• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie | Loslaten betekent gebrek aan visie

3 juli 2017 door Piet van Mourik

Lees voor

Veranderen, reorganiseren, samenwerken, aanpassen. Het zijn allemaal termen die we dagelijks horen in gemeenteland. Ze gaan om één ding. Gemeenten zouden sloom zijn, de wereld verandert razendsnel en gemeenten doen hun best deze bij te benen.

Loslaten als panacee?

Het klinkt chic en sympathiek. Gemeenten maken graag gebruik van de heilig verklaarde kreet “loslaten”. Niet te ontkennen valt dat er meer dan de buurtbarbecue overgelaten kan worden aan actieve inwoners. Inwoners zijn immers geen stumperds. “Loslaten” als gemeentevisie betekent echter in werkelijkheid “geen visie”. Gemeenten die zo proberen maatschappelijke coalities tot stand te brengen dragen oogkleppen. Binnen de kortste keren bestaat de gemeente uit een legertje politieke en ambtelijke “Paulus de Boskabouters”

Hoezo?

Het “loslaten” wordt ontroerend geframed met termen “op eigen kracht” en in de weer zijn “met eigen “verantwoordelijkheid”. Niet zo handig in een samenleving die barst van de proleten die prima in staat zijn om uitstekend voor zichzelf te zorgen en daarbij de gemeente voor hun karretje spannen. Zo slingeren gemeenten machteloos tussen onbewust speelbal of handlanger van gevestigde instituties en slimme professionele belangengroepen. Neem de hoofdstad. Aan de leiband van een groepje middenstanders toont Amsterdam haar machteloosheid tegenover recreatiewildgroei. Door voorrang te geven aan het airbnb-virus explodeert een luxe ‘onroerendgoedbubbel waar niemand woont’. Zo helpt visieloosheid in korte tijd het sociale regelsysteem van de stad naar de knoppen.

Wat dan?

Het algemeen belang gaat niet om “loslaten” maar op een eigentijdse manier “anders vast houden”. En “anders vasthouden” vereist een visie die met alle inwoners samen wordt opgesteld. Dan gaat betrokkenheid gelijk op met een brede kijk op de samenleving. Keer op keer helder gecommuniceerd vanuit een inhoudelijk sterke boodschap werkt dan wel. Inwoners willen immers dat de gemeente laat zien waar ze voor staat en dat op basis hiervan transparante beslissingen worden genomen. Als de gemeente dan eens uit moet wijken kan ze dat zonder erom heen te draaien vertellen. Zo ervaren inwoners het resultaat direct als hun belang.

Hoe?

Of het nu om openbare orde, economie, sociale zaken, zorg, welzijn, integratie, onderwijs, ruimtelijke ordening, wonen, milieu, cultuur, sport en recreatie gaat. Een moderne gemeente kan weinig meer alleen. Dit vraagt om regie. “Machine-bureaucratische” gemeenten kunnen dit niet. Wil ze haar democratische rol invullen dan loopt dat langs de lijnen “samen maken”. “samen doen” en “opdrachtgeven”. Vanuit hier worden al dan niet zelforganiserende teams rondom vakgebieden opgezet.

Simpel?

Nee. Regisseren gaat net zo goed over stimuleren, faciliteren, stimuleren als over tijdig raadplegen, adviseren tot beslissingen overlaten aan inwoners. Aanpassen en veranderen vraagt veel soorten kennis en nieuwe vaardigheden van politiek, bestuur en ambtenaren. Democratie gaat feitelijk om de balans tussen burgerparticipatie en overheidsparticipatie. Zonder door alle inwoners gedragen visie is de gemeente een ‘stuurloos schip in een gevaarlijk oorlogsgebied’.

Maar de nieuwe noodzakelijke kennis en vaardigheden vergen uithoudingsvermogen. Een paar daagjes op de hei gaat niet werken. Langdurige training en theoretisch inzicht wel. Dit zorgt ervoor dat kennis en vaardigheden niet alleen worden ontwikkeld maar ook up-to-date blijven. Ben wel benieuwd hoelang het nog duurt voor de ‘loslaten-dwaalsluier’ wordt verlaten. Tot die tijd blijft het verbazingwekkend hoeveel gemeenten zich door de “loslaten”-bevlieging met open ogen om zeep helpen.

Tagged With: burgerparticipatie, regie, reorganisatie, samenwerken, uitgelicht Filed Under: Participatie

Lees 1 reactie
Vorige artikel
Meer zeggenschap en eigenaarschap door buurtrechten
Volgende artikel
Zijn burgers dan nooit tevreden?

Reader Interactions

GERELATEERD

Aanbevelingen voor burgerparticipatie bij energietransitie

Inwoners actief betrekken bij de ontwikkeling van zonneweiden en windparken: hoe krijg je dat voor elkaar met burgerparticipatie? Onderzoekers van TNO gingen het na en komen met concrete aanbevelingen voor beleidsmakers en belanghebbenden. Bewoners spelen een sleutelrol bij verduurzaming. Zo is participatie van belang voor draagvlak. TNO onderzocht, in samenwerking met het ministerie van Economische... lees verder

Participatie in de praktijk: succesvol input ophalen

Inwoners mee laten praten, denken en doen. Kampen, Helmond en Zandvoort gebruiken participatie als middel om gegevens en inzichten op te halen. Met succes. Zo heeft de gemeente Kampen een succesvolle participatieweek achter de rug. ‘De week leverde talloze mooie gesprekken en een schat aan informatie op,’ zo schrijft de gemeente. Tijdens de week, eind... lees verder

Goed voorbeeld – Samen werken aan natuurinclusiviteit

In het Programma Westerkwartier Natuurinclusief is gewerkt aan het natuurinclusiever maken van agrarische bedrijven. De gemeente, overheden, agrariërs en beheerorganisaties liepen tijdens een 3-jarig traject samen op. Samenwerking loopt als een rode draad door het proces. Hoe maak je melkveehouderijbedrijven en het omliggende landschap in de gemeente natuurinclusiever? Deze vraag stond centraal in het Programma... lees verder

Comment (1)

  1. Volutie says

    5 juli 2017 at 14:45

    Anders vasthouden en loslaten zijn prachtige labels aan de hand waarvan de discussie op gang kan worden gebracht. Het zijn ook grote woorden en als je die klein en concreet maakt betekent dat in praktische zin misschien wel dat anders vasthouden “iets anders vasthouden” is. Want als je werkelijk vindt dat de samenleving tot veel in staat is, waarom zou je dan als overheid nog vasthouden aan de inhoud? Waar kies je er niet bewust, expliciet EN strategisch voor om de inhoud los te laten en het proces met beide handen beet te pakken? Zodat je alle betrokkenen, stakeholders etc uit de samenleving een eerlijke kans op invloed geeft.

    En als dit antwoord omarmd wordt, waarom gebeurt dat op slechts zeer beperkte schaal?

    Eenvoudigweg omdat de overheid vak niet de overtuiging heeft dat de samenleving het op eigen kracht kan.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Beleidsmedewerker Wmo – Gemeente Eindhoven

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Westland

Senior adviseur ruimtelijke ordening – Gemeente Waddinxveen

Toezichthouder (fysieke leefomgeving, bouw- en woningtoezicht) Gemeente Hoeksche Waard

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Nieuwe inzichten over levensloop woningen

13 juni 2025

19 juni | Bezwaar en beroep decentrale overheden

12 juni 2025

makelaar huizenprijzen

Huizenprijzen blijven komende jaren doorstijgen

12 juni 2025

25 sep | Driedaagse opleiding Ondermijning

12 juni 2025

Algoritmekader

Amsterdam gestopt met AI-pilot voor bijstandsaanvragen

12 juni 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

lefebvre SDU