlandse gemeenten noteerden bij elkaar ruim 100 milard euro inkomsten in 2019. Ruim een kwart daarvan valt onder de noemer ‘eigen middelen’: opbrengsten uit de... lees verder

Reacties

  1. Tania Bakker-de Vries zegt

    24 september 2012 op 21:59

    Mooi verhaal Dirk-Jan! Alleen wel jammer dat er nog steeds zoveel leidinggevenden zijn die denken dat ze moeten acteren vanuit control. Wantrouwen. Die niet weten hoe je moet sturen op verantwoordelijkheden. Ook omdat ze niet te betrappen zijn op visionair denken. Andere competenties?

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Teammanager Administratie – Gemeente Den Haag

Assistent rioolbeheerder – Gemeente Gouda

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Invoeringsdatum Omgevingswet onzeker

Nog veel vraagtekens rond invoering Omgevingswet

21 januari 2021

Wijdemeren blijft bij terugvorderen bijstand om boodschappen

21 januari 2021

Duurzame successen: van groen dak tot gratis warmtefoto’s

21 januari 2021

‘Gele boekje inzetten voor registratie coronavaccinatie’

21 januari 2021

Schulden van gedupeerden kinderopvangtoeslag kwijtgescholden

20 januari 2021

Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×