‘Eisen duurzaam inkopen op sloffen te halen’

0

Voor 100 procent duurzaam inkopen? Geen uitdaging, volgens twee medewerkers van het ingenieursbureau in Apeldoorn. De gemeente pioniert met de CO2-Prestatieladder.

“Nadat wij voor het eerst hoorden over de criteria voor

duurzaam inkopen van Senter Novum bleek vrij snel dat we deze al grotendeels hadden

verwerkt in ons proces”, aldus teamleider Sander Lubberhuizen. “Het bleek dus mee te vallen. Eigenlijk is dit op je sloffen te halen.”

Projectleider Arno klein Goldewijk legt uit dat het gaat om

criteria zoals het hergebruiken van grond en de eis geen PVC, maar het

milieuvriendelijker PE te gebruiken. “Dat deden wij al.” De leiders willen meer doen. Daarom heeft Apeldoorn gebruik gemaakt van de zogeheten

CO2-Prestatieladder, ontwikkeld door ProRail. “Het is een handig middel”, vindt

Goldewijk. “Het zegt veel over de kwaliteit die bedrijven kunnen leveren. Zo

kunnen we vragen duurzamer te werken en je krijgt meteen meer betrokken

ondernemers.”

Hoger niveau

De vraag is: zitten ondernemers te wachten op strengere

eisen
? “Wij doen het al. In Apeldoorn is op deze manier bijvoorbeeld een straat

en een weg aangelegd.” Collega Lubberhuizen vult aan dat aan bedrijven al snel

een hoger niveau op de ladder bereiken. “Aannemers gaan hierin mee. Je ziet een

splitsing in de markt. Middelgrote spelers gaan zich specialiseren en de

kleinere opdrachtnemers werken dan vaak als onderaannemers, die zich ook steeds

meer bewust zijn van het criterium.”

De medewerkers van het ingenieursbureau benadrukken dat elk

project uniek is, waarmee ze willen zeggen dat gemeenten goed naar de inhoud

van de klus moeten kijken. Moet dit voor alle opdrachten gelden? Nee. Als stelregel zou je de ladder voor middelgrote en

grote projecten moeten hanteren. “Maar de relatieve grootte van een project is

ook afhankelijk van hoe groot de gemeente is.”

Inkoopwet

Goed. Dit werkt, volgens de kenners in Apeldoorn. Moet het

dan worden opgenomen in de nieuwe Aanbestedingswet? “Wij zien de goede voorbeelden,

maar denken niet dat je dit van boven moet opleggen”, vinden Lubberhuizen en

Goldewijk. Met een ‘traditioneel’ bestek kom je al ver. In Apeldoorn vullen ze

dit zelf aan.

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten werkt aan uniforme

regels
voor het proces van aanbesteden en inkopen. Zo hoeven inkopers zich niet

meer op het proces te richten, maar op de inhoud, volgens de VNG. Hoe zien

Lubberhuizen en Goldewijk het flankerende beleid van de VNG? “Een dergelijk

spoorboekje is niet nodig”, stelt Goldewijk. “Zo ga je weer aan het werk om die

ondergrens te halen, terwijl je de bovengrens wilt verschuiven.”

In Apeldoorn blijven ze kijken naar een dynamische verhouding

tussen prijs en kwaliteit, en de ladder wordt doorontwikkeld. De eisen worden

strenger, verklaren de medewerkers. Wat ze nog missen is grotere aandacht voor

de levensduur van materialen
. Verder zouden inkopen duurzamer worden als de

schotten tussen budgetten worden afgebroken.

Keurmerk

In andere gemeenten is het gebruiken van de prestatieladder sinds kort

een stuk eenvoudiger, omdat het middel wordt overgedragen aan de onafhankelijke

stichting Klimaatvriendelijk Ondernemen & Aanbesteding. De ladder hing nog onder

de vlag van ProRail; nu wordt het zelfs een erkend keurmerk. En ja, ook prins

Willem-Alexander is aanwezig bij de overhandiging.

Bekijk het dossier over Inkoop & Aanbesteden >>

Volg Gemeente.nu via Twitter.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Over Auteur

Reageer