• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
Lees voor
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Vijf adviezen voor Nieuwe Leiders

25 april 2012 door Nico van Wijk

Leidinggeven, maar dan niet alleen controleren op aanwezigheid en de nadruk te leggen op negatieve resultaten. Hoe doe je dat?

Het Nieuwe Werken (HNW). Daar kan je boeken over schrijven, wat ook gebeurt. Herhaaldelijk. Het boek Het Nieuwe Werken: hype of blijver? zet de nodige bricks, bytes en behavior op een rij en dit zo praktisch mogelijk. Vooral het hoofdstuk over een nieuwe manier van leidinggeven voegt wat toe aan de bestaande kennis van het onderwerp.

Maar eerst de hoofdvraag: is het een hype of blijver? Enfin, een blijver, stellen auteurs Loek van de Broek en Danny Burlage van het boek. “Sterker nog”, schrijven ze. “HNW is een ommezwaai in ons denken die we meer dan een eeuw niet hebben meegemaakt.”

Dit vraagt dan wel een scherpe kijk op de zaak. Er zitten wel degelijk haken en ogen aan de nieuwe manier van werken, vooral ook voor leidinggevenden.

Nieuwe Leiders

“Het is vele malen moeilijker als je gewend bent te sturen op aanwezigheid en nu voortaan overwegend of zelfs alleen maar naar de resultaten hoeft te kijken.” Het controleren van de aanwezigheid van medewerkers is niet zo moeilijk; het sturen op resultaten is dat wel. “Je moet dan precies weten om welke resultaten het gaat en dat is voor een gemiddelde leider een moeilijke aangelegenheid”, zeggen Van den Broek en Burlage.

Loslaten, vertrouwen hebben, coachend leiding geven. Dat zouden nieuwe leiders in de praktijk moeten brengen, maar hoe? De auteurs geven de volgens hen vijf belangrijkste adviezen:

  • Hoge verwachtingen leiden tot hoge resultaten

Zeg dus niet: ‘Ik denk wel dat je dit kunt’, maar ‘Ik ben ervan overtuigd dat het gaat lukken.’

  • Geef situationeel leiding

Het gaat om de ondersteuning van medewerkers. Zij moeten zich prettig voelen met de nieuwe manier van werken. Punt is dat HNW niet bij iedereen de handen op elkaar krijgt. Jonge ouders zijn over het algemeen enthousiast; nieuwkomers willen juist wel graag onder collega’s zijn en leren van hun leidinggevende. Deze groep kan dus meer ondersteuning gebruiken.

  • Geef opbouwende kritiek

Geef kritiek op het functioneren van medewerkers door een negatief én positief punt te benoemen. Dat werkt motiverender. Zeker als iemand vaker thuis werkt, kan een puur negatieve benadering nog erg lang rondzingen in zijn gedachten en demotiverend werken.

  • Leg niet te veel nadruk op slechte prestaties

Dit sluit aan bij het voorgaande advies. De auteurs van het boek vergelijken de prestaties van medewerkers met schoolcijfers. Vaak concentreren ouders zich vooral voor de lagere cijfers, terwijl hun kind ook veel goed heeft gedaan. Door als leidinggevende overwegend de nadruk te leggen op de zaken die beter kunnen, ontstaat een weinig enerverende sfeer op de werkvloer. 

  • Laat medewerkers zelf nadenken over hun doelstellingen

Dit kan worden samengevat met de vraag: wanneer denk jij dat je succesvol bent in deze gemeente? Het is de bedoeling dat personeel zelf ook de verantwoordelijkheid neemt voor het succes van de ambtelijke organisatie.

Aan deze adviezen kan worden toegevoegd dat beoordelingsgesprekken belangrijker dan ooit zijn. Ook het inwerken van medewerkers wordt steeds belangrijker. Verder is het goed om duidelijke afspraken te maken over het treffen van elkaar. Het blijft natuurlijk van belang elkaar geregeld te zien, ook als je veel contact hebt via andere communicatiekanalen.

Output

“HNW vraagt om een aardverschuiving in ons denken”, concluderen Van den Broek en Burlage. “Omdat we de onderwater zaken nu nog minder zien en omdat medewerkers niet meer aanwezig zijn, rest het kijken naar hun output.”

Nieuw: Gemeente.nu op Facebook >>

Tagged With: VNG Filed Under: Bestuur

Lees 2 reacties
Vorige artikel
Terechte bon voor afgeven geheugenkaartje
Volgende artikel
Brandstichters burgemeesterswoning krijgen taakstraaf

Reader Interactions

GERELATEERD

Belasting op leegstand nog niet in zicht

Minister Keijzer van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening voelt er nog niets voor om een leegstandheffing voor woningen in te voeren. Een gemiste kans, vindt de VNG. ‘Er is niet serieus genoeg gekeken naar het succesvolle Vlaamse model.’ Keijzer stuurde eind vorig jaar een Kamerbrief over onder meer de leegstandheffing. Zijn ambtsvoorganger, Hugo de Jonge, had... lees verder

Gemeenten dagen Rijk voor de rechter

Gemeenten dreigen Rijk voor de rechter te dagen om jeugdzorg

Als het Rijk de komende weken niet financieel over de brug komt, dan stapt de VNG naar de rechter op het dossier van de jeugdzorg. Dat zei voorzitter Sharon Dijksma tijdens een VNG-ledenbijeenkomst vrijdag. Gemeenten lopen al lang te hoop tegen ravijnjaar 2026, waarin het kabinet onverantwoorde bezuinigingen zou doorvoeren op gemeenten. De lokale tekorten... lees verder

Faber ‘onzorgvuldig’ in voorbereiding wetsvoorstellen asiel

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hoopt dat het kabinet de zorgen van de Raad van State over de wetsvoorstellen van asielminister Faber serieus neemt. Het oordeel van de RvS dat de voorstellen onzorgvuldig zijn voorbereid, onderschrijft de VNG ‘ten volle’, laat een woordvoerster weten. De VNG is, in tegenstelling tot wat gebruikelijk is, in... lees verder

Comments (2)

  1. Nico van Ginkel says

    25 april 2012 at 15:41

    Wat is je probleem….

    Beantwoorden
  2. leiding van koper says

    25 april 2012 at 13:28

    Nou, dat leiderschap met Superman moet u maar schrappen. De politiek is stuurloos en gedraagt zich in vakjes. Iedere partij zit er uiteindelijk voor het geld en steeds vaker voor zich zelf. Maar het landsbelang staat niet ten doel. Deze ellende hebben wij te danken aan lokale gemeenten. Die uitgaven zijn ongeleid, stadions helpen, hennepshops geld geven Ridderkerk erg goed in, panden opkopen ter wijkontwikkeling, huisjesmelkers uitkopen Engel 1,3 miljoen, stuurloze projecten en ga zo maar door. Dat vraagt geen leider, maar een gedreven persoon die kan zagen door de gemeentelijke machine. Dure gemeenten huizen, Alphen aan den Rijn, Lansingerland en we blijven maar sturen en uitgeven. Wethouders aan de kant, hier zitten veel grootse belangen naar veel kanten. Integriteit en eerlijkheid. Geen controle op je eigen organisatie geldt, bij grote tenten komt er van overheidswege een bestuurdertje bij. Maar een externe deskundige inzetten ho, maar. Bang voor het eigen hachje. NL verdrinkt langzaam aan bemoeizucht in alles.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior beleidsadviseur onderwijs – Gemeente Eindhoven

Senior Beleidsmedewerker Wmo – Gemeente Eindhoven

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Westland

Senior adviseur ruimtelijke ordening – Gemeente Waddinxveen

Toezichthouder (fysieke leefomgeving, bouw- en woningtoezicht) Gemeente Hoeksche Waard

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Nieuwe inzichten over levensloop woningen

13 juni 2025

19 juni | Bezwaar en beroep decentrale overheden

12 juni 2025

makelaar huizenprijzen

Huizenprijzen blijven komende jaren doorstijgen

12 juni 2025

25 sep | Driedaagse opleiding Ondermijning

12 juni 2025

Algoritmekader

Amsterdam gestopt met AI-pilot voor bijstandsaanvragen

12 juni 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

lefebvre SDU