• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Contact
  • Nieuwsbrief

Gemeente.nu

Nieuws voor gemeenten

  • Bedrijfsvoering
    • Aanbestedingen
    • Belastingen
    • Big data
    • Burgerzaken
    • Communicatie
    • Digitalisering
    • Financiën
    • Ondernemersbeleid
    • Organisatie
    • Privacy
    • Vergunningen
  • Sociaal
    • Bijstand
    • Decentralisatie
    • Integratie
    • Jeugdzorg
    • Onderwijs
    • Ouderen
    • Schuldhulp
    • Sport
    • Werk
    • Wmo
  • Veiligheid
    • Boa
    • Cybersecurity
    • Evenementen
    • Handhaving
    • Ondermijning
    • Openbare orde
  • Ruimte & Milieu
    • Afval
    • Bodem
    • Bouw
    • Duurzaamheid
    • Energie
    • Infrastructuur
    • Leefomgeving
    • Omgevingswet
    • Smart city
  • Loopbaan
    • Cao
    • Integriteit
    • Leiderschap
    • Mobiliteit
    • Ontwikkeling
    • Pensioen
  • Bestuur
    • College
    • Gemeenteraad
    • Participatie
    • Samenwerking
    • Raadsledennieuws (archief)
  • Partners Gemeente.nu
    • Annual Insight
    • Centric
    • PinkRoccade Local Government
    • Segment
    • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)
    • Sdu VIND Handhaving
    • Sdu VIND Inkoop en Aanbesteding
  • Whitepapers

Oss bespaart tientallen miljoenen op stenen

13 februari 2017 door bouwstenenvoorsociaal

Het maatschappelijk vastgoed in Oss wordt steeds effectiever gebruikt. Samen met bewoners werkt de gemeente aan gebiedsgerichte voorzieningen. Dat scheelt tientallen miljoenen euro’s aan investeringen, zegt teamcoach vastgoedmanagement Fons Geraedts.

Oss heeft een vastgoedportefeuille van in totaal 150 objecten. De 93.000 inwoners zijn verspreid over 23 kernen. Elke kern heeft een school, binnen- en buitensport en ontmoetingsruimtes. Veel teveel, vindt Geraedts. “De bezetting is met 30-40% best laag, maar ook logisch en verklaarbaar. Want een school wordt alleen overdag gebruikt en is in het weekeinde gesloten. Dat kan natuurlijk veel beter. Wij zijn heel druk bezig om dat voor elkaar te krijgen.”

Kennis

Het vastgoedbedrijf in Oss is ontstaan in 2003. Het is een samenvoeging van de afdelingen sport & recreatie, onderhoud en het grondbedrijf. De redenen om een vastgoedbedrijf op te zetten waren een grootschalige interne reorganisatie en een verbetering van professionaliteit en expertise. Als eerste is er geïnvesteerd in het binnenhalen van mensen met kennis. “De juiste mensen en de juiste kennis zijn het allerbelangrijkste. Wij willen niet, zoals veel gemeenten dat willen, een regieorganisatie zijn en alleen de opdrachtgeversrol hebben. Daarom is het belangrijk om die kennis in eigen huis hebben.”

Vraag en aanbod optimaliseren

In 2011 produceerde het vastgoedbedrijf een overzicht van wat het zou kosten als de gemeente het beleid van in stand houden en vervangen ongewijzigd zou voortzetten. “In 10 jaar tijd zouden wij 100 miljoen in gebouwen moeten investeren. Dat betekent jaarlijks 6 miljoen extra aan structurele lasten. Voor een gemeente als Oss is dat een flink bedrag.” Dat overzicht had het gewenste effect: het vastgoedbeleid kwam op de politieke agenda. Om minder te hoeven investeren werd besloten dat vraag en aanbod moesten worden geoptimaliseerd.

Die optimalisatie is gebaseerd op drie uitgangspunten: minder meters, het bestaande beter benutten, en streven naar minder kosten en meer opbrengsten. Vastgoedinstrumenten die bijdragen aan deze doelen zijn een makelpunt, een meerjaren investeringsplanning (MIP) voor het onderwijs en later voor de gehele portefeuille en voorzieningenplanningen per gebied (voorzieningenkaart).

Voorzieningenkaart 2030

Voor het overleg met de sectoren waar ontmoeting een rol speelt is er een periodiek domeinoverleg opgestart. Er wordt gesproken met de eindgebruikers in de hele sportsector, het onderwijsveld of welzijn. Om de voorzieningenplanning écht vorm te geven is er ook overleg met de burgers uit een wijk, dorp of gebied. Oss heeft tien van die gebieden gedefinieerd. De gesprekken met bewoners in die gebieden vormen mede de basis voor de voorzieningenkaart. Dat is een advies over hoe de leefbaarheid op termijn te huisvesten. Geraedts: “Het was toen we startten tamelijk uniek in Nederland dat burgers mee konden praten over hun leefomgeving. Daar ben ik best trots op.”

Gebiedsbenadering

Om te garanderen dat de voorstellen die de burgers doen ook werkelijk worden uitgevoerd ligt er nu een voorstel bij de gemeenteraad om te gaan werken met gebiedsfinanciering. Dat wil zeggen dat een gebied een vast budget krijgt, waaruit alle voorzieningen betaald moeten worden. “Als de sportvereniging meer budget wil, dan gaat dat van het dorpshuis omlaag, en vice versa.”

Er wordt geen budget uit de gebieden weggehaald. “Het kan ook gebruikt worden voor dingen die buiten ons team vallen, zoals vervoer. Door op die manier te werken wordt het geld uit de stenen weggehaald en omgebogen naar leefbaarheid.” Het werken met een voorzieningenplanning lijkt zijn vruchten af te gaan werpen. Als alle adviezen die er nu liggen voor alle gebieden worden toegepast betekent dat, dat er nog 44 miljoen euro moet worden geïnvesteerd. “Vergeet niet, het was 100 miljoen euro. Dat kun je dus bereiken door met de burgers te gaan praten en samen met hen je vastgoed te optimaliseren.”

Succesfactoren

Er zijn volgens Geraedts drie factoren voor het succes van het vastgoedbedrijf in Oss aan te wijzen. In de eerste plaats zijn dat de mensen die er werken. “Die mensen hebben passie en zijn deskundig. De samenstelling van het team is divers, zodat mensen van elkaar kunnen leren en elkaar kunnen aanvullen.” De cultuur van samenwerken en elkaar iets gunnen is de tweede succesfactor. “Als vastgoedbedrijf heb je te maken met allerlei partijen. Daarom moet je successen samen delen, bijvoorbeeld met de beleidsafdelingen. Want die hebben ook een belangrijke rol.” Maar de belangrijkste succesfactor is het mandaat van het gemeentebestuur. Dat heeft het vastgoedbedrijf de ruimte en het vertrouwen gegeven om te experimenteren. “Dat vertrouwen is cruciaal. Als zij het niet eens zijn met de ideeën of er geen geld voor over hebben ben je kansloos.”[tabs]
[tab title=”Over Bouwstenen”]Bouwstenen voor Sociaal is een sectorverbindend platform voor maatschappelijke voorzieningen en vastgoed. Binnen het platform zijn diverse netwerken actief, o.a. op het gebied van vastgoedmanagement, informatiemanagement en makelpunten. Meer informatie: bouwstenen.nl.[/tab]
[/tabs]

 

Vorige artikel
Lokale bestuurder is hoogopgeleide witte man
Volgende artikel
Bijna 13 miljoen kiesgerechtigden voor Tweede Kamerverkiezingen

Tags: besparen, maatschappelijk vastgoed, Oss, vastgoed Categorie: Bestuur, Leefomgeving

Lees Interacties

GERELATEERD

Extern onderzoek naar handelen gemeente Oss

Er komt een onafhankelijk onderzoek naar de wijze waarop de gemeente Oss de 54-jarige dakloze man heeft behandeld die zichzelf maandag voor het gemeentehuis in brand stak en daardoor overleed. Dat heeft burgemeester Wobine Buijs-Glaudemans dinsdag bekendgemaakt op een persconferentie. De man lag al lange tijd overhoop met de gemeente, waarvan hij hulp verwachtte bij... lees verder

Hulp is onderweg voor duurzaam sportvastgoed

Gebouwen moeten verduurzamen, ook sportvastgoed. Binnenkort start hiervoor een ‘duurzaamheidstour’: tijdens 27 bijeenkomsten door het hele land kun je een kijkje nemen achter de schermen van sportlocaties die dit voorbeeldig aanpakken. In het Klimaatakkoord zijn afspraken opgenomen over het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed, waaronder sportaccommodaties. Ambitie is dat de gebouwen in 2050 CO2-arm zijn, met... lees verder

Huizen

Deze gemeenten zijn kansrijk voor investering vastgoed

Wie een huis of kantoor wil aankopen als belegging, denkt waarschijnlijk al snel aan de grote steden. Toch zijn volgens onderzoek deze kleinere gemeenten de meest kansrijke gebieden om in vastgoed te investeren. Uit onderzoek van ABN Amro blijkt dat het juist de gemeenten rondom grote steden zijn die economisch de meeste potentie hebben. Dit geldt in het... lees verder

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

TOPVACATURES

Docent Burgerzaken (gegevens & privacy) – Segment

Uw Topvacature op Gemeente.nu

Meer vacatures

LAATSTE ARTIKELEN

Windmolens zoekgebieden

Wind op land: veel storm, maar nog weinig energie

11 april 2021

Complexe scheidingen

Hulp bij complexe scheidingen nog in plan- en ontwikkelfase

9 april 2021

Vier bijzondere initiatieven in coronatijd

8 april 2021

DSO-werkplaatsen: ICT nog verre van optimaal

7 april 2021

In april met testbewijzen naar dierentuinen, musea en sport

7 april 2021

Banner SC Aanbestedingsrecht 2021 320x250

GEMEENTE.NU PARTNERS

Meer grip op de gemeentefinanciën
  • Annual Insight

Meer grip op de gemeentefinanciën

Op zoek naar de zorgcowboys
  • Annual Insight

Op zoek naar de zorgcowboys

Schuldenaanpak effectiever met vroegsignalering in de wet verankerd
  • Stichting Bureau Krediet Registratie (BKR)

Schuldenaanpak effectiever met vroegsignalering in de wet verankerd

Proeftuin PinkRoccade helpt gemeenten bij digitale transitie
  • PinkRoccade Local Government

Proeftuin PinkRoccade helpt gemeenten bij digitale transitie

Op weg naar een datagedreven gemeente
  • PinkRoccade Local Government

Op weg naar een datagedreven gemeente

Whitepaper – Trendrapport zorgfraude
  • Annual Insight

Whitepaper – Trendrapport zorgfraude

Datagedreven werken in het sociaal domein
  • Annual Insight

Datagedreven werken in het sociaal domein

Webinar nieuw iBurgerzaken releases 3.10 en 4.0
  • PinkRoccade Local Government

Webinar nieuw iBurgerzaken releases 3.10 en 4.0

Video – PinkRoccade Local Government
  • PinkRoccade Local Government

Video – PinkRoccade Local Government

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet
  • Centric

Friese voorlopers op weg naar Omgevingswet

Makkelijker vragen stellen via live chat met experts
  • PinkRoccade Local Government

Makkelijker vragen stellen via live chat met experts

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?
  • Segment

Collectief leren: juist in coronatijd, maar hoe dan?

Huizen geeft consultants kijkje in de keuken
  • PinkRoccade Local Government

Huizen geeft consultants kijkje in de keuken

Webinar: Hoe Hoeksche Waard een lerende gemeente werd
  • Centric

Webinar: Hoe Hoeksche Waard een lerende gemeente werd

Aanpassingen Tozo en nieuwe regeling Tonk
  • PinkRoccade Local Government

Aanpassingen Tozo en nieuwe regeling Tonk

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud
  • Centric

VNOG gaat voor financiën vanuit de cloud

Webinar: Cloud
  • PinkRoccade Local Government

Webinar: Cloud

Meer grip op financiële processen in Hellevoetsluis
  • PinkRoccade Local Government

Meer grip op financiële processen in Hellevoetsluis

Common Ground: lonkend lokaal perspectief
  • PinkRoccade Local Government

Common Ground: lonkend lokaal perspectief

Een digitaal loket voor de burger en ondernemer
  • PinkRoccade Local Government

Een digitaal loket voor de burger en ondernemer

Zo kom je tot een robuuste begroting
  • Segment

Zo kom je tot een robuuste begroting

Online geboorteaangifte vanuit het kraambed
  • PinkRoccade Local Government

Online geboorteaangifte vanuit het kraambed

De VVV voor iBurgerzaken: Verbeteren, Verrijken en Vooruitdenken
  • PinkRoccade Local Government

De VVV voor iBurgerzaken: Verbeteren, Verrijken en Vooruitdenken

Webinar: Slimme online dienstverlening in het Sociaal Domein
  • Centric

Webinar: Slimme online dienstverlening in het Sociaal Domein

  • PinkRoccade Local Government

Zet de eerste stap naar Common Ground

De AVG en datalekken
  • PinkRoccade Local Government

De AVG en datalekken

Online training agressie voorkomen: kan dat?
  • Segment

Online training agressie voorkomen: kan dat?

Gegevensuitwisseling: Get Connected met iConnect
  • PinkRoccade Local Government

Gegevensuitwisseling: Get Connected met iConnect

Webinar: Waarom je salarisverwerking uitbesteden loont
  • Centric

Webinar: Waarom je salarisverwerking uitbesteden loont

Gemeenten Stein, Schagen en Hellevoetsluis innoveren met iFinanciën van PinkRoccade
  • PinkRoccade Local Government

Gemeenten Stein, Schagen en Hellevoetsluis innoveren met iFinanciën van PinkRoccade

Vijf redenen om voor Segment te kiezen
  • Segment

Vijf redenen om voor Segment te kiezen

Opinie Bewust omgaan met mogelijkheden digitale dienstverlening
  • PinkRoccade Local Government

Opinie Bewust omgaan met mogelijkheden digitale dienstverlening

Webinar: naar een samenhangende objectenregistratie
  • Centric

Webinar: naar een samenhangende objectenregistratie

Whitepaper – Een datagedreven gemeente
  • PinkRoccade Local Government

Whitepaper – Een datagedreven gemeente

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’
  • Segment

Online BRP-cursus: ‘Even wennen, maar veel geleerd’

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021
  • Centric

Centric presenteert Productbeleid Decentrale Overheid 2021

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – Archiveren voor gemeenten

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig
  • Segment

Jelly Frankes: jong, enthousiast en deskundig

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS
  • Centric

Whitepaper – Gemeenten ontzorgd met SaaS

Webinars: Samenwerken aan de decentrale overheid van morgen
  • Centric

Webinars: Samenwerken aan de decentrale overheid van morgen

Eerste Hulp bij Verkiezingen
  • Segment

Eerste Hulp bij Verkiezingen

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit
  • Segment

Juiste identiteitsvaststelling – belangrijker dan ooit

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik
  • Centric

BUCH-gemeenten nemen Centric Burgerzaken in gebruik

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening
  • Centric

Centric en Stratech bieden totaaloplossing schuldhulpverlening

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet
  • Centric

Centric en SNG werken samen aan rekenmodule beslagvrije voet

Eric Gubbels over online leren in coronatijd
  • Segment

Eric Gubbels over online leren in coronatijd

Fokke Dijkstra: ‘Transparantie is key voor privacy’
  • Centric

Fokke Dijkstra: ‘Transparantie is key voor privacy’

Digitale handhaving in het sociaal domein
  • Centric

Digitale handhaving in het sociaal domein

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid
  • Segment

Boa’s: kennis als schild tegen angst en onzekerheid

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers
  • Segment

BoAcademie lanceert opleiding niveau 4 voor handhavers

De Virtuele Inloopavond
  • Centric

De Virtuele Inloopavond

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt
  • Centric

Whitepaper Talentmatch – Meedoen op de arbeidsmarkt

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten
  • Centric

Whitepaper – De roadmap naar Office 365 voor gemeenten

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij
  • Segment

Aanvullende geweldsmiddelen boa’s horen erbij

Whitepaper – Participeren met Nes
  • Centric

Whitepaper – Participeren met Nes

De missie van Segment
  • Segment

De missie van Segment

Centric publiceert publieksverslag 2019
  • Centric

Centric publiceert publieksverslag 2019

Schuldenproblematiek door de coronacrisis
  • Segment

Schuldenproblematiek door de coronacrisis

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten
  • Segment

Vernieuwend opleidingsaanbod voor gemeenten


Footer

Snel naar

  • Aanbestedingen
  • Big data
  • Financiën
  • Handhaving
  • Integriteit
  • Leefomgeving

Meer Gemeente.nu

  • Nieuwsbrief
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Events

Help

  • Adverteren
  • Contact
  • Spelregels

Powered by Sdu

SDU

 

Het laatste nieuws van Gemeente.nu in je mail?

Meld je aan voor de algemene nieuwsbrief of een van de themanieuwsbrieven van Gemeente.nu.

Aanmelden

×