• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

‘Gemeenten staren zich blind op bewezen effectieve zorg’

28 november 2014 door Redactie Gemeente.nu

Lees voor

Gemeenten overvragen burgers als ze alleen nog bewezen effectieve professionele zorg inkopen en de rest overlaten aan mantelzorgers. ‘De Bekende Nederlander kan die zorg ook leveren.’

Dat zei Margo Trappenburg, hoofddocent bij bestuurs- en organisatiewetenschap aan de Universiteit van Utrecht en bijzonder hoogleraar aan de Universiteit voor Humanistiek,  bij de tweede Els Borst-lezing. georganiseerd door het Centrum voor ethiek en gezondheid. Zo meldt ZorgVisie.

Grenzen aan evidence based

Het onderzoek naar bewezen effectieve zorg heeft de afgelopen vijftig jaar in de curatieve zorg tot spectaculaire verbeteringen geleid, erkent Trappenburg. In de slipstream van de cure volgt de care en het welzijnswerk. Maar Trappenburg wijst erop dat er grenzen zijn aan evidence based. Bijvoorbeeld als patiënten meerdere aandoeningen hebben. Dan is het lastig om vast te stellen welke interventie echt werkt. Ook kan onderzoek naar de effectiviteit te duur zijn. ‘Stel dat een gemeenten een buurtbarbecue organiseert om de integratie te bevorderen. Moet er dan een meetbaar doel worden geformuleerd? En moet er regelmatig worden gepeild of de buurtbarbecue nog steeds het gewenste effect heeft? Dan is het onderzoek al gauw duurder dan de buurtbarbecue. Moet de gemeente die dan maar niet organiseren?’

Gemeenten: alleen nog evidence based

Evidence based werken is dus niet altijd het beste. Bovendien is het geen goed criterium om vast te stellen of de zorg wel of niet wordt vergoed. Toch is dat wat gemeenten doen, constateert Trappenburg. Gemeenten krijgen in 2015 de jeugdzorg en een groot deel van de ouderenzorg op hun bordje. Ze zijn relatief onervaren bij de zorginkoop en zoeken nog hun weg. Door de bezuinigingsdruk zijn veel gemeenten te veel gefixeerd op zorg die bewezen effectief is.  Als het echt om evidence based zorg of hulp gaat, dan kopen ze die nog in bij professionele zorgaanbieders. Maar als dat niet zo is, dan doen gemeenten grofweg drie dingen, stelt Trappenburg vast. ‘Ten eerste verlenen ze de zorg niet meer. Dit speelt onder meer bij de huishoudelijke hulp. Of ze vinden dat een buurvrouw of familielid het met een beetje scholing net zo goed kan doen. Of ze laten het over aan ambtenaren die een spoedcursusje volgen.’

De BN’er kan het ook

Trappenburg ziet dat dat beroepsgroepen zich inspannen om met solide wetenschappelijk onderzoek te bewijzen dat ze meerwaarde hebben boven de buurvrouw. Ze proberen om net zo waardevol te zijn als gespecialiseerde zorgprofessionals als artsen. Daartegenover stelt ze de ‘bescheiden professional’, zoals verzorgenden in de ouderenzorg. Voor het onderscheid is een handige vuistregel: zou het werk verricht kunnen worden door een willekeurige bekende Nederlander? Trappenburg breekt een lans voor de bescheiden professional, die door vakmanschap en ervaring waarde toevoegen in de zorg voor bijvoorbeeld dementerenden.

Overspannen verwachtingen participatiemaatschappij

De gemeenten verdeelt Trappenburg onder in streng en mild. De strenge vergoeden alleen evidence based zorg. Hulp van de gemeente is echt de last resort. Bij de afweging van wel of niet zorg  verlenen wegen de financiële belangen van de gemeente zwaar mee. Trappenburg vindt dat niet terecht en ze waarschuwt voor overspannen verwachtingen van de participatiemaatschappij. ‘Dat bergt het gevaar van overvragen van familieleden en burgers in zich.’ In hoor ogen miskent de strenge gemeente de waarde de bescheiden professionals. ‘Ik hoop dat ik woon in een milde gemeente waar bescheiden professional een normale baan is met een fatsoenlijk inkomen. De bescheiden professional is meer dan een “burger-plus”.’

Tagged With: mantelzorg, participatie, zorg Filed Under: Ouderen, Participatie, Sociaal, Werk

Reageer
Vorige artikel
Helft gemeenten niet klaar voor beschut werk
Volgende artikel
Amsterdam in actie ter voorkoming drugsdoden

Reader Interactions

GERELATEERD

Raadsleden lekenbestuur of professionals

Kabinet steekt miljoenen in versterking lokale politiek

Het kabinet gaat structureel € 1 miljoen meer investeren in opleiding en ondersteuning van politieke ambtsdragers zoals wethouders en raadsleden. Ook wordt er gekeken naar maatregelen om dit politieke vak aantrekkelijker te maken, bijvoorbeeld door het verminderen van de werkdruk.

Valtes helpt gemeenten bij innovatie mantelzorgsteun

Voormalig wethouder Erjen Derks (34) werd geraakt door de verhalen van mantelzorgers op zoek naar support. Hij verliet de politiek om met AI-expert John Beuving, vier gemeenten en een aantal mantelzorgers het platform Valtes te lanceren. De app won meteen de publiekseditie van de Nationale Zorginnovatieprijs. ‘Steeds vaker zag ik het misgaan’, vertelt Erjen Derks... lees verder

Draagvlak vergroten voor zonneparken

Beleidsmakers moeten omwonenden en andere belanghebbenden vroegtijdig betrekken bij het ontwerp van zonneparken. Dit stelt Merel Enserink in haar proefschrift. Daarbij moet er een betere balans komen tussen de belangen van verschillende betrokkenen. Niet alleen technische en economische aspecten, maar ook de omgeving en sociaal-culturele doelen moeten aandacht krijgen. Dat zorgt voor betere zonneparken en voor meer draagvlak.

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

BIM Regisseur – Waterschap Drents Overijsselse Delta

Beleidsadviseur Circulaire Economie – Gemeente Tilburg

(Senior) Projectleider Civiele Techniek – 28-36 uur – Gemeente Westland

Senior Beheerstechnisch Adviseur Civiele Kunstwerken en Beschoeiingen – Gemeente Nieuwegein

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Plan om boa’s toegang te geven tot rijbewijzenregister

11 juli 2025

Fietsers Amsterdam

Gemeenten mogen proefdraaien met maximumsnelheid voor fietsers

11 juli 2025

Kritiek op nieuw stikstofplan

10 juli 2025

Eerste Kamer bezorgd over woonsituatie statushouders

10 juli 2025

Energiehulp effectief voor huishoudens in energiearmoede

9 juli 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
lefebvre SDU