• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Kans: beleidsbemiddeling in plaats van rechtszaken

12 april 2012 door Nico van Wijk

Lees voor

“Juist in Nederland is beleidsbemiddeling buitengewoon kansrijk”, stelt Alexander Rinnooy Kan in het voorwoord van het onderzoeksrapport over deze manier om conflicten uit de wereld te helpen.

De onderzoekers van het rapport Publieke Beleidsbemiddeling noemen het een lengtegraad waarop ambtenaren kunnen bepalen hoe zij het beste kunnen omgaan met conflicten. Het gaat hier niet om facilitation of mediation en het is de bedoeling hiermee rechtszaken te voorkomen.

“Publieke Beleidsbemiddeling is een manier om weerstand, complexiteit en belangenverschillen in de maatschappij om te zetten in helder, legitiem en effectief publiek beleid”, stellen de auteurs. “Een belangrijk doel van beleidsbemiddeling is een onderhandelde overeenkomst waar alle deelnemende partijen achter staan.”

Compromissen

Maar eerst het voorwoord van Rinnooy Kan. Waarom zou dit juist in Nederland een grote vlucht kunnen nemen? “Nederlanders houden van compromissen en zijn bereid te investeren in de zoektochten die daartoe zouden kunnen leiden”, schrijft de voorzitter van de Sociaal-Economische Raad. “Het is niet verrassend dat in een klein, vol land ruimtelijke ordeningskwesties alleen al voor meer dan voldoende toepassingsmogelijkheden zorgen.”

Het is dan wel een vak apart, blijkt uit het lijvige rapport. “De beleidsbemiddelaar ondersteunt de betrokkenen in samenwerkend en probleemoplossend onderhandelen. Hiermee kunnen overheden eerlijke, stabiele, efficiënte en wijze resultaten behalen in beleidsvorming op gemeentelijk, provinciaal en nationaal niveau.”

Er moet ook daadwerkelijk worden geluisterd naar burgers door publieke beleidsbemiddelaars. Als het bijvoorbeeld gaat om ruimtelijke ontwikkeling kan het noodzakelijk blijken een plan te wijzigen. 

Draagvlak

Overigens hoeft er nog geen controverse te zijn. “Publieke beleidsbemiddeling kan namelijk ook proactief ingezet worden, om te innoveren in beleid als het kan, en niet als het moet. Ook bij innovatie van beleid bieden gangbare procedures niet altijd de beste oplossing. Bij al deze manieren heeft publieke beleidsbemiddeling de ambitie om breed gedragen beleid te creëren.”

Nee, het is geen wondermethode en niet altijd inzetbaar. Toch biedt publieke beleidsbemiddeling volgens de onderzoekers een keur aan voordelen, en het wordt nog amper toegepast. “Veel situaties in het publieke domein worden vrijwel automatisch in een juridische pasvorm gegoten en klaargestoomd voor de rechtszaal. Dat juridisering gangbaar is, betekent niet dat het de enige of de beste mogelijkheid voorhanden is.” 

Cases

De voorbeelden uit de praktijk zijn overtuigend, te lezen in het onderzoeksrapport. De vraag die hier nog kan worden beantwoord, is wanneer dit zin heeft:

  • Als partijen moeite hebben om met elkaar een onderhandeling te beginnen of vol te houden, en wel onderling van elkaar afhankelijk zijn.
  • Als partijen naar de toekomst kijken, en een consensusovereenkomst willen sluiten.
  • Als een hoge mate van invloed van de betrokken partijen op beleid gewenst is.
  • Als partijen een dure en uitputtende rechterlijke procedure voorzien.
  • Als partijen willen leren om met elkaar samen te werken voor effectief publiek beleid.
  • Als de kosten van een voortdurende controverse te hoog zijn geworden.

Tagged With: bezuiniging, VNG Filed Under: Bestuur, Financiën

Lees 1 reactie
Vorige artikel
Stemmen voor nieuwe gemeentenaam
Volgende artikel
Leeuwarden verplicht Social Return bij contracten

Reader Interactions

GERELATEERD

Belasting op leegstand nog niet in zicht

Minister Keijzer van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening voelt er nog niets voor om een leegstandheffing voor woningen in te voeren. Een gemiste kans, vindt de VNG. ‘Er is niet serieus genoeg gekeken naar het succesvolle Vlaamse model.’ Keijzer stuurde eind vorig jaar een Kamerbrief over onder meer de leegstandheffing. Zijn ambtsvoorganger, Hugo de Jonge, had... lees verder

Gemeenten dagen Rijk voor de rechter

Gemeenten dreigen Rijk voor de rechter te dagen om jeugdzorg

Als het Rijk de komende weken niet financieel over de brug komt, dan stapt de VNG naar de rechter op het dossier van de jeugdzorg. Dat zei voorzitter Sharon Dijksma tijdens een VNG-ledenbijeenkomst vrijdag. Gemeenten lopen al lang te hoop tegen ravijnjaar 2026, waarin het kabinet onverantwoorde bezuinigingen zou doorvoeren op gemeenten. De lokale tekorten... lees verder

Faber ‘onzorgvuldig’ in voorbereiding wetsvoorstellen asiel

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hoopt dat het kabinet de zorgen van de Raad van State over de wetsvoorstellen van asielminister Faber serieus neemt. Het oordeel van de RvS dat de voorstellen onzorgvuldig zijn voorbereid, onderschrijft de VNG ‘ten volle’, laat een woordvoerster weten. De VNG is, in tegenstelling tot wat gebruikelijk is, in... lees verder

Comment (1)

  1. Stef says

    13 april 2012 at 09:57

    Het is goed dat aan het eind van dit stuk een paar voorwaarden worden genoemd voor wanneer ‘beleidsbemiddeling’ kan worden ingezet. Want het lijkt heel mooi, maar je kan slechts over een paar dingen bemiddelen.

    Niet voor niets wordt in het stuk gesteld dat “het noodzakelijk kan blijken een plan te wijzigen”. Helaas is dat juist vaak niet mogelijk. Als mensen tegen de komst van een bedrijfsgebouw zijn, is er geen bemiddeling mogelijk, want je kan het plan niet zo wijzigen dat het gebouw er niet komt. Je kan hooguit bemiddelen over de inrichting van het openbare gebied, maar bittere ervaring leert dat mensen te gefrustreerd zijn om daar over te praten. Blijft over: een nutteloos gesprek.

    Dus bezint eer ge begint.
    Maar: laat de hoop niet varen, ’t kan ook goed uitpakken. 😉

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Strategisch Adviseur Organisatieontwikkeling – Gemeente Medemblik

Programmamanager Gebiedsontwikkeling – Gemeente Alphen aan den Rijn

Projectleider Vastgoedontwikkeling – Gemeente Tilburg

Teammanager Financiën – Regio Gooi en Vechtstreek

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Hervorming Wmo kan honderden euro’s per maand extra kosten

9 mei 2025

Geen ozb- of rioolheffing op leegstaand kantoorpand

9 mei 2025

Amsterdam maakt eigen AI-assistent: ChatAmsterdam

8 mei 2025

Leiden geeft daklozen geen boete meer voor slapen op straat

8 mei 2025

verkiezingen

Nieuw actieplan voor toegankelijk stemmen

7 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU