• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Vertrouwen versus Zero Tolerance

7 maart 2014 door Redactie Gemeente.nu

Lees voor

Fouten mogen maken hoort bij een samenleving waarin burger en overheid het samen moet doen.

Op het jaarcongres van KING was ik toehoorder bij de inspirerende lezing “Onze onbegrijpelijke overheid” van Alex Brenninkmeijer, de voormalige Nationale ombudsman. Zijn boodschap: we leven in een maatschappij waarin geen fouten meer gemaakt mogen worden en waarin we alles willen controleren. Hij deed een oproep voor de ‘redelijkheid’ en voor meer vertrouwen in de relatie tussen overheid en de burger. Want in de huidige praktijk wordt deze relatie door de overheid vooral vanuit wantrouwen ingevuld. Waardoor we in plaats van in de beoogde participatiesamenleving nu vooral in een Kafkaëske controlesamenleving leven. Met een omvangrijke administratieve rompslomp die ons van het echt belangrijke werk afhoudt.

Practice what you preach

Zijn verhaal was vooral inspirerend omdat het de ‘ziel’ raakt waar wij in Heemstede met onze organisatie mee bezig zijn. Wij willen vanuit vertrouwen samen met onze inwoners vorm geven aan de samenleving. Daarvoor moeten we verbinding maken en het zelforganiserende vermogen van burgers stimuleren. In plaats van altijd zelf met oplossingen te komen voor maatschappelijke vraagstukken. Met als doel dat zoveel mogelijk mensen de regie voeren over hun eigen bestaan en meedenken en meewerken aan het functioneren van de Heemsteedse samenleving.

Vanuit het principe ‘practice what you preach‘ denken wij dat dit alleen kan slagen als wij op dezelfde wijze ook onze eigen organisatie inrichten. Door vanuit oprecht vertrouwen in het vakmanschap en de betrokkenheid van onze medewerkers, hen medeverantwoordelijk te maken voor alles wat nodig is om burgers goed te bedienen. Bijvoorbeeld door hen uit te dagen om de dienstverlening en participatie te verbeteren. Maar ook door onze deelname aan de pilot “IedereenORlid.nl’ voor een organisatiebrede medezeggenschap.

98% van de Nederlanders deugt!

Dat vertrouwen geven vooral om balans gaat werd mooi getypeerd door de adembenemende act die voorafgaand aan het verhaal van Brenninkmeijer op het podium in Den Bosch werd opgevoerd. Hierbij werd een soort geraamte van op elkaar balancerende ‘ribben’ stap voor stap opgebouwd. Om beeldend te laten zien dat in contrast hiermee de overheid juist de neiging heeft om overal ’touwtjes’ om te leggen. In de hoop dat met regels alles goed vast blijft zitten. Terwijl iedereen voelt dat dit nu juist niet werkt. Dat het om de balans gaat tussen individuele vrijheid van burgers en eisen die vanuit de overheid aan hen gesteld worden.

Uit de statistieken blijkt overigens dat wantrouwen tegen de burger helemaal niet nodig is: minder dan 2% van de bevolking is het afgelopen jaar in aanraking met justitie geweest. Van ruim 98% van de Nederlanders mag dus verondersteld worden dat ze deugen. Alle reden voor een menselijke benadering!

Leiders gezocht

Helaas is in de hele maatschappij een tendens van ‘zero tolerance’ zichtbaar die burgers en overheid in een wurggreep houdt. Voor alles wat fout gaat worden direct weer nieuwe wetten en regels bedacht. Die natuurlijk gecontroleerd moeten worden door een steeds verder uitdijende en inmiddels onbetaalbare overheid. Een overheid waarin burgers zichzelf niet meer herkennen. Brenninkmeijer vraagt zich af hoe perfect de overheid moet zijn. 100%? Met als gevolg een dichtgeregelde maatschappij waarin niets meer fout mag gaan? Vaak blijkt de onderliggende oorzaak juist de wildgroei aan onbegrijpelijke regels.

Kijk naar hoe ons belastingstelsel is georganiseerd en de val van Weekers. Niet alleen in de politiek maar door de hele maatschappij is deze tendens zichtbaar, zelfs in de sport. Ronald Koeman sprak recent op TV schande van een vermeende foutieve buitenspelbeoordeling in het duel tegen FC Twente, waarna de discussie over het gebruik van camerabeelden weer oplaaide. Maar is de roep om controlemiddelen niet vooral een reflex op het niet meer accepteren van (scheidsrechterlijke) dwalingen, lees menselijk falen?

Nederland heeft (politieke) leiders met moed nodig om de impopulaire boodschap te verkondigen dat fouten niet te voorkomen zijn. Dat in onze moderne, complexe samenleving niet alles beheersbaar is en we dus moeten accepteren dat dingen verkeerd gaan en dat mensen kunnen falen. En dat we onze vrijheid moeten koesteren, want als de uitzondering tot regel wordt gemaakt is het middel vaak erger dan de kwaal. Onze kinderen zouden er toch niet aan moeten denken dat wij onze gezinnen ook op basis van zero tolerance zouden organiseren? Dat zou onleefbaar zijn.

Ontdekkingstocht

Dat werken vanuit vertrouwen loont volgt ook uit onderzoek van Nyenrode. Succesvolle organisaties blijken naast een inspirerende missie en een naar buiten gerichte blik, vooral te organiseren op basis van vertrouwen. In Heemstede proberen we daar op bescheiden wijze op lokaal niveau invulling aan te geven. Dat is een ontdekkingstocht waarvoor géén dikke protocollen of gedetailleerde handleidingen bestaan. Want het gaat vooral over houding en gedrag. Het is veel belangrijker dat iedereen binnen onze organisatie snapt wat de bedoeling is. In trust we trust!

De lezing van Alex Brenninkmeijer op het KING congres 2014 en de hieraan voorafgaande balansact is overigens nog steeds te bekijken op YouTube. Kijken dus!



Over de auteur: Marcel Appels houdt zich binnen de gemeente Heemstede bezig met dienstverlening, communicatie en strategie/organisatieontwikkeling

Tagged With: Heemstede, organisatie, participatie Filed Under: Blog, Organisatie, Participatie, Werk

Lees 4 reacties
Vorige artikel
8 Aandachtspunten nieuwe Wwb
Volgende artikel
Uitbesteden uitkeringstaak: waarom niet?

Reader Interactions

GERELATEERD

Opinie Evaluatie Omgevingswet: we hebben allemaal gelijk

We moeten tot 2028 wachten op de grote evaluatie van de Omgevingswet, maar de daartoe ingestelde commissie kwam recent met haar eerste reflectierapport. Hoewel dit geen schokkende nieuwe inzichten bevat, vond ik het bijzonder verhelderend. Het laat zien dat iedereen gelijk had. Hoe fijn is dat! Ajax en Feyenoord hebben fans en haters, blijkbaar geldt... lees verder

Tandwielen democratie en participatie

Opinie Samenspel van democratie en participatie

Als er twee begrippen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, dan zijn dat wel participatie en democratie. Soms gaat het over hoe democratisch participatie is, soms over hoe participatief democratie is. Ze grijpen in elkaar en houden elkaar in beweging. Onder participatie verstaan we betrokkenheid en inbreng van inwoners bij het maken van keuzes en het... lees verder

‘Energietransitie is in de eerste plaats een sociaal proces’

Bewoners die gezamenlijk hun woningen verduurzamen zijn actiever in hun omgeving en ontmoeten meer buurtgenoten. Dat blijkt uit onderzoek van LSA bewoners. Ook zijn deze verduurzamingsprojecten effectief: 95 procent neemt daadwerkelijk maatregelen zoals isolatie en zonnepanelen. Gezamenlijk optreden bij het verduurzamen van woningen kent verschillende voordelen. Bewoners kunnen zo de kosten per woning omlaag brengen.... lees verder

Comments (4)

  1. W.l. Van der Gugten says

    24 april 2014 at 17:46

    Geacht heer Valkhof,
    Juist het ontbreken van mogelijkheden foute ambtenarij aan te pakken,
    Brengt mij er toe op andere wijze mijn ongenoegen kenbaar te maken.
    En het toeval wil dat Alex niets voor mij heeft willen betekenen in mijn ongelijke strijd tegen ambtenarij , welke mij een schade post van ruim
    400 duizend EUR opgeleverd heeft.
    Ik heb Alex ook verzocht mij uit te leggen waarom een drugs dealer in Venezuela wel door hem geholpen is en waarom ik geen hulp van hem kon krijgen. Geen antwoord van Alex .
    Dat was voor mij voldoende om hem een slappeling te noemen.
    En de schurken op het Katwijkse gemeentehuis geven mij ook geen antwoorden op mijn vragen. Ik ben daarom nog niet klaar met die lieden.
    En ook U heeft mij wel wat geschreven , maar niets beantwoord .

    Beantwoorden
  2. W.l. Van der Gugten says

    23 april 2014 at 19:46

    Vreemd , mijn reactie wel verwijdert maar niet mijn vragen beantwoord .
    Terwijl mijn kritiek op de heer Brenninkmeier toch wel zorgvuldig was.
    De slappeling Brenninkmeier die niets kon ondernemen om mij als ondernemer, en belasting betaler te helpen in mijn strijd tegen Rijnsburg -Katwijk liegende hoerenlopende burgemeester -wethouders die afspraken niet nakomen en arrogante kwaadwillende ambtenaren .
    Alex hoefde het niet te onderzoeken, boven genoemde schurken hadden volgens die zelfde ambtenaren mijn klacht al behandeld ???
    Lees ik in het nieuws dat Alex Brenninkmeier een in Venezuela vastzittende drugs crimineel naar Nederland heeft weten te krijgen ???
    Hij had het niet zo naar zijn zin in die gevangenis daar .
    Dat is zo schandalig om te lezen dat goede mensen niet geholpen worden , en dat een schoftterige crimineel wel hulp krijgt
    En naar die slappe dwaas moet dan een hele zaal gaan zitten luisteren .

    Beantwoorden
  3. W.l. Van der Gugten says

    18 april 2014 at 14:12

    Naar aanleiding van het verwijderen van mijn reactie wil ik graag het volgende weten.
    Stond er iets in mijn reactie wat de waarheid geweld aan doet ?
    Wanneer van mij netter woord gebruik verwacht mag worden,
    —- verwijderd door redactie —-?
    Was mijn reactie geen goede start voor discussie ?
    Wie gaf opdracht mijn reactie te verwijderen ?
    Graag antwoord op deze vragen

    ————————————————————
    Reactie van Gemeente.nu:

    Beste mijnheer Van der Gugten,
    Zoals reeds een aantal maanden in een mail aan u medegedeeld is Gemeente.nu een onafhankelijk platform voor de lokale overheid.
    Verwijderen van reacties doen we nauwelijks, omdat we vinden dat iedereen zijn mening mag geven. Echter als die reacties volledig of topic of beledigend zijn dan houden wij ons het recht toe deze weg te halen.
    Ook is dit niet het platform om persoonlijke vetes uit te vechten. Al helemaal niet op ongepaste wijze.
    Ik verzoek u dan ook wederom om hier rekening mee te houden of een meer geschikt platform te zoeken voor deze tirades.

    Ik ga er vanuit dat u zo voldoende reactie heeft op bovenstaande vragen.

    Vriendelijke groet,

    Joost Valkhoff
    hoofdredacteur

    Beantwoorden
  4. W.l. Van der Gugten says

    17 april 2014 at 21:24

    Het verbaast mij dat de heer Brenninkmeijer het nu allemaal zo goed weet,toen ik zijn hulp nodig had ,omdat de bizarre ambtenarij van Rijnsburg Katwijk mij als ondernemer aan het kapot maken was wenste hij mij niet te helpen.
    Dat de huichelaars van ambtenaren mij tonnen aan schade aan het berokkenen waren , had niet echt zijn interesse of aandacht .
    Niets van wat ik aangedragen heb aan misdragingen van wethouders en
    Hoerenlopende burgemeester heeft brenninkmeijer willen onderzoeken .
    En dat het heel vreemd was dat ik mijn panden niet mocht verhuren , ja daar kon hij natuurlijk ook niets aan doen.
    Hij stelde mij voor een rechtszaak te beginnen , zodat ik het geld wat ik nog over had (na het verlies van 350000 EUR ) de komende jaren wel aan Rechtszaken kon besteden.
    Jammer dat die tandeloze papieren tijger het nu pas allemaal zo goed weet, maar toen het nodig was ,geen enkele stap tegen dit onrecht en de huichelaars als veroorzakers durfde te zetten.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Velsen

Planeconoom – Gemeente Alphen aan den Rijn

Adviseur Data en AI – Gemeente Capelle aan den IJssel

Senior Planeconoom – Gemeente Lelystad

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Zorgen over passend onderwijs en thuiszittende kinderen

23 mei 2025

privacy en advies AP

Staatssecretaris adviseert om eerst advies AP te vragen bij vergaande maatregel schuldinning

23 mei 2025

integraal jeugdbeleid

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

22 mei 2025

Huurbevriezing op de tocht

22 mei 2025

Belastingdienst beschermt mensen met schulden onvoldoende

22 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU