• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Eer de initiatiefrijke medewerker

8 februari 2011 door Nico van Wijk

Lees voor

De publieke sector moet veel meer ruimte bieden aan de initiatieven van professionals. Een van de goede voorbeelden komt uit de jeugdzorg.

– COLUMN – Lobke van der Meulen

Gezinsmanager Ganna van Bijleveld van Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam (BJAA) is door PM Magazine als nummer 1 in de top 100 van best presterende ambtenaren benoemd. Juist omdat ze in deze moeilijke tijd en de moeilijke sector – jeugdzorg – eigen initiatief heeft genomen en daarmee een nieuwe werkwijze heeft ontwikkeld. Fantastisch dat zij nu eer van haar werk krijgt, ook voor haar talloze collega’s bij BJAA én in de rest van het land.
 
Maar al te vaak zien we bij  projecten van de Kafkabrigade dat de uitvoerende professionals die afwijken van de rest gezien worden als ‘lastig’. Zij zoeken voortdurend de grenzen van hun bevoegdheden op om hun klanten goed te kunnen helpen. Wat mij betreft zijn dit juist de toppers in de organisatie, maar meestal worden ze niet zo gezien. Klanten goed helpen, betekent soms misschien dat je niet je hele caseload wegwerkt. En dat is waar veel uitvoerende professionals op afgerekend worden. Met Ganna is het gelukkig anders gegaan.

Waardering
De directeur van BJAA, Erik Gerritsen, heeft Ganna zelf voorgedragen, als pionier in het gezinsmanagement. Haar initiatief en inzet wordt gewaardeerd. Ook al doet Ganna naar eigen zeggen ‘gewoon haar werk’, toch stelt ze de waardering zeer op prijs, vertelde ze in het Parool. Niet alleen voor zichzelf, maar ook voor haar collega’s.
 
Dat Ganna vervolgens na haar voordracht ook nog eens de nummer 1 van best presterende ambtenaren wordt bij PM, is natuurlijk helemaal een fantastisch signaal. Zeker als je ziet wie nummer 2 en 3 zijn geworden: permanent vertegenwoordiger van de Europese Unie Ton de Bruijn en gemeentesecretaris van Rotterdam Arjen van Gils. In de ‘over all’ top 3 heeft de gezinsmanager het gewonnen van twee bestuurders.

Beloning
Daarmee vind ik Ganna’s benoeming niet alleen een opsteker voor haar en voor al haar collega’s bij BJAA, maar zelfs voor alle hardwerkende uitvoerende professionals in Nederland. Goed initiatief kan dus wel worden beloond. Ook in deze moeilijke economische tijden en in een sector als de jeugdzorg die al zo lang onder het vergrootglas ligt. Je bent niet altijd een lastpak. Dank dus ook aan Erik Gerritsen die Ganna heeft voorgedragen! 

Ik zou een oproep willen doen aan alle managers en bestuurders in de Nederlandse publieke sector om eigen initiatief van professionals te bekijken en op waarde in te schatten. Natuurlijk is niet iedereen die niet volgens het boekje werkt goed bezig. Maar ik heb vaak genoeg professionals gezien die op een goede manier hun nek uitsteken voor hun klanten en daar nog eerder voor gestraft worden dan beloond.

Professionals
Onderschat niet de kennis en kunde van de professionals, alleen zij weten hoe het er in de uitvoering echt aan toe gaat. Maak daar dan ook gebruik van. Dat kan alleen maar in je voordeel werken: een effectievere organisatie en meer tevreden professionals! En als je dan zo’n goed presterende professional tegenkomt, nomineer die dan voor de top 100 van volgend jaar. Bestuurders worden vaak genoeg in het zonnetje gezet, ik hoop begin 2012 weer een professional op nummer 1 te zien.

Volg Gemeente.nu via Twitter.

Tagged With: jeugdzorg Filed Under: Blog, Jeugdzorg

Lees 2 reacties
Vorige artikel
Deel jeugdzorg kost dit jaar 1,1 miljard
Volgende artikel
Wabo en de wendbare organisatie

Reader Interactions

GERELATEERD

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

Gemeenten moeten komende jaren miljoenen bezuinigen op jeugdzorg. Een andere werkwijze kan daarbij helpen. ‘Ze zouden moeten gaan werken vanuit een meervoudig perspectief en niet vanuit de ketens jeugdzorg, onderwijs en veiligheid afzonderlijk’, zegt Segment-trainer Janny Rijks. Beleidsadviseurs jeugd en onderwijs kunnen haar training Integraal (preventief) Jeugdbeleid vanaf dit najaar via Segment volgen. Een onderwijsvrouw... lees verder

Jongeren dakloos

Staatssecretaris wil dat gemeenten vooruit kunnen lopen op Participatiewet in balans

Staatssecretaris Nobel wil gemeenten toestaan om vooruit te lopen op enkele maatregelen in het wetsvoorstel Participatiewet in balans om daarmee jongeren te kunnen helpen.

Jeugdbescherming

Laagste aantal jongeren met jeugdbescherming sinds 2015

Ruim 34.000 jongeren kregen vorig jaar jeugdbescherming. Een rechter vond dat hun veiligheid of hun ontwikkeling in gevaar was. Volgens statistiekdienst CBS is dat het laagste aantal sinds gemeenten in 2015 verantwoordelijk werden voor jeugdzorg. Het bureau geeft geen verklaring voor de daling. Bijna 25.000 kinderen stonden onder toezicht, aldus het CBS. Hun ouders hadden... lees verder

Comments (2)

  1. Gertjan Verstoep, Businesspreneur says

    9 februari 2011 at 20:43

    Leuke blog over het eren van de initiatiefrijke professional.
    Twee korte aanvullende punten, die de rol van de leidinggevende benadrukken.

    * Leidinggevenden versterken het initiatief van professionals wanneer ze een open en veilige feedback cultuur cre?ren. Er is dan ruimte om met nieuwe idee?n te komen, die haaks mogen staan op de bestaande werkwijze.

    * Managers laten zien dat juist professionals in hun rol het verschil kunnen maken vanuit de speelruimte en hun eigen kwaliteiten.

    Mijn ervaring is dat professionals bij gemeenten weer moeten leren om deze rol te pakken. vanuit een veilige leeromgeving toewerken naar het toepassen van de vaardigheden in de praktijk.

    Wanneer professionals weinig initiatief nemen, zie ik het somber in hoe zij het verschil gaan maken in het zelfredzamer maken van de burger (minder overheid, meer burger). juist hier zijn ook andere werkwijzen en benaderingen voor nodig!

    Beantwoorden
  2. Mirjam says

    9 februari 2011 at 14:55

    De ‘can do’ ambtenaar verdient en krijgt gelukkig ook steeds meer waardering.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Beleidsmedewerker Wmo – Gemeente Eindhoven

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Westland

Senior adviseur ruimtelijke ordening – Gemeente Waddinxveen

Toezichthouder (fysieke leefomgeving, bouw- en woningtoezicht) Gemeente Hoeksche Waard

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Nieuwe inzichten over levensloop woningen

13 juni 2025

19 juni | Bezwaar en beroep decentrale overheden

12 juni 2025

makelaar huizenprijzen

Huizenprijzen blijven komende jaren doorstijgen

12 juni 2025

25 sep | Driedaagse opleiding Ondermijning

12 juni 2025

Algoritmekader

Amsterdam gestopt met AI-pilot voor bijstandsaanvragen

12 juni 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

lefebvre SDU