• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
Lees voor
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • AI
    • Belastingen
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners
    • KaFra Housing
    • KPN
    • Lefebvre Sdu
    • Segment
  • Whitepapers
  • Opleidingen

Top 10: Spelregels voor gemeentelijke samenwerking

26 oktober 2011 door Nico van Wijk

Samenwerking. Hoe werkt dat? Daar kan je een boek over schrijven, natuurlijk. Tien spelregels kunnen gemeenten op weg helpen.

De spelregels zijn opgenomen in de publicatie Samenwerking in beweging van het platform Slim Samenwerken. Ze worden gebruikt voor de samenwerkingsverbanden van de gemeente Hoorn, maar waarom?

Criteria 

“Veel gemeenten zien wel in dat sturingsbeleid verhelderend werkt, al is het maar om niet bij elke nieuwe collegeperiode de discussie over relevante criteria opnieuw te hoeven voeren”, stellen de schrijvers van de publicatie, Martin Eikenboom en Marly Kiewik.

“Sturingsbeleid kan onder meer bestaan uit een beleidsdocument waarin nadere eisen voor de kwaliteit en bedrijfsvoering worden beschreven, dat wordt toegevoegd aan de overeenkomst van een samenwerkingsverband.” De spelregels van Hoorn worden in de publicatie gezien als een mooi voorbeeld voor andere gemeenten. 

Spelregels

1) “Informatievoorziening. Er hoeft ‘alleen’ maar een tijdige, juiste en volledige (actieve) informatiestroom op gang worden gebracht, die het mogelijk maakt verantwoording af te leggen en de raad in positie brengt om (gevraagde) nieuwe kaders te stellen;

2) Bestuurlijke verantwoordelijkheid. Raadsleden nemen geen zitting in besturen van gemeenschappelijke regelingen (GR);

3) Zitting in dagelijks bestuur (DB). Hoorn streeft ernaar dat haar gedelegeerd bestuurder zitting heeft in het DB;

4) Actieve ondersteuning. Iedere GR heeft een verantwoordelijk collegelid en een ambtelijk verantwoordelijke;

5) Actief GR agenderen. Agendeer tweemaal per jaar actief de belangrijkste GR-en in raadscommissie en raad. Nodig daarbij de directeur uit om deze vergadering vanaf de tribune te volgen opdat deze functionaris direct ervaart wat er binnen “zijn” gemeente aan gevoelens en opvattingen leeft;

6) Afstemmen planning en controlcycli. Stem de planning en controlcycli op elkaar af, zodat de raad tijdig zijn zienswijze kenbaar kan maken;

7) Solvabiliteit. Beslis voor vier jaar over bijvoorbeeld de vereiste solvabiliteit van het samenwerkingsverband, waardoor men voldoende armslag heeft en er een financieel zo rustig en voorspelbaar mogelijk beeld bestaat;

8) Meerjarenkaders vaststellen. Stel als raad vervolgens duidelijke en simpele kaders voor meerdere jaren (vier) die SMART te verantwoorden zijn. De evaluatie zou aan het eind van het derde jaar van een bestuursperiode richtinggevend kunnen zijn voor de volgende periode.

9) Personeelsbeleid. Voer als DB door middel van directie een actief personeelsbeleid (werving, selectie, opleiding, mobiliteit, integriteit) en zorg dat een directeur professionele functionerings- en beoordelingsgesprekken krijgt;

10) Rekenkamercommissie. Zorg er als AB voor dat gemeentelijke rekenkamercommissies in hun onderzoek van de GR dezelfde bevoegdheden en verplichtingen hebben als de rekenkamers.”

In andere gemeenten zitten de toch al drukke raadsleden wel in de gemeenschappelijke regeling, waar het meestal gaat om de uitvoering van beleid. Dit terwijl raadsleden er juist zijn voor het vaststellen van beleid. 

Ei van Columbus

De samenwerkingsverbanden zijn afhankelijk van de taken die ermee worden gedaan. Bijna gemeenschappelijk is wel dat van al deze verbanden meestal voordelen worden verwacht, waarbij gemeentesecretaris Frans Mencke een kanttekening plaatst.

“Door de bezuinigingsnoodzaak, is weer de beweging opgekomen om te gaan samenwerken. Iedereen verwacht er dan ineens heel veel van, soms teveel denk ik. Net of samenwerking het ei van Columbus is. Je moet het dan wel doen in een vorm waar je voordeel kan halen.”

Volg Gemeente.nu via Twitter.

Tagged With: gemeentesecretaris, leiderschap Filed Under: Leiderschap, Organisatie

Lees 2 reacties
Vorige artikel
Gezamenlijk belasting innen is efficiënt en effectief
Volgende artikel
Eerst samenwerking, dan fusie?

Reader Interactions

GERELATEERD

complexe vraagstukken

Bekijk als strategisch adviseur de vraagstukken van alle kanten

‘Er is altijd een ander handelingsperspectief.’ Dat is kort samengevat de belangrijke les die Rik van Niejenhuis opstak tijdens zijn leiderschapsopleiding bij AOG School of Management. Dit inzicht helpt om grip te krijgen op strategische vraagstukken. Als destijds strategisch adviseur ruimte, gebiedsontwikkeling & economie bij de gemeente Eemsdelta, kwam Van Niejenhuis tijdens de leergang in... lees verder

Opinie Gemeenteraad is bijstandsgerechtigd

Raadsleden hebben het recht om van de expertise van de ambtelijke organisatie gebruik te maken. Dat recht is wettelijk verankerd. In de praktijk wordt er weinig gebruik van gemaakt. Dat is erg jammer, want betere voorbereiding door de raad leidt tot betere besluitvorming. Je eerste vergeet je nooit, zeggen ze. Misschien is je tweede of... lees verder

Opinie Authentiek, doorleefd leiderschap

Twee voeten op de grond, mensen in beweging brengen. Niet wachten op een mandaat. Elke dag in de spiegel durven kijken. Dit zijn zomaar enkele getuigenissen van deelnemers aan de masterclass Leiderschap voor de publieke- en socialprofitsector aan Antwerp Management School (AMS). Dit leertraject draait om een cruciale stap richting de leiders die de publieke... lees verder

Comments (2)

  1. JO POLEMAN says

    28 oktober 2011 at 16:01

    Wie kan me vertellen: Wat is de minimaal planologisch juridisch basis om als gemeenten te gaan samenwerken met een bestemmingsplan

    Beantwoorden
  2. Hester Tjalma says

    26 oktober 2011 at 21:25

    Zo staat de raad wel erg op afstand. Hoe kun je als raad sturen als maar twee keer per jaar de belangrijkste (dus niet alle?) GR-en besproken worden? Vraag als raad van je wethouder om voorafgaand aan de eerste besprekingen van een nieuw onderwerp in de GR de raad te informeren wat er aan de orde komt.
    En raadsleden in GR-en is misschien vanuit een zuiver dualistische gedachte niet voor de hand liggend, maar verkleint naar mijn eigen ervaring de afstand tot de GR wel sterk.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

TOPVACATURES

Senior Beleidsmedewerker Wmo – Gemeente Eindhoven

Strategisch Financieel Adviseur – Gemeente Westland

Senior adviseur ruimtelijke ordening – Gemeente Waddinxveen

Business Controller – Gemeente Eindhoven

Toezichthouder (fysieke leefomgeving, bouw- en woningtoezicht) Gemeente Hoeksche Waard

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

19 juni | Bezwaar en beroep decentrale overheden

12 juni 2025

makelaar huizenprijzen

Huizenprijzen blijven komende jaren doorstijgen

12 juni 2025

25 sep | Driedaagse opleiding Ondermijning

12 juni 2025

Algoritmekader

Amsterdam gestopt met AI-pilot voor bijstandsaanvragen

12 juni 2025

Vernietiging naheffingsaanslag parkeerbelasting wegens technische storing bij gemeente

12 juni 2025

GEMEENTE.NU PARTNERS

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’
  • Segment

‘Met een integrale aanpak kun je de jeugd beter helpen’

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’
  • Segment

‘Alles onder de Wet open overheid is openbaar, tenzij…’

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’
  • Segment

‘Nieuwe locatie voor een school roept vaak weerstand op’

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 
  • Segment

Crisisbeheer: voorbereiden op cyberaanvallen 

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod gebiedsontwikkeling

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar
  • Segment

Leergang Ambtelijk Vakmanschap: groeien als ambtenaar

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’
  • Segment

‘Het oliemannetje in de gemeentelijke machine’

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment
  • Segment

Nieuwe trainingen informatieveiligheid bij Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze
  • Segment

Eigen academie Maastricht biedt medewerkers ruime keuze

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept
  • Segment

Burgerzaken gaat terug naar school: een nieuw concept

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6
  • Segment

20 juni: Informatiebijeenkomst Diplomalijnen NLQF-6

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden
  • Segment

Vijf adviezen om je team up-to-date te houden

De drie p’s van Segment
  • Segment

De drie p’s van Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling
  • Segment

Segment: partner in gemeentelijke ontwikkeling

De Wet open overheid is voor iedereen relevant
  • Segment

De Wet open overheid is voor iedereen relevant

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment
  • Segment

Het diploma Burgerzaken haal je bij Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’
  • Segment

‘Neem je bivak en je matties mee’

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 
  • Segment

Warmdraaien voor de Omgevingswet: praktische kennis voor een naadloze overgang 

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid
  • Segment

Vijf tips voor een betere dienstverlening en klantgerichtheid

‘Een feestje van de ceremonie maken’
  • Segment

‘Een feestje van de ceremonie maken’

Van bestemmingplan naar omgevingsplan
  • Segment

Van bestemmingplan naar omgevingsplan

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen
  • Segment

Bereid je voor op extra paspoort- en ID-kaartaanvragen

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker
  • Segment

Professioneel risicomanagement steeds belangrijker

Aan de slag met de Wet open overheid
  • Segment

Aan de slag met de Wet open overheid

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 
  • Segment

Nieuw: Leergang adviseur integrale gebiedsontwikkeling 

Zomerkorting bij Segment! 
  • Segment

Zomerkorting bij Segment! 

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 
  • Segment

Nieuw personeel in een financiële functie snel inwerken 

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden
  • Segment

Vermijd de valkuil van niet integer handelen door raadsleden

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen
  • Segment

Modules Burgerzakendiploma’s in Noord- en Zuid-Nederland te volgen

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou
  • Segment

Beleidsadviseur onderwijs? Deze nieuwe cursus is voor jou

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips
  • Segment

Beteugel agressie tegen publieke medewerkers – drie tips

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • AI
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Lefebvre Sdu

lefebvre SDU