• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Innovatief inkopen? Vraag het de markt

21 januari 2016 door Redactie Gemeente.nu

Lees voor

Innovatie gaat lastig samen met strenge aanbestedingsregels. Hoe stel je bij het inkopen de juiste vraag als je niet weet wat er op de markt is? De gemeente Tilburg bedacht een oplossing.

Als leidinggevende van de adeling Juridische Zaken van de gemeente Tilburg heeft Vincent Simjouw geregeld te maken met aanbestedingen. “De regels en procedures rond zo’n traject zijn omvangrijk en complex. Maar het probleem begint al eerder, namelijk bij de vraag: wat wil ik precies inkopen? Nieuwe technologie en trends volgen elkaar razendsnel op. Probeer dat maar eens te volgen zonder een duur en tijdrovend traject van marktconsultatie in te zetten. Meestal formuleren we de inkoopvraag daarom op basis van datgene wat we al kennen. Dat sluit innovatie voor een groot deel uit. Want hoe vind je iets als je niet eens weet dat het bestaat?”

Vraaghetdemarkt.nl

Dat moet anders kunnen, dacht Simjouw. En hij vond een partner in internetbureau Freshheads, dat al eerder tegen de muren van de aanbestedingsregels was gebotst. “Zij wilden inschrijven op de ontwikkeling van een website van de overheid. Dat kon niet, omdat zij niet aan de eis ‘minimaal twee websites voor de overheid gemaakt’ voldeden. Niet erg innovatief zo’n eis, want je doet de deur op slot voor nieuwe spelers en dus voor nieuwe ideeën.

Het was illustratief voor het vraagstuk waar ik mee zat.” Dat vraagstuk was helder: hoe brengen we de overheid en markt bij elkaar op het gebied van inkoop? Het antwoord was net zo helder. Creëer een platform waarop gemeenten advies kunnen vragen aan de markt en waarop marktpartijen zichzelf als potentiële partner kunnen profileren. Het resulteerde in Vraaghetdemarkt.nl, dat nu draait als pilot. “Je kunt de oplossing zien als een pre-marktconsultatie die richting geeft aan je vraag, waardoor je niet zo’n brede, dure marktverkenning hoeft te doen. Het is snel, transparant en simpel.”

Voor de ontwikkeling van Vraaghetdemarkt.nl is gekozen een soort stappenplan, waarbij het draait om snel valideren. “We zijn begonnen om bij ondernemers in de regio te toetsen of zij het probleem herkenden”, aldus Simjouw. “Die herkenning bleek er te zijn en ook vanuit de gemeente kwam bijval. Toen zijn we gaan bouwen. Niet meteen een compleet product met alle toeters en bellen, maar een eerste, simpele basis. Dat is getoetst bij diezelfde ondernemers en op basis van hun reacties is verder gebouwd.”

In november vorig jaar is de oplossing van de gemeente Tilburg toegevoegd aan de Pilotstarter van de VNG. Vincent Simjouw daarover: “Dat platform geeft dit initiatief een enorme boost. Het is het platform waarmee we de pilot bij alle gemeenten kunnen pluggen. Collega’s kunnen meedoen en meedenken. Daarnaast wordt de pilot geplugd in allerlei gremia die er belang bij kunnen hebben, van MKB Nederland totaan het ministerie van Economische Zaken. Daar laat ik het los met de bedoeling dat het ergens landt.”

Geen middelen, maar oplossingen

In korte tijd is het Tilburgse initiatief geland in elf gemeenten. Bijvoorbeeld in Schiedam, Haarlem en Breda. “Ik noem dat onze kopgroep. Door hun ervaringen gaan we zien of het werkt. Het eerste wat opvalt is dat het best lastig is om je vraag goed te formuleren. Mijn advies is om jezelf zo min mogelijk te beperken door je vraagstelling toe te spitsen op middelen. Dus niet: ‘ik wil de beste bureaustoel inkopen’, maar ‘ik wil de beste zitoplossing inkopen’. Wie weet wat er dan voor adviezen loskomen. Misschien zijn schommels wel een goed idee of moeten mensen helemaal niet zitten. Dat leidt tot innovatie! En het mooie is dat een gemeente aan de andere kant van het land die met diezelfde vraag zit wellicht ook geholpen is met het advies. Want iedereen kan alle vragen en oplossingen bekijken. Alles is openbaar, alles is transparant. Wanneer de pilot een succes is? Als heel Nederland aansluit.”

Tagged With: aanbesteding, Breda, economie, Haarlem, inkoop, mkb, samenwerking, Schiedam, Tilburg, VNG Filed Under: Samenwerking

Reageer
Vorige artikel
Gemeenten onderzoeken jonge mantelzorgers
Volgende artikel
Sociaal domein: samenwerken begint met 3D app

Reader Interactions

GERELATEERD

Belasting op leegstand nog niet in zicht

Minister Keijzer van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening voelt er nog niets voor om een leegstandheffing voor woningen in te voeren. Een gemiste kans, vindt de VNG. ‘Er is niet serieus genoeg gekeken naar het succesvolle Vlaamse model.’ Keijzer stuurde eind vorig jaar een Kamerbrief over onder meer de leegstandheffing. Zijn ambtsvoorganger, Hugo de Jonge, had... lees verder

Gemeenten dagen Rijk voor de rechter

Gemeenten dreigen Rijk voor de rechter te dagen om jeugdzorg

Als het Rijk de komende weken niet financieel over de brug komt, dan stapt de VNG naar de rechter op het dossier van de jeugdzorg. Dat zei voorzitter Sharon Dijksma tijdens een VNG-ledenbijeenkomst vrijdag. Gemeenten lopen al lang te hoop tegen ravijnjaar 2026, waarin het kabinet onverantwoorde bezuinigingen zou doorvoeren op gemeenten. De lokale tekorten... lees verder

Noodzakelijk kwaad samenwerking gemeenten

Opinie Het noodzakelijke kwaad van samenwerking

Onlangs mocht ik voor Omroep Gelderland reageren op het vraagstuk ‘grip op gemeentelijke samenwerking’. Ik heb daarbij bewust stellig wat zaken neergezet. Zo noem ik samenwerking een noodzakelijk kwaad. Daarmee bedoel ik niet dat samenwerking tussen gemeenten slecht is. Mijn punt is dat deze samenwerking nu eenmaal noodzakelijk is in veel gevallen, ondanks alle problemen... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Strategisch Adviseur Economische Zaken – Gemeente Amstelveen

HR Business Partner – Gemeente Zuidplas

Meer vacatures

Gerelateerde vacatures

Parkeerregisseur – Gemeente Haarlem

Handhavingsjurist – Gemeente Tilburg

Beleidscoördinator/programmamanager VSV Leerplein – Gemeente Haarlem

Teammanager Leerplein – Gemeente Haarlem

LAATSTE ARTIKELEN

Hervorming Wmo kan honderden euro’s per maand extra kosten

9 mei 2025

Geen ozb- of rioolheffing op leegstaand kantoorpand

9 mei 2025

Amsterdam maakt eigen AI-assistent: ChatAmsterdam

8 mei 2025

Leiden geeft daklozen geen boete meer voor slapen op straat

8 mei 2025

verkiezingen

Nieuw actieplan voor toegankelijk stemmen

7 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU