• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Waarde maatschappelijk vastgoed is 157 miljard

2 februari 2012 door Nico van Wijk

Lees voor

Per inwoner heeft koploper Enschede bijna twintig vierkante meter maatschappelijk vastgoed in de aanbieding, blijkt uit onderzoek van het Kadaster naar dit vastgoed in gemeenten.

Van de 37 grootste gemeenten volgt Almere, Groningen, Utrecht en Amersfoort. In totaal is dat gemeentelijk vastgoed naar schatting 157 miljard euro waard. Het gaat bijvoorbeeld om scholen, kerken, buurthuizen of theaters. In totaal heeft de lokale overheid daarmee 85,5 miljoen vierkante meter in haar bezit.

Kerntaak?

Ja, dat geld. Dat is tegenwoordig heel interessant. Moeten gemeenten wel zo veel gebouwen in hun bezit hebben en vooral ook beheren, want dat is duur? Vooral in de Randstad is nog winst te halen met een goede inventarisering en het eventuele uitbesteden van de panden. In landelijke gebieden is het vastgoed vaker in handen van private partijen.

Vakblad Vitale Stad wijst op een onderzoek van de Hogeschool van Amsterdam en adviesbureau Fakton naar het “inefficiënte” beheer van maatschappelijk vastgoed. Als gemeenten 1 procent van hun vastgoed afstoten, 1 procent efficiënter omgaan met de ruimte en de huur verhogen met 1 procent, dan zou dit een bezuiniging betekenen van 2 miljard euro.

Tagged With: Enschede Filed Under: Bestuur

Lees 8 reacties
Vorige artikel
Utrecht wint zaak van Romafamilie
Volgende artikel
Geen onderhandelingen meer over cao

Reader Interactions

GERELATEERD

Onderzoek: roddelen, pesten en intimidatie op werkvloer Enschede

Op de werkvloer van de gemeente Enschede heerste lange tijd een sociaal onveilig klimaat. Dat concludeert bureau Berenschot in een onderzoek naar de werkcultuur op de afdeling juridische zaken. Er was op die afdeling onder meer sprake van roddelen, pesten, intimidatie en groepsvorming. Naar aanleiding van diverse signalen de afgelopen anderhalf jaar over de werkcultuur... lees verder

Drones geheim wapen in de strijd tegen eikenprocessierups

Enschede onderzoekt of het mogelijk is drones in te zetten bij de bestrijding van de eikenprocessierups. Een drone zou in een vroegtijdig stadium kunnen ontdekken of er rupsen in de bomen aanwezig zijn, door er boven en omheen te vliegen. Enschede zet flink in op het voorkomen en bestrijden van overlast door de eikenprocessierups. In... lees verder

Communicatie eikenprocessierups Enschede

Goed voorbeeld: Minder ervaring van overlast eikenprocessierups door communicatie

In 2019 werd Enschede nog overspoeld door overlastmeldingen vanwege de eikenprocessierups. Een jaar later was dat 62 procent minder, als resultaat van een nieuwe communicatieaanpak met snelle en persoonlijke ‘webcare’. Het Kenniscentrum Processierups schreef het al: in veel gemeenten waren er vorig jaar minder meldingen van overlast door de eikenprocessierups dan in 2019. Naast bestrijding... lees verder

Comments (8)

  1. Gustav Breuer says

    10 februari 2012 at 00:21

    @Jaap:
    Of die waarde nou de bedrijfswaarde (haha, kennen ze dat in deze sector) of de werkelijke verkoopwaarde is, zullen we niet weten. Maar het onrendabel in stand houden van verouderde gebouwen, het niet samenvoegen van voorzieningen, het niet meegaan in duurzaamheid kost op den duur veel meer dan eeneffici?nt vastgoedbestand. Dus afschrijven waar kan, desnoods onder de prijs verkopen met erfpacht (want dan heb je eventueel later de grond nog).
    Het is ongelovelijk wat gemeenten nog aan overbodige, oude en slechte gebouwen in stand houden. Maar ook wat uitbreidingsgemeenten (bv Zewewolde) gebouwd hebben aan nieuwe gebouwen, in een tijd dat zij alles kregen van de overheid wat ze vroegen. Ook daar is de krimp nu toegeslagen!

    Beantwoorden
  2. Donnerkebab, pizza, kapsalon, belwinkel, coffeshop says

    3 februari 2012 at 22:59

    Hoe kun je een waarde bepalen, voor iets want niemand zou willen kopen. Dan heeft ook geen onderpand waarde. Koopt u het gemeentehuis van Rotterdam of de gevangenis in Den Haag. Schiphol heeft ook geen waarde. Paleissoestdijk is wel een mooi pandje, maar kun je dit taxeren? En de overwaarde verzilveren of omzetten naar ander vastgoed. Staatseigendommen hebben deze waarde? Wat denkt u dat de zwarte Madonna omzetting heeft gekost in Den Haag. Waarbij een huurder met een ton in zijn kontzak vertrok. U moest eens weten, wat de burger niet weet.

    Beantwoorden
  3. Plantinga huisjesmelker? says

    3 februari 2012 at 22:39

    Ach kom nu toch op. In Rotterdam koopt men voor 13 miljoen de panden op van Engel. Zakken gevuld en begind elders een camping om door te gaan met huisjesmelkerij feestjes. Ook Vliegthart lacht zich te pletter, panden worden na 50 jaar uitgepond te zijn gekocht door gemeente tegen onacceptabele prijzen. Dat is nu precies wat Vliegenthart wenst? Rottetanden project, en vervolgens zitten in alle panden krakers, Bulgaren en loopt zelfs een medewerker van Engel nog over de rug van de gemeente een ophaaldag huurpenningen te incasseren. Wie is nu die huisjesmelker? Gemeenten zitten gewoon in het vastgoed. Tegenwoordig meer dan overheidsgebouwen. Maar het gaat hier wel om een miljarden business. Ga nu niet het heilige huisje uit lopen hangen Plantinga.

    Beantwoorden
  4. Andreas Dijk says

    2 februari 2012 at 16:23

    Er is een gemeente in Nederland die de noodzaak van het in kaart brengen van maatschappelijk vastgoed onderkende maar daar geen menskracht voor had om de klus te klaren en een oplossing zocht. De oplossing was het inzetten van een trainee van VNG GemeenteTrainee (http://www.vnggemeentetrainee.nl). Het gaat de gemeente duideijk geld opleveren.

    Beantwoorden
  5. Paul says

    2 februari 2012 at 14:58

    Jammer die defensieve reacties direct. Hoewel je natuurlijk bij cijfers op een zodanig abstractienivo de nodige vraagtekens kunt plaatsen, is het doen van een 1% exercitie op het nivo van een gemeente, een aardige uitdaging. Uit ervaring weet ik dat het gebouwenbeheer bij de meeste gemeenten best wat zakelijker kan. Dat heeft niets met huisjesmelkersgedrag te maken. Meestal wel met wat meer politieke lef en keuzes durven maken.

    Beantwoorden
  6. Jaap Beekhuis says

    2 februari 2012 at 14:23

    Waarde 157 miljard? Wat is die waarde? de boekhoudkundige waarde? of de waarde van oprichting, of is het de verkoop waarde?
    Het zal de boekhoudkundige waarde zijn en opgenomen zijn in het vermogen van de gemeente om zo het weerstandsvermogen te vergroten.
    De werkelijke verkoopwaarde is natuurlijk maar een fractie van de opgegeven boekhoudkundige waarde. Er staan geen rijen dik kopers voor de deur voor scholen, kerken, buurthuizen en theaters.
    Vastgoed is leuk om je rijk mee te rekenen, we leven nu in een tijd die dat verrekte duidelijk maakt. Economische crisis als gevolg van flut hypotheken, rovers in de vastgoed wereld(Klimop affaire), Vestia met foute investeringen en ga zo maar door.
    Reken je lekker rijk als gemeente, de prijs wordt later wel weer betaald door de inwoners in de vorm van hogere lasten.

    Beantwoorden
  7. h plantenga says

    2 februari 2012 at 14:10

    Een huisjesmelker wil zoveel mogelijk verdienen tegen zo laag mogelijke kosten, gemeente heeft publieke taak om diensten te verlenen tegen zo laag mogelijke operationele-, en beheerskosten: het is niet onverstandig dit voor ogen te houden, echter, zonder in te boeten op de te leveren kwaliteit die van het gemeentelijk apparaat verwacht mag worden en zelfs verwacht moet worden aangezien er met gemeenschapsgeld gewerkt wordt. Zuinig mee omgaan dus, altijd! Huisjesmelker gaat te kort door de bocht en denkt met ??n grote stap snel thuis te zijn…

    Beantwoorden
  8. Huisjesmelkers says

    2 februari 2012 at 13:56

    Huisjemelkers.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Planeconoom – Gemeente Lelystad

Lead Buyer – Gemeente Eindhoven

Programmadirecteur Duin- en Bollenstreek Samenwerking – Gemeente Katwijk

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

22 mei 2025

Huurbevriezing op de tocht

22 mei 2025

Belastingdienst beschermt mensen met schulden onvoldoende

22 mei 2025

Overheid blijft Amerikaanse cloud gebruiken ondanks zorgen

21 mei 2025

Woningbouwimpuls_De Jonge pareert kritiek

Financiële bijdrage voor gemeenten per gebouwd huis

21 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU