Gemeenten rekenen sociale wijkteams vooral af op kostenvermindering. Of ze inhoudelijk effectief zijn, wordt nauwelijks aangetoond, blijkt uit onderzoek van Vasco Lub en Silke van Arum.
De verwachtingen van de sociale wijkteams zijn hooggespannen, maar hoe potentieel effectief zijn sociale wijkteams? Vasco Lub (Bureau voor Sociale Argumentie) en Silke van Arum (Movisie) deden onderzoek. Daaruit blijkt dat er een heldere, concrete visie op de doelen van de wijkteams vaak ontbreekt. Ook zijn de beleidsnota’s over deze teams te algemeen en missen ze lokale inkleuring.
“Gemeenten blijken de teams vooral te zien als hét middel om burgerkracht aan te boren”, zegt Lub tegen Zorg+Welzijn. “Dat verbaasde ons, want wij dachten dat sociale wijkteams een antwoord zijn op het niet slagvaardig opereren van professionals. Dat ze moeten voorkomen dat er bij gezinnen twintig verschillende mensen over de vloer komen.” Hier hebben de onderzoekers echter weinig over teruggevonden.
Generalisten
Een andere observatie is dat in de beleidsnota’s veel als vaststaand feit wordt gepresenteerd. Leden van sociale wijkteams zijn ‘specialistische generalisten’ die blijkbaar voldoende beschikbaar zijn, want nergens staat wat er moet gebeuren om ze te creëren, aldus de onderzoekers. Zeker bij iets nieuws als sociale wijkteams is een beleidsnota belangrijk, benadrukken de onderzoekers. Dat moet een heldere basis zijn om op terug te kunnen vallen. ‘Bij al te veel algemeenheden en onduidelijheid loop je het risico op willekeur. En als de doelen niet helder zijn, waar reken je een team dan op af?
Geef een reactie