• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
Lees voor
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Opinie Geen overheidsbestuurders binnen vennootschappen

7 mei 2024 door Rob de Greef

Het is zéér onwenselijk dat gemeentebestuurders of gemeenteambtenaren zitting nemen in het bestuur van een privaatrechtelijke rechtspersoon. Gelukkig hebben steeds meer gemeenten dan ook als beleid om geen eigen bestuurders of ambtenaren te benoemen tot bestuurder van een vennootschap. Laten we hopen dat alle decentrale overheden dit als uitgangspunt gaan nemen.

Ik schreef al eerder blogs over de overheidscommissaris en over de vertegenwoordiging van de overheid binnen een algemene vergadering. Maar dat zegt nog niks over de overheid als bestuurslid.

Als gemeentebestuurders- of ambtenaren lid zijn van het bestuur van een privaatrechtelijke rechtspersoon (zoals een vennootschap, vereniging of stichting) levert dat een dubbele pet op. Die pet leidt tot daadwerkelijke verantwoordingsproblemen. En het geeft de gemeente ook niet meer bestuurlijke invloed. Bij problemen in de vorm van tegenstrijdige belangen moet de gemeentelijke vertegenwoordiger afstand nemen en de besluitvorming aan andere bestuurders of, bij gebrek daaraan, aan de raad van commissarissen of raad van toezicht laten.

Bestuur van de rechtspersoon

Alle privaatrechtelijke rechtspersonen hebben wettelijk verplicht een bestuur, dat in beginsel verantwoordelijk is voor het besturen en vertegenwoordigen van de rechtspersoon. Het bestuur kan uit één of meerdere bestuurders bestaan. Het bestuur legt verantwoording af aan de algemene vergadering (behalve bij een stichting).

Benoeming tot bestuurder

Tot bestuurder kunnen twee soorten personen worden benoemd: meer personen erkent het privaatrecht immers niet. Het kan dan gaan om natuurlijke personen of om rechtspersonen. Dat is dus anders dan bij commissarissen: daar kunnen alleen natuurlijke personen worden benoemd. Dat laatste geldt ook voor niet-uitvoerende bestuurders in een one tier board. Die hebben net als commissarissen een onafhankelijke toezichthoudende rol.

Bestuurlijk belang

Bij gemeenten betekent dat dus dat een benoeming van ‘de gemeente als rechtspersoon’ tot bestuurder, wil er sprake zijn van een bestuurlijk belang. (Dat is dan op grond van vertegenwoordiging in het bestuur; via stemrecht in de algemene vergadering kan ook een bestuurlijk belang ontstaan). De gemeente moet dan als bestuurder natuurlijk wél vertegenwoordigd worden, in beginsel door de burgemeester. De burgemeester kan een ander, zoals een wethouder of ambtenaar, machtigen. Wordt een wethouder of ambtenaar als natuurlijke persoon benoemd, dan is dat op persoonlijke titel, wat geen bestuurlijk belang oplevert.

Verantwoordingsprobleem

Het benoemen van de gemeente als rechtspersoon levert echter wel een verantwoordingsprobleem op. Op grond van de Gemeentewet moet de burgemeester verantwoording afleggen aan de gemeenteraad over de uitoefening van zijn vertegenwoordigingsrol, ook wanneer iemand anders dat namens hem doet. Máár de burgemeester mag helemaal niet handelen in het belang van de gemeente. Hij móet als bestuurder handelen in het belang van de vennootschap, de stichting of de vereniging én de daarmee verbonden onderneming/organisatie.

Dat belang wordt eerst en vooral ingevuld met het de continuïteit van de betreffende entiteit. Wel mag rekening worden gehouden met belangen van de aandeelhouders. Sterker nog: op grond van de redelijkheid en billijkheid móet dit tot op zekere hoogte. Maar wanneer sprake is van een tegenstrijdig belang voor de burgemeester als bestuurder, dan moet hij zich onthouden van stemming en mag hij niet meedoen aan de beraadslagingen.

Het lijkt toch wat vreemd wanneer de raad de burgemeester hierover dan ter verantwoording roept, omdat hij feitelijk niet in het belang van de gemeente kán handelen bij tegenstrijdigheid. Dat kan er zelfs toe leiden dat de gemeente via bestuurdersaansprakelijkheid wordt aangepakt.

Rob de Greef is senior adviseur en directeur bij Cooperación, docent/onderzoeker staats- en bestuursrecht aan de Vrije Universiteit in Amsterdam, en gemeenteraadslid voor de VVD in Helmond. Hij is gespecialiseerd in gemeenterecht, bestuurlijk organisatierecht en governance-vraagstukken en publiceert hier veelvuldig over.

Tagged With: ambtenaar, bestuur, bestuurlijke verhoudingen, opinie Filed Under: Bestuur, Blog, College

Reageer
Vorige artikel
Van Europabewustzijn naar Europa-actie – Deel 2
Volgende artikel
Van der Burg noemt Arnhemse plannen asielopvang ‘spectaculair’

Reader Interactions

GERELATEERD

Decentraal bestuur

Opinie Gebrek aan soortelijk gewicht decentrale bestuurders

Op 4 september 2023 stuurde de toenmalige minister van Binnenlandse Zaken, Bruins Slot, een brief over de inrichting en verhoudingen in het binnenlands bestuur aan de Tweede Kamer. Dat was zo’n beetje haar laatste handeling als minister van BZK. Met haar vertrek verdween meteen ook alle ambitie ten aanzien van de interbestuurlijke verhoudingen. Het huidige... lees verder

Desinformatie gemeenteraad

Opinie Waarheid onder druk: de gemeenteraad en misinformatie

Eerlijke informatie is het fundament van onze lokale democratische besluitvorming. Maar wat als feiten en meningen onbewust, of vooral bewust door elkaar gaan lopen? In dit blog gaat het om de rol van de raad en hoe mis- en desinformatie kan worden herkend en meegewogen. De gemeenteraad wil zich laten informeren over een belangrijk en... lees verder

Noodzakelijk kwaad samenwerking gemeenten

Opinie Het noodzakelijke kwaad van samenwerking

Onlangs mocht ik voor Omroep Gelderland reageren op het vraagstuk ‘grip op gemeentelijke samenwerking’. Ik heb daarbij bewust stellig wat zaken neergezet. Zo noem ik samenwerking een noodzakelijk kwaad. Daarmee bedoel ik niet dat samenwerking tussen gemeenten slecht is. Mijn punt is dat deze samenwerking nu eenmaal noodzakelijk is in veel gevallen, ondanks alle problemen... lees verder

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Projectmanager Onderwijshuisvesting – Gemeente Eindhoven

Senior Juristen – Gemeente Wassenaar

Meer vacatures

Gerelateerde vacatures

Bestuurssecretaresse – gemeente Soest

Bestuursadviseur – Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Allround facilitair medewerker – Gemeente Leiden

Senior Juristen – Gemeente Wassenaar

Beleidsadviseur Economie – Gemeente Voorschoten

LAATSTE ARTIKELEN

Tijdelijke woningen winnen terrein

16 mei 2025

Opinie Evaluatie Omgevingswet: we hebben allemaal gelijk

16 mei 2025

Politieke onrust in Alphen aan den Rijn: voorlopig geen nieuwe burgemeester

16 mei 2025

VNG, COA en Vluchtelingenwerk: ‘Trek de spreidingswet niet in’

15 mei 2025

spelregels AI gemeenten

AI-spelregels voegen voor gemeenten weinig toe

15 mei 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU