Samenwerking tussen gemeenten en vrijwilligersorganisaties lijkt logisch, maar gebeurt echter nog te weinig, stelt Movisie.
We horen alsmaar dat vrijwilligers steeds belangrijker worden in de participatiesamenleving. Hoe je aan vrijwilligers komt, is een expertise die vooral binnen het georganiseerde vrijwilligerswerk te vinden is.
Burgerinitiatieven schieten als paddenstoelen uit de grond. En gemeenten uiten nogal eens hun zorgen over de duurzaamheid van die initiatieven. Vrijwilligersorganisaties kunnen hier een begeleidende rol spelen. Zij weten goed wat wel en niet werkt en kunnen burgerinitiatieven helpen door hun expertise over vrijwillige inzet met hen te delen’, legt Michaëla Merkus van Movisie uit. ‘Ga met vrijwilligersorganisaties praten, de kennis is er al’, adviseert ze de gemeenten. ‘Dat wordt nu nog maar mondjesmaat gedaan.’
Maatschappelijk probleem
‘Vrijwilligersorganisaties zijn op hun beurt nog vaak op zichzelf gericht’, vervolgt Merkus. Zij zien zichzelf niet als samenwerkingspartner voor gemeenten. ‘Ze beginnen idealistisch, willen een bepaald maatschappelijk probleem oplossen en gaan daar helemaal voor. Ook zij kunnen verkennen met wie ze samen kunnen werken en met welke partijen ze allianties kunnen vormen. Kennis delen en samenwerken maakt deze organisaties én hun idealen toekomstbestendig’, weet de adviseur.
Reddingsbrigade
‘Gemeenten moeten er bovendien voor waken dat ze zich alleen op zorgvrijwilligers richten’, stelt de adviseur. ‘Er zijn veel meer soorten vrijwilligers, gelieerd aan bijvoorbeeld sportclubs, toneel- of muziekverenigingen. Zij worden nu nauwelijks aangesproken om iets te betekenen in de participatiesamenleving, terwijl daar misschien best mogelijkheden zijn. Als je maar creatief bent. Sommige van die organisaties bestaan bovendien al heel lang. Denk bijvoorbeeld aan organisaties als de Reddingsbrigade. Die bestaat al 100 jaar. Moet je nagaan hoeveel kennis zij in huis hebben over het werven, scholen en behouden van vrijwilligers.’
Co-creatief
Movisie komt met een duo-publicatie ‘Samen werkt het’. Het is een bundel van twee publicaties: een voor gemeenten, en een voor vrijwilligersorganisaties. Beide partijen worden hierin aangespoord om elkaar op te zoeken en met elkaar in gesprek te gaan. De publicatie is een eerste stap naar co-creatief werken, legt Merkus uit. ‘We dagen de gemeenteambtenaren uit om meer achter hun bureau vandaan te komen en kennis te maken met de vrijwilligersorganisaties die hen kunnen helpen om burgers te laten meedoen.’
Voor de vrijwilligersorganisaties staan er praktische tips, tricks en tools in over hoe ze zich beter kunnen profileren. ‘Zij kunnen een veel ondernemender houding aannemen om meer zichtbaar te worden, effectiever en professioneler te werken. Zo worden ze toekomstbestendig.’
Speciaal door de leden van Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV) gemaakt voor gemeenteambtenaren, wethouders en gemeenteraadsleden voor een actieve en krachtige gemeenschap: http://www.beleidenvrijwilligerswerk.nl
In minimaal twintig gemeenten organiseren vrijwilligerscentrales deze ontmoeting al, al dan niet met een toolkit die leden van Vereniging NOV hebben gemaakt: http://www.nov.nl/kwaliteit-en-diensten/tafel